【正文】 合同文本及合同執(zhí)行期間所有的往來信件、變更協(xié)議、收 (付 )款記錄、請示報告等有關資料交 一并歸檔，丟失的必須查清原因。 組織公司勞動合同簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止等工作 。 (二 )新員工勞動合同試用期管理 ，新勞動合同的試用期 :簽訂 39。 綜合服務部應與用人部門負責人就待簽人員工作表現進行溝通，并就續(xù)簽或終止達成一致意見 。 (經培訓或調動工作崗位后仍不符合崗位要求 )，經用人部門負責人及相關領導與綜合服務部研究后可提前解除勞動關系，必要時，用人部門應書面提出不符合的說明 。 (六 )勞動合同檔案管理 ，并建立勞動合同登記臺賬以便查詢。技術類 39。 公司總經理負責公司銷售、采購合同及其他經濟合同的審批。 合同的主體 訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。 履行期限、地點和方式 履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中約定履行期間的方式。 違約責任 根據《合同法》作適當約定，注意合同的公平性。 權責單位 （ 1）法務部負責本辦法制定、修改、廢止的起草工作。 第二組代碼代表合同簽訂年月，以合同實際發(fā)生的年份月份為準，示例： 202407 （ 3）第三組代碼。 根據相關管理制度，原則上應避免預付款。 預付款業(yè)務合同執(zhí)行完成后，業(yè)務經辦人員應及時索要發(fā)票，原則上發(fā)票應于當月開回，如發(fā)票因故不能及時開具的，應與如供應商或業(yè)務承包 商對賬。 二、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況，主要是信譽及資 三、合同內容應注意的主要問題是： 部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點 。變更、解除合同，一律必需采用書面形式 (包括當事人雙方 的信件、函電、電傳等 )，口頭形式一律無效。 三、職責 （一）設備部負責設備、備品備件采購及運輸合同的資信審查、談判、起草和履行。 四、合同管理程序 （一）根據公司生產經營實際，將合同分為重大合同、重要合同和一般合同。 監(jiān)督檢查合同的 39。 承辦人須依法律、法規(guī)以及本辦法進行工作。 合同對方當事人履約能力或資信狀況有瑕疵的，不應與其簽訂合同；必須簽訂合同時，應要求其提供合法、真實、有效的擔保。必要時應要求其出具資產負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關文件。 合同訂立或履行過程中，合同承辦人離開工作崗位的，由其原所在的職能部門負責人或法定代表人指定其它人繼續(xù)履行承辦人職責，直至合同履行完畢。 監(jiān)督合同依法、依有關規(guī)章制度簽訂。 （七）法定代表人或授權代理人負責合同的簽批。 公司管理制度及合同篇 13 一、目的 為適應社會主義市場經濟的需要，規(guī)范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當造成的損失，維護公司的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》及國家其它有關法律、法規(guī)和《 __集團有限公司法律事務管理制度（試行）》、《 __集團有限公司法定代表人授 權委托管理辦法（試行）》、《 __集團有限公司合同管理辦法（試行）》，結合本公司實際情況，特制定本辦法。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。 1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 預付款后，如供應商或業(yè)務承包商沒能按照合同交期約定的時間交付產品或服務等合同標的，應按照公司關于對賬的相關規(guī)定進行及時對賬并督促其履約。 公司管理制度及合同篇 11 為加 強預付款管理，防范經營風險，減少資金占用。合同具體分類代碼為： 1）銷售合同使用 “XS” ； 2）采購合同使用 “CG” ； 3）擔保合同使用 “DB” ； 4）委托合同使用 “WT” ； 5）租賃合同使用 “ZL” ； 6）技術合同使用 “JS” ； 7）承包合同使用 “CB” ； 8）工程合同使用 “GC” ； 9）其他合同使用 “QT” 。 公司管理制度及合同篇 10 一、總則 制定目的 使本公司合同編號管理合理化、制度化、規(guī)范化。 保密條款 對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。價款的支付方式如轉帳支票、匯票 (電匯、票匯、信匯 )、托收、信用證、現金等應予以明確 。 合同標的：合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約 定規(guī)格、型號、商標、產地、等級等內容 。 負責經濟合同的檔案管理。 公司管理制度及合同篇 9 為規(guī)范公司經濟合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。管理類 39。 ，綜合服務部應會同用人部門解釋，打消當事人顧慮，對決意不同意變更的人員，綜合服務部應充分了解情況，并將情況上報公司領導研究決策 。 對勞動合同終止人員的補償標準按國家或北京市的相關規(guī)定執(zhí)行。 ，綜 合服務部有權組織對新員工的試用期考核，考核不能通過者，公司有權及時與員工辦理勞動合同解除手續(xù)。 ，所有新員工的勞動合同均應簽訂 39。 三、職責劃分 代表總經理與公司員工簽訂勞動合同 。 第六十 二條合同簽訂后三個工作日內，合同承辦部門的合同管理員應將合同檔案原件整理裝訂送交辦公室存檔。 第五十七條合同糾紛處理完畢，應及時將有關材料匯總、歸檔、以備考查。 其它與處理糾紛有關的材料。經協(xié)商無法解決的糾紛，經總經理批準后，可向仲裁委員會申請仲裁或直接向人民法院起訴。 經公證、鑒證的合同，所達成的變更、解除協(xié)議，應報原公證、鑒證機關備案 。 第四十五條變更、解除合同的審批權限和程序與原合同訂立的審批權限和程序相同。 如果合同履行中出現違約責任中所規(guī)定的行為，業(yè)務部門應及時以書面形式反饋給辦公室，并書面報送分管副總及總經理。 第三十八條合同執(zhí)行部門應同時負責記錄和監(jiān)督對方合同單位的履約情況，保留好有關的單據、信函等文字資料 。 分管副總對合同進行審查，并簽署意見 。 第三十三條凡國家或行業(yè)有示范文本的，應當優(yōu)先使用，但在選用時，對涉及權利義務關系的條款經辦人和辦公室要重點審查，必要時可以進行修改。 第二十九條審查完畢后，負 責審查人員應出具審查意見書，審查意見書應附有審查人員簽名。 工程承攬合同中付款方式的約定一般應為按工程進度付款，且付款時間和付款數量的約定必須明確，所有工程款的付清期限最長不能超過自工程竣工之日起三個月。 (6)簽約雙方的用章是否為合同專用章。必要時應要求出具資產負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關文件。 第五章合同審查 第二十二條合同應由承辦部門、相關職能部門及公司領導進行審查。 第十六條授權委托分為期間授權委托和單位時間授權 委托。 