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魯藝房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)劃分報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2025-06-23 12:44上一頁面

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【正文】 進(jìn)行分析,對(duì)營(yíng)銷方案及策略進(jìn)行調(diào)整; ? 對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作和前期策劃工作進(jìn)行總結(jié)分析。 六、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和拆遷戶的關(guān)系,處理好突發(fā)事件,保證拆遷工作順利地開展。 五、負(fù)責(zé)控制施工單位、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量,監(jiān)督完成項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo) ? 組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的開工前準(zhǔn)備; 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 28 工程管理部職責(zé)(二) ? 負(fù)責(zé)審查總包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目成員資格和管理制度; ? 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建設(shè)總體策劃方案,明確施工中各項(xiàng)工作的有效組織、計(jì)劃和控制; ? 負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的工作計(jì)劃,以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)性文件; ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位管理系統(tǒng)運(yùn)行的有效性; ? 下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃、方案和指令; ? 對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和工作成果進(jìn)行階段性檢查和指導(dǎo); ? 監(jiān)督執(zhí)行各合同單位的行為,對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行處理; ? 負(fù)責(zé)審核各階段完成的工程量,為工程結(jié)算提供依據(jù); ? 審查項(xiàng)目階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量、成本的匯報(bào)文件; ? 負(fù)責(zé)考核與評(píng)價(jià)工程承包單位和監(jiān)理單位; ? 在營(yíng)銷方案的指導(dǎo)下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明管理和現(xiàn)場(chǎng)包裝。 四、參與材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作 ? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的初審、 考察、踏勘答疑工作; ? 參與制定招標(biāo)文書、評(píng)標(biāo)等工作; 五、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的履行 ? 參與材料設(shè)備采購合同相關(guān)條款的制訂; ? 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的談判與簽訂; ? 監(jiān)督材料設(shè)備采購合同的履行。 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 33 企業(yè)管理部職責(zé) 一 、 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目公司的設(shè)立手續(xù); 二 、 負(fù)責(zé)公司工商年檢 、 企業(yè)代碼登記; 三 、 組織制定下屬企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略; 四 、 根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo) , 制定下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 五 、 審核下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 , 要求下屬公司定期報(bào)送工作完成情況 , 并進(jìn)行分析評(píng)價(jià); 六 、 對(duì)下屬公司及其經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核; 七 、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各公司間的業(yè)務(wù)關(guān)系; 八 、 負(fù)責(zé)保持公司與下屬企業(yè)的日常聯(lián)絡(luò) , 負(fù)責(zé)各種信息的傳遞 。 二、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)的論證,提出專業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型的意見,參與相關(guān)的施工圖紙會(huì)審工作。 ? 配合施工圖的送審。 四、負(fù)責(zé)拆遷方案的監(jiān)督審查和對(duì)外報(bào)批,辦理征地拆遷手續(xù)。 ? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)劃方案的管理; ? 參與向參建單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底; ? 參與圖紙變更洽商,組織對(duì)重大規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的調(diào)整; ? 參與市政設(shè)計(jì)與施工的交底與協(xié)調(diào)工作。 ? 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù); ? 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的配套指標(biāo); ? 負(fù)責(zé)辦理人防、消防、交通、園林、節(jié)水、文物、國(guó)家安全等政府主管部門的各項(xiàng)審批手續(xù); ? 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 19 財(cái)務(wù)部職責(zé)(二) 二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作 ? 制定、修改公司財(cái)務(wù)管理制度,并負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的解釋和推行工作; ? 負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作; ? 參與投資決策,從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行投資估算、投資分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià); ? 負(fù)責(zé)制定籌集資金方案,進(jìn)行資金使用效率分析,融資成本分析,辦理相關(guān)融資手續(xù); ? 負(fù)責(zé)匯總編制公司資金收支計(jì)劃; ? 負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出,進(jìn)行成本分析,加強(qiáng)成本控制; ? 負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)管理;定期進(jìn)行賬齡分析,及時(shí)催收;在保證公司信譽(yù)的情況下合理利用結(jié)算資金; ? 負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn),長(zhǎng)、短期投資等各項(xiàng)資產(chǎn)的管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,掌握公司內(nèi)部資產(chǎn)變動(dòng)信息,提出風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。 第三部分:信息化 四、負(fù)責(zé)信息化建設(shè) ? 負(fù)責(zé)制定與實(shí)施公司信息化建設(shè)規(guī)劃; ? 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)、管理,保證系統(tǒng)安全運(yùn)行; ? 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站設(shè)計(jì) 、 建設(shè) , 協(xié)同各部門做好宣傳工作; ? 協(xié)助相關(guān)部門完成應(yīng)用軟件的調(diào)研、甄選和開發(fā)利用工作; ? 負(fù)責(zé)建立各專業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的技術(shù)平臺(tái) 。 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 9 總經(jīng)理職責(zé) ? 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議; ? 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; ? 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; ? 擬訂公司的基本管理制度; ? 提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人; ? 簽發(fā)關(guān)于公司員工聘任、解聘、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰及辭退的決議; ? 提出公司年度預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案; ? 公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 6 董事會(huì)構(gòu)成與職責(zé) 董事會(huì)的構(gòu)成 ?成員為 3至 13人,奇數(shù)。魯藝房地產(chǎn)開發(fā)公司 部門職責(zé)劃分 ★ 機(jī)密 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 2 現(xiàn)階段采用市場(chǎng)導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 開發(fā)部 工程管理部 材料設(shè)備部 財(cái)務(wù)部 計(jì)劃預(yù)算部 銷售部 規(guī)劃技術(shù)部 董事會(huì) 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 辦公室 拆遷部 企業(yè)管理部 監(jiān)事會(huì) 總會(huì)計(jì)師 督導(dǎo)部門 管理部門 業(yè)務(wù)部門 董事會(huì)秘書 股東會(huì) 督察委員會(huì) 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 3 組織設(shè)計(jì)的合理性說明 一、將項(xiàng)目發(fā)展部和項(xiàng)目開發(fā)部合并為開發(fā)部 ?目的:將公司主要關(guān)系資源進(jìn)行統(tǒng)一管理; ?職責(zé):統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)審報(bào)批工作。 《 公司法 》 第五十四條規(guī)定監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán): 1. 檢查公司財(cái)務(wù)
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