4某年醫(yī)院負(fù)責(zé)人述職報告范文(存儲版)
【正文】 ，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。 超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。 五、存在問題。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前 “ 四個一流 ” 的夢 想，變成了今天的現(xiàn)實。 就這次個人述職的機會，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。 今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政 “ 一把手 ” ，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略 。服務(wù)也是一種消 費，也包含經(jīng)濟(jì)活動，本身含有價值。嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài) 。 19 月底 XX 縣區(qū)委常委、宣傳部部長 。 第 9 頁 共 9 頁 本人 xx，男，生于 1972 年 5 月，漢族， ****_黨員，大專文化。每次遭遇艱難的時候，總是面帶微笑目視遠(yuǎn)方，讓自己快速的安靜。 xx 年 4 月，我受市人大常委會任命為市經(jīng)委主任。 在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格 。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。這份真情，這 第 6 頁 共 9 頁 種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿?。有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高 。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。全年為醫(yī)院創(chuàng)效近 40 萬 。 順利完成了科室搬遷。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。 二、以學(xué)習(xí)促管理， 以管理促效益，以效益促發(fā)展。在科室管理上，
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