【正文】 構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。一年來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作思路，按照中共涼山州委組織部、州國(guó)資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。積極參與了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)” 活動(dòng)。會(huì)鋅公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以確立：即，按照?加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展?的要求，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，走新型工業(yè)化道路，以?工業(yè)強(qiáng)省?和?工業(yè)強(qiáng)州?為己任，推動(dòng)企業(yè)跨躍發(fā)展。協(xié)助、配合中介機(jī)構(gòu)，完成了公司全面的清產(chǎn)核資工作，為公司上市提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。員工人均收入實(shí)現(xiàn)了與公司經(jīng)營(yíng)效益同步增長(zhǎng)，員工消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。委托桂林地質(zhì)調(diào)查所等科研單位完成了天寶Ⅱ號(hào)礦體周邊及深部地質(zhì)勘探與找礦的初步工作，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)了9個(gè)異常點(diǎn)，為下一步地質(zhì)找礦工作確定了目標(biāo)。針對(duì)天寶、甸沙關(guān)兩片區(qū)及天寶塹溝陷落區(qū)礦產(chǎn)品被盜嚴(yán)重、盜礦行為猖獗的狀況，公司積極配合縣礦業(yè)秩序清理整治 工作，對(duì)盜礦行為予以了嚴(yán)厲打擊，加大了治安保衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，采取妥善措施，開展重點(diǎn)整治、掌握治安動(dòng)態(tài)，改善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)做好公司員工職業(yè)技能的培訓(xùn)工作，舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人次共計(jì)920人，通過教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)得到提高。一是堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策、會(huì)議通過。四、以管理制度監(jiān)督班子行為，樹立良好作風(fēng)形象制度約束，規(guī)范言行。關(guān)注民生，高度重視穩(wěn)定工作。2007年，會(huì)鋅公司以創(chuàng)建“四好”班子為載體，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作。打擊了偷盜礦石行為，為公司創(chuàng)造了安定的環(huán)境。公司黨政堅(jiān)持把企業(yè)廠務(wù)公開工作當(dāng)作加強(qiáng)企業(yè)民主管理，暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，密切干群關(guān)系的大事來(lái)抓。公司黨政班子在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)狠抓企業(yè)黨建工作、思想政治工作與精神文明建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，科學(xué)決策。為適應(yīng)公司大發(fā)展的需要，公司選拔了近10名德才兼?zhèn)涞囊话愎芾砣藛T進(jìn)入中層管理隊(duì)伍；二是加強(qiáng)了各相關(guān)專業(yè)人才的招聘力度，07年從高校和社會(huì)上共計(jì)招聘各類專業(yè)技術(shù)人才24名，充實(shí)到各相關(guān)崗位擔(dān)負(fù)起了管理和技術(shù)工作。通過改制上市，搭建更高的融資平臺(tái)，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模才能迅速壯大，才能全面、協(xié)調(diào)、健康、和諧地可持續(xù)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把資源作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)安排。07年。尤其是營(yíng)銷上，抓住上半年良好的市場(chǎng)銷售價(jià)位，進(jìn)行產(chǎn)品銷售，增加了公司的利潤(rùn)，當(dāng)市場(chǎng)銷售價(jià)格變化，發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)召開銷售專題工作會(huì)，調(diào)整銷售策略，全年鋅、鉛、銅精礦產(chǎn)品銷售均達(dá)到100%以上。領(lǐng)導(dǎo)班子通過自己的帶頭作用，激勵(lì)和鼓舞了全公司的黨員和職工在各自的崗位上充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到了新的發(fā)展和進(jìn)步。積極組織高級(jí)管理人員參加MBA研修班學(xué)習(xí),均取得中國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人任職資格。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。狠抓思想政治工作，凝聚團(tuán)結(jié)。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。針對(duì)“權(quán)、錢、人”等易發(fā)多發(fā)腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，大力改革體制、機(jī)制和制度，鏟除了腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。狠抓思想政治工作，凝聚團(tuán)結(jié)。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。著眼于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩(wěn)定，豐富活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化創(chuàng)建效果。我司一貫堅(jiān)持民主集中制原則，凡屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)以及人事任免等事務(wù)，都堅(jiān)持集體討論決定，并上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。三、效果到位近年來(lái)，我司作為XX集團(tuán)的排頭兵，在深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組、做強(qiáng)做大等方面取得了明顯成效，資產(chǎn)考核已連續(xù)四年為優(yōu)，安全生產(chǎn)有保障，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力日益加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。每位班子成員要寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。加速提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一、認(rèn)識(shí)到位國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，在改革開放之初，國(guó)家就把國(guó)有企業(yè)的改革放到了整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，逐步深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制的管理。近幾年來(lái)，隨著煤炭等能源價(jià)格的持續(xù)上漲和外部競(jìng)爭(zhēng)的越趨激烈，我們?cè)诎l(fā)展中遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的發(fā)電任務(wù)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了更高要求，大力推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是公司面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的必然選擇，有了好班子才能帶出好隊(duì)伍，有了好隊(duì)伍才能干出好業(yè)績(jī)。（二）分析整改階段重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。（二）、大力加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。（四）作風(fēng)形象好求真務(wù)實(shí)，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠群眾，是我們辦好企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之一。堅(jiān)持民主集中制原則，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法