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醫(yī)院基本管理制度大全萬能15篇(存儲版)

2025-08-10 00:12上一頁面

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【正文】 出關(guān)于消毒滅菌、控制院內(nèi)感染的合理化建議,并進行有關(guān)方面的科研工作,使院內(nèi)感染率 10%。 ④ 、甲醛不能用于空氣的消毒,甲醛熏箱可用于不耐熱、不耐濕物品的消毒,不能用于滅菌,消毒方法不能采用自然揮發(fā)熏蒸法。并查驗每一批號產(chǎn)品檢驗合格證、生產(chǎn)日期及失效期,隨機進行產(chǎn)品生物及熱原抽檢。 ② 根據(jù)本院用藥特點制定相應(yīng)的《抗菌藥物應(yīng)用管理制度》。 ⑥ 醫(yī)院應(yīng)對抗菌藥物應(yīng)用率進行統(tǒng)計,應(yīng)用率應(yīng)逐年降低,力爭低于 50%。 室內(nèi)禁止吸煙,并有明顯的禁煙標志。因工作原因漏打,需領(lǐng)導(dǎo)簽字為證。 嚴格按照醫(yī)療技術(shù)規(guī)范進行操作,嚴格遵守消毒隔離制度、院內(nèi)感染制度及無菌操作原則。 首問負責(zé)制:患者向醫(yī)院任意工作人員咨詢時,都要耐心解答。請病、事假半天,由本人填寫假條,經(jīng)科室負責(zé)人簽字批準后,方可離開。 六、提成制度 全年每月經(jīng)濟基本任務(wù)為 23 萬元(毛收入,其中含中西科 12024 元),完成基礎(chǔ)任務(wù)數(shù),發(fā)給員工基本工資,超額完成部分按毛收入的 2:8 比例提成(醫(yī)院得 80%;全院員工得 20%),參與分配待年終進行核算,人員以算進不算出的辦法,即 12 月份在工作崗位者,可以參與分配提成,年初參與上班,但年終未在單位上班者,自然得不到提成,所有參與人員以實際上班天數(shù)計算提成(效益工資),提成以次年 10 月前計算發(fā)放。收費項目必須準確,藥費填在 “ 藥費 ” 一欄,治療費填 在 “ 治療費 ” 一欄,不得自行將其互換。當日收入的現(xiàn)金當日存送銀行,除留少量定額的零錢外,不得私留現(xiàn)金,否則作挪用公款處理。在院職工擔(dān)保的住院病人,其醫(yī)藥費在出院時要全部結(jié)清,否則由擔(dān)保人負責(zé)支付。要創(chuàng)新醫(yī)院管理機制,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),激發(fā)所有員工的積極性和自主創(chuàng)新力,才能創(chuàng)建強有力的醫(yī)療隊伍,形成獨具特色的醫(yī)院文化建設(shè),這也利于醫(yī)院管理工作的重心在學(xué)科建設(shè)上能趨于良性發(fā)展,適應(yīng)新的醫(yī)療格局變化。長久以來,我國公立醫(yī)院因不具備法人自主權(quán),缺乏醫(yī)院營運權(quán)和自主權(quán),經(jīng)營管理者不能調(diào)動積極 性有效發(fā)揮其管理的職能作用。 辦公用品 :每月 25 號下送 (領(lǐng)用單位在 24 日前輸入 )。 (5)工作服報領(lǐng)時間 :每月的 10 號、 20 號、 30 號。 管理人員工資、福利、差 旅費、辦公費、折舊費、修理費。 第四條加強費用控制管理 本著節(jié)儉、精打細算、挖掘潛力的原則,要求各部門嚴格控制費用支出,并結(jié)合部門進行考核, 合理調(diào)度資金,減少不必要的 39。 將應(yīng)該由本月承擔(dān)地各項費用,全部列入當期成本,核算方法應(yīng)做到前后一致。 藥品、醫(yī)用耗材執(zhí)行招標采購。為患者出示醫(yī)藥價費消費清單,對患者有關(guān)物價的咨詢耐心解釋。 六、加強對計算機價格管理系統(tǒng)的維護,按照物價主管部門的相關(guān)規(guī)定及時調(diào)整價格。 三、本院藥品價格、醫(yī)用耗材及醫(yī)療服務(wù)收費標準按照以下文件規(guī)定。 出差補貼費用標準,按差旅費開支實施細則辦法報銷。 對計劃內(nèi)的費用計劃由各歸口部門掌握使用。 二、藥品支出是指醫(yī)院在醫(yī)療經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項費用,包括 :藥劑人員工資、福利、差旅費、進修培訓(xùn)費、辦公費、折舊費、修理費、衛(wèi)生材料,其他材料消耗、管理費用攤銷及其他費用。若有疑義,報請后勤管理科進行審批后,按審批意見辦理。 (三 )常規(guī)物品下送時間 衛(wèi)生材料 :周一至周五每天上午下送 (領(lǐng)用單位在前一天下午輸入 )。 建立科學(xué)的補償機制 政府部門加大對醫(yī)院公益性事業(yè)的政策和資金支持,引導(dǎo)醫(yī)院對內(nèi)部管理、服務(wù)以及運行機制的改革,建立科學(xué)的補償機制,可以使公立醫(yī)院在改革中獲益,提高主動參與管理體制改革的積極性 [7]。