3關(guān)于新形勢下消防救援隊(duì)伍管理工作的幾點(diǎn)思考(存儲版)
【正文】 育引領(lǐng)提升。有的指揮員自身就對上級的政策不滿，覺得自身長期期盼解決的問題遲遲得不到解決，沒有心思管理隊(duì)伍 。加之近年來重大安保任務(wù)密集連續(xù)，幾乎是一仗接著一仗打，指戰(zhàn)員時(shí)常處于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，大多疲于應(yīng)付事務(wù)工作，隊(duì)伍管理往往顧此失彼。但是關(guān)于指戰(zhàn)員切身利益的問題還未真正落地，有的擔(dān)心改革后晉升通道變窄、速度變慢，個(gè)人成長進(jìn)步受限 。消防救援隊(duì)伍改革轉(zhuǎn)制以來，廣大指戰(zhàn)員的思想幾經(jīng)波折，隨著《中央框架方案》《消防救援銜條例》《消防員管理規(guī)定》以及最后三定方案的出臺，指戰(zhàn)員思想日趨穩(wěn)定。百姓消防意識越來越強(qiáng)，出現(xiàn)解決不了或者不想解決的問題都會撥打 119報(bào)警電話，導(dǎo)致滅火應(yīng)急救援任務(wù)越來越繁重。有的指揮員人在心卻不在，對消防員在想什么、干什么知之甚少，即使發(fā)現(xiàn)了問題也不能及時(shí)處理和解決，致使矛盾激化、問題擴(kuò)大 。通過召開周行政例會，適時(shí)掌握全盤工作動(dòng)態(tài)，科學(xué)統(tǒng)籌工作任務(wù)，有效減少多頭指揮和一事多報(bào)現(xiàn)象，提升工作效率。比照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范戰(zhàn)斗班內(nèi)務(wù)設(shè)置、辦公區(qū)物品擺放，對營區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生要求提級升檔。在新時(shí)期、新形勢下，我們必須按照對黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠為民的建隊(duì)方針，遵循兩嚴(yán)兩準(zhǔn)的建隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際、加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識、從嚴(yán)管理，才能向正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展。嚴(yán)格崗哨制度，嚴(yán)
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