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醫(yī)院科室負責人述職報告5篇可選(存儲版)

2024-10-28 17:54上一頁面

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【正文】 一個“寶貝”,那是一個小本子,上面詳細記錄了科里歷年來的疑難病例,包括姓名、病理號,性別、年齡、臨床診斷、診療經(jīng)過、病理診斷及免疫組化結(jié)果。以往住院病人5個工作日發(fā)報告,現(xiàn)在提前到4個工作日,加快病理隔日下午出結(jié)果,大大提高了臨床診斷與治療的效率,得到了臨床醫(yī)生和病人的好評。似乎全院職工還沉浸在舊年醫(yī)院飛速發(fā)展大好形勢的歡樂氣氛下,咀嚼品味著一系列由改革開放帶來的實惠尚未過夠癮之際,我們又猝不及防跟頭咕嚕地迎來新的一年的大豐收。這是因為購置的軟件如設(shè)備處的“設(shè)備管理系統(tǒng)”已經(jīng)過了保修期,沒了經(jīng)濟利益的驅(qū)動銷售商就降低了服務熱情,故障頻頻發(fā)生。而經(jīng)濟收益中,有相當?shù)谋壤齺碜杂卺t(yī)療設(shè)備的創(chuàng)收。于是她向認識的一位已經(jīng)無奈于肝癌晚期的美國患者推薦這座醫(yī)院,進而找到了我。我敢對大家發(fā)誓,我做到了自重,沒有辦過任何以權(quán)謀私的事情。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅僅做到了藥品、器械無一損壞,并且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。三、質(zhì)量控制在保持去年成績的同時,加強科內(nèi)組織領(lǐng)導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設(shè),分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。近年病員量不斷增加,一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。而遙控式數(shù)字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。組織了亮化工程、純水工程及內(nèi)精裝、醫(yī)療專業(yè)區(qū)域的強電、給排水、空調(diào)、裝飾專業(yè)的技術(shù)規(guī)范書及推薦品牌專家論證會。六、廉潔自律方面在廉潔自律方面新區(qū)建設(shè)辦公室做到不貪不占。現(xiàn)對本完成的工作述職如下。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日醫(yī)院科室述職報告10接觸的對象將從老師,同學轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生,護士,病人。我會不會弄錯了,萬一弄錯了怎么辦。因此,膽魄得鍛煉得大一點,再大一點膽大心細是我追求的目標,只有準確迅速才能早點解決病人的痛苦。醫(yī)院科室述職報告11時光如梭,轉(zhuǎn)眼已到20xx年年末,回顧和總結(jié)這一年的各項工作,在醫(yī)院各級領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,在全院各科室的大力支持與鼓勵下,我嚴格按照領(lǐng)導所安排的工作,立足本職崗位的所有職責,積極努力的工作,努力學習并且熟悉業(yè)務,逐漸地完全融入到工作崗位中。針對自己的特殊崗位,認真學習醫(yī)院有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會,把理論運用到日常工作當中去。以上是我一年來工作和學習的主要情況,這一年來在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,在學習和工作方面有些進步,依然有很多不足。在實際工作中加以運用,在設(shè)備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。我感覺我們在科室領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,正沿著一條良性上升的道路前行。在此,希望大家能夠諒解。關(guān)于德:作為一個科室的帶頭人,自己的能力盡管與所肩負的責任相比有時候顯得力不從心,尤其是放棄了多年的業(yè)務而從頭涉足一個全新而陌生的領(lǐng)域的初期,但我一直在努力尋找默契,力圖干的更好一些。我們沒有感天動地的業(yè)績,沒有色彩斑斕的光環(huán),但我們也沒有羞愧,因為我們都有一顆甘愿為醫(yī)院保駕護航虔誠的心。人總是優(yōu)缺點并存,我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)自己個性中急躁的毛病。懇請領(lǐng)導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我。六、以身作則,廉政勤政醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。醫(yī)院科室述職報告12尊敬的領(lǐng)導:在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。通過這次培訓我更加地了解了領(lǐng)導對醫(yī)院信息化建設(shè)的重視以及國家的相關(guān)政策,對醫(yī)院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認識。為了早日能成為組織的一員,我時刻以黨員的標準嚴格要求自己,積極學習相關(guān)理論知識和政策方針,使自己在思想上和行動上與黨決策保持一致,爭取早日入黨。今后還需要不斷地摸索,同時必須對自己有所要求,做好個人工作計劃,才會有所收獲。三,膽魄的鍛煉。二,角色轉(zhuǎn)化問題。三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。同時在每周新區(qū)建設(shè)一周工作安排中強調(diào)廉潔自律,用身邊事警醒身邊人。五、管理制度方面新區(qū)建設(shè)辦公室在校審計處對新區(qū)建設(shè)項目過程審計中發(fā)現(xiàn)的新區(qū)建設(shè)辦公室檔案管理制度缺失問題,及時修訂了《安徽醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)檔案制度》。二、招標資料的提供及清單編制方面招標方面:完成瓷磚、亮化工程、純水工程、標識工程項目招標的圖紙、清單、技術(shù)資料的提供。當然,我身上還存在一些不足有待改進。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。主動服務意識不強,還需進一步提高。診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,診斷符合率達到90%,為臨床提供正確的診斷治療依據(jù)。在兼職工會工作中,能夠主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。于是,便自覺請經(jīng)驗十分豐富的老職工***一起討論商榷,由他首先提出建議,看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費用,哪怕一點點。受xx主任的“靜為上”文的啟發(fā),我撰寫了以“切斷病門”為代表作的科普文章發(fā)表在國內(nèi)很有影響力的“原創(chuàng)力量”知名網(wǎng)站,到今天為止,已有9081人次閱讀。關(guān)于績我較好地發(fā)揮了中層干部承上啟下的作用,使所在科室的工作環(huán)境寬松和諧。我自信,我在堅持原則,發(fā)揚民主等方面還有可圈可點之處。她用無私奉獻精神書寫著自己的職業(yè)生涯,用嚴謹審慎的態(tài)度成為病理診斷領(lǐng)域的常青樹!醫(yī)院科室述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導:時間,過得真快啊。在她的帶領(lǐng)下,病理科從無到有,從有到精,不斷引進新技術(shù)開展新業(yè)務。眾所周知,病理診斷是一個經(jīng)驗不斷積累的過程,一個不斷更新發(fā)展的過程。有一次,一外單位的病理切片被拿來會診。