目前,我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革面臨許多困難和亟待解決的問題,尤其是公立醫(yī)院,因其尚未完全扭轉(zhuǎn)逐利機制 ,維護公益性,調(diào)動積極性,保障群眾利益性,完善持續(xù)性等則需要不斷進行改革和創(chuàng)新,為之付出更大的努力。對于搶救無效死亡,又找不到家屬而造成欠款的需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可免扣獎金。如有不符,需立即查找原因,及時解決。 收費人員工作必須細心負責(zé),態(tài)度要熱情和藹,準確掌握藥價和各種醫(yī)療項目的收費標準,簡化手續(xù),減少排隊。 全院職工會 每月一次,定于每月第一周的周一下午,全院職工參加。提高治愈率及康復(fù)速度。 加強醫(yī)療安全意識及醫(yī)護法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。 注:凡加班者必須由相關(guān)科室負責(zé)人簽字認可,否則無效。依據(jù)《醫(yī)院工作制度和各級各類人員崗位職責(zé)》、《中華人民共和國勞動合同法》,結(jié)合我院實際,特制定本制度: 一、工作制度 上班后各科室人員應(yīng)迅速就位,各司其職,不準聚集聊天或打電話聊天,不準披頭散發(fā)、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋( B 超室人員除外)、不準擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風(fēng)生、看與醫(yī)療或本職工作無關(guān)的書刊、看電視、聽收音機、打游戲機、打瞌睡、做私事,不得在工作時間會客,更不準在診室、導(dǎo)診臺、倉庫、藥房、藥庫、收費處會客。有防蠅、蚊、蟑螂、鼠害的設(shè)施,經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況。 藥房應(yīng)執(zhí)行抗菌 藥物管理的規(guī)章制度;定期向臨床醫(yī)務(wù)人員提供有關(guān)抗菌藥物的信息。 ⑧ 、一次性使用注射器、輸液(血)器等無菌醫(yī)用器具用后,實行無害化處理,嚴禁重復(fù)使用和回流市場。 ② 、醫(yī)院所購一次性使用無菌醫(yī)用器具的生產(chǎn)廠家應(yīng)具有中華人民共和國醫(yī)療器械注冊或生產(chǎn)許可證及衛(wèi)生許可證。使用化學(xué)消毒劑必須了解 消毒劑的性能、殺菌譜、使用方法、影響消毒效果的因素等,配制時注意有效濃度,并定期監(jiān)測。 ② 、負責(zé)醫(yī)院內(nèi)感染的日常檢測,結(jié)合本科室實際采用有效的消毒滅菌方法并對醫(yī)務(wù)人員(包括護士、清潔工)進行有關(guān)控制醫(yī)院內(nèi)感染的消毒、滅菌、隔離等教育工作、督促檢查本科室工作人員,認真執(zhí)行消毒、滅菌、無菌操作和隔 離技術(shù)等規(guī)章制度的落實。 十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,原相關(guān)制度或規(guī)定在本制度執(zhí)行之日廢止。 六、?;返拇娣艖?yīng)嚴格遵循分類、分項、專庫、專儲的原則。 三、?;返墓?yīng)商應(yīng)當具備危化品生產(chǎn)或銷售資質(zhì),其提供的 `產(chǎn)品符合國家有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范。 建立相應(yīng)的醫(yī)療廢物暫時貯存設(shè)施設(shè)備,不得露天存放醫(yī)療廢物,暫時貯存時間不得超過 2 天。 醫(yī)療廢物管理制度 醫(yī)療廢物處理必須遵守環(huán)保要求,并嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定。 門診醫(yī)生診治病人必須登記門診日志,要求登記項目詳細、完整、字體清楚。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,器械應(yīng)定期消毒、更換、保證消毒液的有效濃度,注射時應(yīng)做到一人一管制。每次注明消毒濃度和更換日期,同時做好消毒液濃度與配制記錄。凡接觸皮膚、粘膜、進入人體組織或無菌器官的醫(yī)療用品必須達到滅菌要求。書寫完畢醫(yī)師應(yīng)簽全名。 醫(yī)師開具處方項目填寫齊全、字跡清楚,不得涂改;如需修改,應(yīng)當在修改處簽名并注明修改日期。 做好處方的核價、收費等工作。 