【正文】 物流工作感受心得 (精選 10 篇 ) 物流工作感受心得要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的物流工作感受心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【物流工作感受心得 (精選 10 篇 )】，供你選擇借鑒。 物流工作感受心得篇 1 為期來兩個星期的電子商務實訓課在今天結束了。 說實在的時間過得很快，因為這兩個星期很多公共假期，校運會、亞運會開幕的假期沖掉了我們實訓的一些課，短短的時間里，我們并不可能充分地完全掌握電子商務的知識，但起碼我們對它有深入一層的認識了。實訓期間，我們最先接觸到的是 “ 網(wǎng)絡營銷能力秀活動 ” ，在這個平臺上，我 們可以看到更多別人對網(wǎng)絡營銷的簡解和建議，從中可以學到很多自己沒接觸過的知識。之后我們通過注冊淘寶、易趣、拍拍的帳號，對比它們網(wǎng)站之間的異與同，分析它們在網(wǎng)頁設計上的特點才知道原來同是購物網(wǎng)站，但確定的網(wǎng)站定位、服務人群等方面的不一樣，就會造成網(wǎng)站對網(wǎng)民 影響力的不同。這是一個長期積累經(jīng)驗的過程，選擇的方向很重要，所以網(wǎng)絡營銷并不像我們想像中的那么簡單，并不是單單在網(wǎng)上注冊一家網(wǎng)店就可以完成任務，它需要網(wǎng)店方向的定位、網(wǎng)店后期的管理、網(wǎng)店的推廣等。 同時這也是一個作業(yè)接著不斷來的實訓，體驗感受、網(wǎng)站分析報告、與賣家客戶人員的網(wǎng)絡客戶分析報告、第三方物流公司選擇的分析報告，這些作業(yè)都需要我們親自去事件或者上網(wǎng)去調(diào)查、去了解才可以完成的作業(yè)。雖然同學們抱怨生不斷，但我們清楚，完成這些作業(yè)最大的得益者不是老師而是我們自己，畢竟自己親自實踐過比別人說得在多都要好，完 成這些作業(yè)不僅僅是完成作業(yè)，是一種網(wǎng)絡營銷體驗的過程，也是思想的一種拓展。 兩個星期的實訓并不能讓我們完全了解網(wǎng)絡營銷，之后需要我們自己更多的關注和學習。 物流工作感受心得篇 2 物流分公司 20__年度年終工作總結大會勝利召開。此次會議是 “ 十一五 ” 末、 “ 十二五 ” 初召開的團結奮進、繼往開來的盛會，大會全面總結了物流分公司 20__年度的各項工作，分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機遇、新任務，并按照公司的各項部署與要求，提出了 “ 十二五 ” 開局之年、 20__年的主要工作思路和重點。 應邀出席會議的有二公司陳書記、秦 副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠志，分公司職工代表、領導和各部室、項目辦事處負責人參加了會議。 大會首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅持職業(yè)忠誠操守，強化精細化管理力度，為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標情況、生產(chǎn)服務方面、外部經(jīng)營情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個方面，對 20__年各項工作情況進行了詳細的總結。并就 20__年的主要工作作出了整體部署：一是強化精細化管理力度，增強分公司盈利能力 。二是加強營 銷網(wǎng)絡建設，積極拓展外部市場 。三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強新的創(chuàng)業(yè)渠道 。四是加強執(zhí)行力建設，嚴明分公司的工作紀律 。五是完善監(jiān)督體系，增強分公司抗風險能力 。六是凝練企業(yè)文化，增強分公司文化軟實力。 分公司龍作了《凝心聚力謀發(fā)展，鼓足干勁求實效，創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越，同舟共濟促和諧》的支部工作報告。報告總結了 20__年分公司黨政工作取得的成績與不足，龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、群團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析。龍書記提出了 20__年的主要工作思路：一是加強組織建設 。二是繼續(xù)深入開展好 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動 。三是堅持不懈抓好黨風廉政工作 。四是抓好班子建設和隊伍建設 。五是全面開展營銷工作 。六是積極開展各項競賽活動 。七是建設 “ 五個物流 ”。 八是加強執(zhí)行了建設，增加各項工作的閉合性和完整性。 公司曾助理在總結會上肯定了物流分公司的各項工作，他指出，物流分公司為公司物資保供服務做了大量工作，各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻。曾助理結合公司 20__年的物資工作重點主要談到了鋼材集中采購管理、計劃管理、營銷管理、量差管理、周轉材料管理、零 星材料 公司副總經(jīng)理秦宗平，他重點談到了 “ 精細化管理 ” 、 “ 人才培養(yǎng)、 ”“ 對企業(yè)忠誠 ” 等問題，并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話，并對物流分公司提出了幾點要求：一是要苦練內(nèi)功，提高市場競爭力 。二是要加強人才培養(yǎng) 。三是要開闊思路，開拓對外部市場經(jīng)營的能力 。四是要注重思想教育，加強廉政建設和監(jiān)督機制建設日上午，各項目辦事處主任、部室負責人逐一進行了工作匯報。下午，分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會。此次會議在嚴肅奮進的氣氛中順利結束 物流工作感受心得篇 3 20__年即將過去，經(jīng) 過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。 一、物流費用 物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是 “ 總部集中制 ” ，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下： 配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對 值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。 倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。 二、物流配送 物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。在第八年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強 配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結。 20__年我部門的配送準時到達率 __%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率 __%、回單完備率 __%，貨物損失率為 x。退貨時間的及時性也比 20__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。 在貨物配送中也遇到一些問題： a、客戶單據(jù)的簽收蓋章 。 b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題 。 三、倉庫管理 20__年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù) 量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。 第八年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每 周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從 __月份開始，每月寶供必須做庫存分析。 四、信息系統(tǒng)管理 信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸， 20__年，經(jīng)常與總部及 __物流