第十三條法人委托人的主要職責 在授權范圍內負責談判、簽訂合同，既不能違章越權，也不能消極推諉 。 參加處理本部門合同糾紛 。 認真履行已生效的合同，隨時檢查合同履行情況 。 第八條合同承辦部門的主要職責： 根據授權依法組織合同的簽訂、變更、解除等事宜 。 協(xié)助進行重大合同的可行性分析，并提出書面分析報告。貫徹以預防為主的原則，維護公司的合法權益。 第四十六條本辦法解釋權歸公司總經理。 第三十八條合同變更后，合同編號不予改變。 第三十條付款單位與合同對方當事人名稱不一致的，財務部門應當督促付款單位出具代付款證明。 第二十一條對外訂立的經濟合同，嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章；如有例外需要，須總經理 特批。 第十三條符合以下情況之一的，應當以書面形式訂立經濟合同： 單筆業(yè)務金額達一萬元的； 有保證、抵押或定金等擔保的； 我方先予以履行合同的； 有封樣要求的； 合同對方為外地單位的； 第十四條經濟合同必須具備標的（指貨物、勞務、工程項目等），數量和質量，價款或者酬金，履行的期限、地點、和方式，違約責任等主要條款方可加蓋公章或合同章。 第五條除即時清結者外，合同均應采用書面形式，有關修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。 合同的定稿定義其為結果，審批過程和審批結果的審批路徑會稍有差異。 審核重大經濟合同時應召開合同審核專題會議，實行集體審核。 合同內容、合同形式及程序是否合法。 協(xié)助有關部門對合同簽訂后的履行情況進行監(jiān)督、檢查。具體如下： 建立合同檔案 。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告 。因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。 二十五、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發(fā)現，從嚴懲處。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協(xié)商。 合同的履行 十五、合同依法成立，既具有法律約束力。包括：合同應具備的條款是否齊全 。投資 10 萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。 正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款 。 合同的簽訂 三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。 2在處理糾紛時，應加強聯系，及時通氣，積極 主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。 2以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發(fā)現，從嚴懲處。 1在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。 1根據法律規(guī)定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。 任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。 合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。成本經理在進行工費、材料費等費用支出結算時一律以合同的履行情況為依據。 二、合同管理： 成本經理在項目經理的領導下，全面負責項目的合同管理工作。 四、已領取合同期限為三個工作日 ,如合同未能按時上交視為逾期合同 ,需上報逾期原因同時禁止領取新合同。 公司管理制度及合同篇 1 合同管理工作需要 ,實現公司合同管理的制度化 ,預防與減少合同遺失的發(fā)生 ,維護公司合法權益 ,擬定以下制度 ,自頒發(fā)日起執(zhí)行 : 一、領取人 (簽約人 )須熟讀理解合同條款 ,全面準確地填寫合同。已簽合同須附上身份證復印件等有效證件。作廢合同需一式二份同時上交 ,不齊全則罰款 50 元 /份。 材料 合同由材料室負責起草和管理，合同草稿實行各室傳閱、修改后定稿，定稿后的合同各室應嚴格按照規(guī)定條：款執(zhí)行。 對于勞務、分包和材料采購的技術交底應與變更洽商應嚴格區(qū)分開來，變更洽商應附有甲方簽認洽商的原始資料，方可進行調整合同價 款，否則不能調整合同價款。 合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 （ 3）、標的超過公司資產 1/3 以上的合同由董事會審批。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際 履行或全面履行。 變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。 2處理合同糾紛的原則是： （ 1）、堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。 3合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間， 應在法律規(guī)定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。 公司管理制度及 合同篇 4 總則 為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。 五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。 九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。重要合同必須經法律顧問審查。 合同的可行性。 十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。 二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。 二十八、處理合同糾紛的原則是： 堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。提出，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛 的時間，應在法律規(guī)定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。 三十二、對于合同糾紛經雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙 方單位公章或合同專用章。 三十九、本公司合同管理具體是： 公司由董事長授權總經理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室 。 公司管理制度及合同篇 5 一、公司合同審批管理制度內容有什么 第一條目的 為了規(guī)范合同的簽訂管理工作，維護公司的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》以及其他相關法律、法規(guī)，結合本公司實際情況