積極參 加有關(guān)部門組織的培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),精益求精,努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。 診室應(yīng)保持清潔整齊,所有物品放置規(guī)范整齊,確保良好的候診環(huán)境。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 6 門診工作制度 門診工作人員要保持良好的服務(wù)態(tài)度,關(guān)心體貼病人,耐心解答問題,做到禮貌待患、文明行醫(yī)。 十三、國內(nèi)進修學(xué)習(xí): 口腔中心醫(yī)生任職滿一年者,考核結(jié)果良好者,可以到公司指定的學(xué)習(xí)地進行學(xué)習(xí)。 六、績效月薪: 在每月結(jié)束后,根據(jù)考核評價結(jié)果進行核定,在次月十號一次性核發(fā); 任職不滿一個月者按實際天數(shù)進行核定。對在采購中出現(xiàn)明顯違反采購制度、價格虛高或質(zhì)量不符合要求的情況,有提出糾正和處罰的權(quán)利。注意藥品數(shù)量、質(zhì)量、價格、生產(chǎn)廠家、批號、生產(chǎn)日期、有效期等。 調(diào)研、論證、詢價。股東會審批 2 萬元以上 ∽20 萬元以下的設(shè)備可采取招標或詢價方式進行采購,由醫(yī)院采購部組織實施,由董事會審批。 采購小組在采購物資時要憑院長審批的購物計劃方可外出采購。 采購部門負責(zé)固定資產(chǎn)和庫存物資的采購,固定資產(chǎn)和庫存物資驗收時的質(zhì)量保證,審查醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品和衛(wèi)生材料的 “ 三證 ” ,各主管部門負責(zé) “ 三證 ” 資料的保管。辦公室設(shè)在總務(wù)科。半年內(nèi)累計曠工 5 天以上(含五天),按自動離職處理。月福利:未超出常規(guī)調(diào)休日,當月無違紀現(xiàn)象,可享受醫(yī)院月福利待遇。 員工上下班不得遲到、早退(夏季:上午 7:50— 12:00,下午 14:00— 17:30;冬季:上午 7:50— 12:00,下午 13:30— 17:00)。 管理部門每年對固定資產(chǎn)全面清查,核對一次,發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時作出記錄,查明原因,提出處理意見,按報批手續(xù)報院長批準后進行賬面調(diào)整。 ③ 圖書雜志及重要文獻資料,歸圖書室管理。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 1 醫(yī)院固定資產(chǎn)實行歸口 (即后勤、設(shè)備科、圖書室 )管理,分級負責(zé),責(zé)任到人的管理責(zé)任制 (貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理,制定操作規(guī)程,建立技術(shù)檔案和維護保養(yǎng)、交接以及使用情況報告制度 )。 固定資產(chǎn)的范圍,主要指建筑物和使用年限在一年以上、單項價值在規(guī)定起點以上的設(shè)備裝具、醫(yī)療器械儀器設(shè)備。 各科增設(shè)家具、設(shè)備、儀器時,均需事先按規(guī)定 (或計劃 )作出計劃,經(jīng)過審批手續(xù)方可購置與供應(yīng)。 1固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)納入科 室工作的重要范疇,做到合理使用,管理完善,因玩忽職守或違反規(guī)定造成財產(chǎn)損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,述明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理,對隱情不報者應(yīng)嚴加處罰。 胸牌編號、職務(wù)由院辦統(tǒng)一核定,上班時間應(yīng)予以佩帶規(guī)范,一次未佩帶,罰款 10 元。 上下班遲到或早退,在 10 分鐘以內(nèi)者給予罰款 20 元;超過 10 分鐘未超 30 分鐘者給予罰款 50 元,超過 30 分鐘以上給予罰款 100 元。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 4 為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。固定資產(chǎn)、辦公用品、衛(wèi)生被服的主管部門是行政部 。醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的倉儲部門是護理部 耗材庫 。
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