【正文】 蘇寧電子經(jīng)營總部下設(shè)八大事業(yè)部：分別為網(wǎng)購、移動購物、本地生活、商旅、金融產(chǎn)品、數(shù)字應(yīng)用、云產(chǎn)品和物流。當(dāng)天車隊攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉 ,甲方根據(jù)乙方簽字樣本 ,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》 ,并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字 。 對于我們學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過考試，而是為了獲取知識，獲取工作 技能，獲取在社會上生存的能力。實習(xí)的簡單了解，使我們 對于物流企業(yè)運營管理有了更加深刻的認(rèn)識。輸單最基本的步驟就是在 ERP 的上找到采購訂單錄入 → 采購入庫錄入 → 采購分貨錄入這三個模塊是用的最多的，然后電腦會自動匯總我們在打印分店分貨單，對每家的貨品進行手工對貨，如果數(shù)據(jù)全部是正確的就可以把數(shù)據(jù)下發(fā)到店鋪。然后把公司的軟件 ERP 每個模塊讓我熟悉一下。本著讓更多人漂亮起來的經(jīng)營理念，經(jīng)營宗旨是盡我們的努力幫助顧客獲得最有價值的商品和享受快樂的服務(wù)。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保障線路暢通、正常使用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。 預(yù)防為主、重點布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等六防措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。我今天的工作就是把出庫單分好再錄入。 金牧 物流的設(shè)施設(shè)備逐步完善，公司提供優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境，在工作的半個月中，我不僅在個人能力上有所提升，在為人處世方面也漸漸穩(wěn)重成熟。課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。我現(xiàn)在懂得基本操作，相信學(xué)會了再進一步改進與完善。我們將會從供 應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。 目標(biāo) 4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。運輸信息，僅指干線運輸， 20__年，經(jīng)常與總部及 __物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。出入庫數(shù) 量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強 配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是 “ 總部集中制 ” ，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。 公司曾助理在總結(jié)會上肯定了物流分公司的各項工作，他指出，物流分公司為公司物資保供服務(wù)做了大量工作，各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻。龍書記提出了 20__年的主要工作思路：一是加強組織建設(shè) 。并就 20__年的主要工作作出了整體部署：一是強化精細化管理力度，增強分公司盈利能力 。 同時這也是一個作業(yè)接著不斷來的實訓(xùn)，體驗感受、網(wǎng)站分析報告、與賣家客戶人員的網(wǎng)絡(luò)客戶分析報告、第三方物流公司選擇的分析報告，這些作業(yè)都需要我們親自去事件或者上網(wǎng)去調(diào)查、去了解才可以完成的作業(yè)。 物流工作感受心得篇 1 為期來兩個星期的電子商務(wù)實訓(xùn)課在今天結(jié)束了。 物流工作感受心得篇 2 物流分公司 20__年度年終工作總結(jié)大會勝利召開。四是加強執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律 。四是抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè) 。三是要開闊思路，開拓對外部市場經(jīng)營的能力 。表現(xiàn)在以下： 配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對 值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。退貨時間的及時性也比 20__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。準(zhǔn) 時給分公司發(fā)送庫存日報表。 采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦校埞靖鞑块T給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。所以，準(zhǔn)時跟蹤、服務(wù)到位，從發(fā)送地到目的地以及卸貨簽單情況的跟蹤，做到 “ 今日事，今日必 ” 。 ” 在工作中我深深的感到自己所學(xué)的知識膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識匱乏。張姐說今天還和小趙一起工作。我哪敢錄得快了小心翼翼的錄每張單子。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者 x 人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。 二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理 按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行 x 次專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。通過工作實踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。在物流部分為三個組：制單組、倉庫組、理貨組，總共有 40 余人。一開始我對公司的各種規(guī)章制度和制單員的基本流程都不了解，于是我就慢慢的翻閱公司的考勤制度等等，想制單組的同事們請教了解工作中的相關(guān)事項，通過他們的幫助，我對自己的工作很快就能順利的操作了。對制單的流程的總結(jié)如下： 這是增資料的一個界面，里面特別注意的就是吊牌價。但在實際操作中卻沒有想象的那么的簡單。 實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。作業(yè)場地寬敞 . 劣勢 :人員配置不盡合理 ,員工人數(shù)過于龐大 ,影響企業(yè)效益 。 圍繞市場需求，按照專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，蘇寧電器形成了旗艦店、社區(qū)店、專業(yè)店、專門店 4 大類， 18 種形態(tài)，旗艦店已發(fā)展到第七代。 在工作中我也遇到了很多的苦難，也曾多次受挫，但也就是在這個不斷探索不斷學(xué)習(xí)的過程中，成就了我實訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗與財富，這 也是做好的收獲。 3，進入到這個公司，就要樹立一種集體觀念，要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨存放，等候處理辦法。所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù) (授權(quán)簽字，印章 )作為發(fā)貨依據(jù)。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐。倉管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?，并與司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量、狀態(tài)等。換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。收貨人員應(yīng)與司機共同掐鉛封，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴(yán)重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開始卸貨工作。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，盡自己的能力，有付出才會有收獲。就做到百分百的正確無誤 。材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬 (不必再單獨用一聯(lián) )，一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做賬。蘇寧云商集團股份有限公司 (SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.)原為蘇寧電器股份有限公司 (SUNING APPLIANCE CO., LTD.)， 2024 年 2 月 19 日，公告稱由于企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的變化而擬將更名。二小時內(nèi)甲方將《進倉單》傳真回乙方后歸檔 ,月底制定報表 . 出倉 :乙方提前一天將《提貨通