3關(guān)于對金融專業(yè)的思考(存儲版)
【正文】 業(yè)銀行要生存、要發(fā)展，就必須塑造過硬的銀行品牌。作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)銀行，就必須加強(qiáng)金融企業(yè)文化建設(shè)，這是商業(yè)銀行實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的必然，也是提高經(jīng)營效益的保障。因?yàn)?，困難是人克服的，信 第 5 頁 共 5 頁 心是人創(chuàng)造的。 六是金融企業(yè)文化是提高經(jīng)營效益的保障。金融企業(yè)文 化只有培育了員工的認(rèn)同感，員工才能與銀行共渡難關(guān)。 四是金融企業(yè)文化是增強(qiáng)員工凝聚力的關(guān)鍵。企業(yè)文化倡導(dǎo)的是以人為本，其關(guān)鍵是在金融企業(yè)文化建設(shè)中圍繞人的素質(zhì)提高具體抓好落實(shí)。 一是辯證地認(rèn)識企業(yè) 文化的內(nèi)涵。作為金融競爭日趨激烈、改革不斷深入形勢下的商業(yè)銀行，要實(shí)施與市場對接并獲得經(jīng)營效益的最大化，就必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，樹立自己的品牌，創(chuàng)建自己的企業(yè)文化，這是時代的要求，發(fā)展的要求，效益的呼喚。企業(yè)的活力歸根結(jié)底來源于人。因此，要從抓好各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程操作入手，不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，注重抓好重點(diǎn)崗位、 重點(diǎn)人員、重要部位的管理和規(guī)范，注重業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，注重員工行為的細(xì)枝末節(jié)，在鞏固當(dāng)前的經(jīng)營
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