當科里的同事埋怨她為什么不打電話給大家一起來做,勸她回家休息時,她卻不在乎地說:“我都這把老骨頭了,本來晚上睡眠就少,少睡點也沒什么關(guān)系。高強度的工作任務和忘我的工作態(tài)度使她落下了嚴重的頸椎病和腰椎病。醫(yī)院科室述職報告3***,1958年7月出生,1975年12月參加工作,大專學歷,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任病理科主任。建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設(shè),強化臨床應急危重病人搶救意識。對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛。強化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。如政治思想理論不豐富,缺少實踐。在工作方面,我虛心向領(lǐng)導和同事學習,依據(jù)崗位職責開展日常工作,與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡(luò)及臨床HIS系統(tǒng)的正常動運作,及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備進行維護,積極配合各部門開展日常的辦公相關(guān)工作。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團結(jié)同事,更好的完成兒科工作。兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。認真核實扶貧貼息資料真實性,積極參與市、縣財政涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項檢查工作,不走過場,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保財政支農(nóng)資金安全運行、??顚S?,為進一步規(guī)范財政監(jiān)督與管理,打下良好的基礎(chǔ)。8萬元,全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元;農(nóng)村安全飲水工程286。17萬元,撥付資金741。加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。本根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了,藥事管理基本知識相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。(2)全局意識??剖邑撠熑耸雎殘蟾?尊敬的各位領(lǐng)導、同事:下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。并且嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,一切服從醫(yī)院和科室的安排,積極參加醫(yī)院和科室舉行的活動,努力完成醫(yī)院和科室布置的工作內(nèi)容。保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、健康體檢、工會體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認可,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。六、不足之處,不能持之以恒,門診量銳減,正在研究解決辦法,今年新引進一名具有該方面特長的碩士,按計劃改善。在業(yè)務上,努力鉆研專業(yè)知識,安排好早會、查房、會診、科室業(yè)務學習、參加學術(shù)會議,全年完成院內(nèi)大會診8次,科室業(yè)務學習22次,參加學術(shù)會議20人次,舉辦市級繼續(xù)教育一次,帶動科室營養(yǎng)專業(yè)人員進行學習,鞏固了專業(yè)知識,學到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務水平。在院長領(lǐng)導下,做好分工的工作,認真履行職責,與院領(lǐng)導班子團結(jié)一致,精誠協(xié)作,小處事講原則,大事講風格,按規(guī)范程序辦事,積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室的工作,不斷深入科室協(xié)調(diào)幫助和解決他們遇到的困難和問題,提出建設(shè)性工作建議。加強黨建工作,嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任書》,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,做出廉政和服務公開承諾,做到“五帶頭”,并嚴格落實在自己的工作和行動中,奉公守法,不謀私利,廉潔勤政,廉潔行醫(yī),帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。積極配合科主任工作,工作中能夠積極協(xié)調(diào)科室各位醫(yī)護人員之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與理論相結(jié)合的路子。通過學習豐富了自己的理論知識,提高了業(yè)務水平。協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應急服務靈活調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收,都就是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務為我愿為醫(yī)院服務的主人翁意識。2018年工作計劃首先:在精神文明建設(shè)上,加強科室精神文明建設(shè),深入學習黨的十九大精神,很抓醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),時刻牢記作為一名醫(yī)生,應有的責任和義務,在醫(yī)療服務中,時刻牢記醫(yī)務工作者時刻牢記作為一名醫(yī)生,應有的責任與義務,在醫(yī)療服務中,時刻牢記醫(yī)務人員日常行為規(guī)范,嚴格操作規(guī)范,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。三伏天開始后,我們科室開展了三伏養(yǎng)生治療,門診治療200余人次,得到了患者的一致好評,同時我們自身也得到了許多寶貴的臨床經(jīng)驗。過去的一年,取得小成就的同時,也出現(xiàn)了小小的波折,新的一年已經(jīng)開始,把握好我們所在的醫(yī)院這個平臺,我們必將拿出百倍的努力和信心,擼起袖子加油干,力爭將我們科室做到一個市級重點科室所必有的平臺,同時也將力創(chuàng)我們醫(yī)院新的輝煌。增強創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計劃。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。當然,工作中,我也出現(xiàn)問題和不足,我會力爭做好,并做的更好!科室負責人述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:今天我做為外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:在擔任外一科副主任的五年工作期間,本人認真履行副主任職責,積極配合科主任工作,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎(chǔ),積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)從三方面述職如下:一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。自20xx年在我院開展小切口膽囊切除術(shù),填補我院空白。下面主要匯報現(xiàn)在的工作:一、加強自身建設(shè),不斷增強管理能力。三、勇于學習實踐,推進醫(yī)院工作。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,立足把服務市場做大,把
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