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物流工作感受心得(精選10篇)(存儲版)

2025-06-02 00:05上一頁面

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【正文】 蘇寧電子經(jīng)營總部下設(shè)八大事業(yè)部:分別為網(wǎng)購、移動(dòng)購物、本地生活、商旅、金融產(chǎn)品、數(shù)字應(yīng)用、云產(chǎn)品和物流。當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉 ,甲方根據(jù)乙方簽字樣本 ,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》 ,并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字 。 對于我們學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過考試,而是為了獲取知識,獲取工作 技能,獲取在社會上生存的能力。實(shí)習(xí)的簡單了解,使我們 對于物流企業(yè)運(yùn)營管理有了更加深刻的認(rèn)識。輸單最基本的步驟就是在 ERP 的上找到采購訂單錄入 → 采購入庫錄入 → 采購分貨錄入這三個(gè)模塊是用的最多的,然后電腦會自動(dòng)匯總我們在打印分店分貨單,對每家的貨品進(jìn)行手工對貨,如果數(shù)據(jù)全部是正確的就可以把數(shù)據(jù)下發(fā)到店鋪。然后把公司的軟件 ERP 每個(gè)模塊讓我熟悉一下。本著讓更多人漂亮起來的經(jīng)營理念,經(jīng)營宗旨是盡我們的努力幫助顧客獲得最有價(jià)值的商品和享受快樂的服務(wù)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保障線路暢通、正常使用,對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。 預(yù)防為主、重點(diǎn)布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等六防措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。我今天的工作就是把出庫單分好再錄入。 金牧 物流的設(shè)施設(shè)備逐步完善,公司提供優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境,在工作的半個(gè)月中,我不僅在個(gè)人能力上有所提升,在為人處世方面也漸漸穩(wěn)重成熟。課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。我現(xiàn)在懂得基本操作,相信學(xué)會了再進(jìn)一步改進(jìn)與完善。我們將會從供 應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng),不斷推陳出新。 目標(biāo) 4:不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。運(yùn)輸信息,僅指干線運(yùn)輸, 20__年,經(jīng)常與總部及 __物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務(wù)。出入庫數(shù) 量也增加,如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。在這種嚴(yán)格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強(qiáng) 配送市場的管理,實(shí)施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是 “ 總部集中制 ” ,因此控制物流費(fèi)用,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。 公司曾助理在總結(jié)會上肯定了物流分公司的各項(xiàng)工作,他指出,物流分公司為公司物資保供服務(wù)做了大量工作,各種材料價(jià)格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻(xiàn)。龍書記提出了 20__年的主要工作思路:一是加強(qiáng)組織建設(shè) 。并就 20__年的主要工作作出了整體部署:一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度,增強(qiáng)分公司盈利能力 。 同時(shí)這也是一個(gè)作業(yè)接著不斷來的實(shí)訓(xùn),體驗(yàn)感受、網(wǎng)站分析報(bào)告、與賣家客戶人員的網(wǎng)絡(luò)客戶分析報(bào)告、第三方物流公司選擇的分析報(bào)告,這些作業(yè)都需要我們親自去事件或者上網(wǎng)去調(diào)查、去了解才可以完成的作業(yè)。 物流工作感受心得篇 1 為期來兩個(gè)星期的電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課在今天結(jié)束了。 物流工作感受心得篇 2 物流分公司 20__年度年終工作總結(jié)大會勝利召開。四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律 。四是抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè) 。三是要開闊思路,開拓對外部市場經(jīng)營的能力 。表現(xiàn)在以下: 配送費(fèi)用:隨著公司銷售量的增長,物流費(fèi)用的絕對 值有所增長,但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比 20__年有提高,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。準(zhǔn) 時(shí)給分公司發(fā)送庫存日報(bào)表。 采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn),采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度?!墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。所以,準(zhǔn)時(shí)跟蹤、服務(wù)到位,從發(fā)送地到目的地以及卸貨簽單情況的跟蹤,做到 “ 今日事,今日必 ” 。 ” 在工作中我深深的感到自己所學(xué)的知識膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識匱乏。張姐說今天還和小趙一起工作。我哪敢錄得快了小心翼翼的錄每張單子。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者 x 人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。 二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理 按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行 x 次專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。通過工作實(shí)踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。在物流部分為三個(gè)組:制單組、倉庫組、理貨組,總共有 40 余人。一開始我對公司的各種規(guī)章制度和制單員的基本流程都不了解,于是我就慢慢的翻閱公司的考勤制度等等,想制單組的同事們請教了解工作中的相關(guān)事項(xiàng),通過他們的幫助,我對自己的工作很快就能順利的操作了。對制單的流程的總結(jié)如下: 這是增資料的一個(gè)界面,里面特別注意的就是吊牌價(jià)。但在實(shí)際操作中卻沒有想象的那么的簡單。 實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會人才資源的優(yōu)化配置。作業(yè)場地寬敞 . 劣勢 :人員配置不盡合理 ,員工人數(shù)過于龐大 ,影響企業(yè)效益 。 圍繞市場需求,按照專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則,蘇寧電器形成了旗艦店、社區(qū)店、專業(yè)店、專門店 4 大類, 18 種形態(tài),旗艦店已發(fā)展到第七代。 在工作中我也遇到了很多的苦難,也曾多次受挫,但也就是在這個(gè)不斷探索不斷學(xué)習(xí)的過程中,成就了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,這 也是做好的收獲。 3,進(jìn)入到這個(gè)公司,就要樹立一種集體觀念,要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)做是自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所。同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單,由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,同樣一式三聯(lián),交財(cái)會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨(dú)存放,等候處理辦法。所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù) (授權(quán)簽字,印章 )作為發(fā)貨依據(jù)。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐。倉管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?,并與司機(jī)共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量、狀態(tài)等。換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號、編號相符,否則倉庫拒絕收貨。收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理,如貨物狀況完好,開始卸貨工作。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,盡自己的能力,有付出才會有收獲。就做到百分百的正確無誤 。材料采購人員辦理材料入庫手續(xù),由倉庫保管員填制材料入庫單,一式三聯(lián),一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬 (不必再單獨(dú)用一聯(lián) ),一聯(lián)交采購員,一聯(lián)交財(cái)會做賬。蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司 (SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.)原為蘇寧電器股份有限公司 (SUNING APPLIANCE CO., LTD.), 2024 年 2 月 19 日,公告稱由于企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的變化而擬將更名。二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉單》傳真回乙方后歸檔 ,月底制定報(bào)表 . 出倉 :乙方提前一天將《提貨通
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