決策分析概論(存儲版)
【正文】 個體決策、群決策 第二節(jié) 決策分析 15 完全把握 — 確定型決策 不完全把握 —— 風險型決策 完全不把握 對自然不確定 — 不確定決策 對人的不確定 — 對抗型決策 （ 對策 ） 自 然 狀 態(tài) 按決策面臨的自然狀態(tài)分類 第二節(jié) 決策分析 16 確定型決策： 在完全掌握未來狀態(tài)的情況下做出的決策；決策者掌握決策所需的各種信息，面臨多種可供選擇的方案，但每種方案只可能有一種后果。無論怎樣做決策，最后結果都不能肯定。市場狀況有三種：暢銷、一般、滯銷，但決策者不知道每種市場狀況的可能性。 ?每成功闖過一關，闖關者可選擇繼續(xù)闖下一關，或放棄。 狀態(tài)空間： 所有可能狀態(tài)的集合。 j=1,2, …, n) 第三節(jié) 決策系統(tǒng) 26 收益函數(shù)、損失函數(shù)和效用函數(shù)統(tǒng)稱為決策函數(shù) ,記為 f = F（ a ,θ） 對于決策變量和狀態(tài)變量均為離散的情形 ,決策函數(shù)為 fij= F（ ai ,θj） , (i=1,2,… ,m。 也就是在進行決策時，決策者不知道哪個狀態(tài)會發(fā)生，哪個狀態(tài)不會發(fā)生，哪個狀態(tài)發(fā)生的可能性大，哪個狀態(tài)發(fā)生的可能性小，那么，對這種問題的決策，就是不確定型決策。問如何生產，使年利潤最大？ 市場 利潤 方案 銷路好 銷路一般 銷路差 生產甲 200 100 20 生產乙 150 80 30 生產丙 100 70 50 第二節(jié) 決策分析 18 風險型決策： 知道未來狀態(tài)的分布時做出的決策；決策者面臨多種方案可供選擇，每種方案面臨多種后果，每種后果出現(xiàn)的可能性可以預測。 ， 采取某種行動方案在不同自然狀態(tài)下所出現(xiàn)的結果。 6 二、決策論的發(fā)展簡史 20世紀 20年代 Neyman和 Pearson最早提出 “ 決定 ” 的概念 20世紀 40年代 Von Neumann和 Menstern 《對策理論和經濟行為》 20世紀 50年代 Savage建立貝葉斯決策理論 20世紀 60年代 Howard《決策分析：應用決策理論》 首次提出 “ 決策分析 ” 一詞。農夫聽學者這么說 ,就把兒子托上騾，自己也翻身上騾。管理決策分析 裴 鳳 合肥工業(yè)大學管理學院 1 引 例 一位農民和他年輕的兒子
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