企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析教材(存儲版)
【正文】 可見。但中低市場都不同程度地存在著 替代品的威脅，特別是街邊美鞋市場龐大，威脅更大。 消費者分析 ，需求層次不同 第 一類：老師和學(xué)生 老師與學(xué)生的消費層次不一樣，學(xué)生的經(jīng)濟能力有限，所以在價格上會有一個梯度，根據(jù)不同的服務(wù)價格不同；需求層次會不一樣，學(xué)生消費最多的是洗鞋，其次是美鞋，老師除了最普通的洗鞋，更多的消費是美鞋。 供應(yīng)商分析 1. 消費者越來越理性，追求質(zhì)量好的服務(wù)，對店家的要求提高了 。 高盈利能力和高發(fā)展?jié)摿? 1 設(shè)有溫度控制開關(guān)、門控開關(guān)等安全保護裝置 把臭氧殺菌、電熱除濕、機械擦鞋等功能融為一體 2 3 柜體以木制板材或金屬板材為主，輔材為塑料 4 5 實用新型技術(shù)及 產(chǎn)品 6 柜體內(nèi)部溫度 ≤40℃ ，發(fā)熱倉溫度 ≤60℃ 技術(shù) 環(huán)境 分析 柜體內(nèi)設(shè)有熱風(fēng)循環(huán)系統(tǒng) 政局穩(wěn)定，國民對政府高度信任 中國經(jīng)濟持續(xù)增長 . 國家 和各級地方政府鼓勵和支持私營企業(yè)發(fā)展和弱勢群體就業(yè)及 創(chuàng)業(yè) .新的美鞋方法和美鞋工藝被采用，電子產(chǎn)品的更新速度 加快 民族產(chǎn)業(yè)進步，人們的精神生活富裕 社會文化環(huán)境分析 行業(yè)競爭態(tài)勢分析 Concept B E C D A 現(xiàn)有競爭者分析 潛在進入者的威脅 替代品的威脅 消費者分析 供應(yīng)商分析 現(xiàn)有競爭者分析 ? 傳統(tǒng)擦鞋業(yè)成本低、效率高。 低投資風(fēng)險率 目前中國有很大的鞋市場。 目標(biāo)客戶群定位 Mona美鞋坊的目標(biāo)客戶群定位于 XX師生。這類群體的特征是工作學(xué)習(xí)忙碌，愿意花錢買服務(wù) PEST 分析 社會文化環(huán)境分析 1 2 3 4 經(jīng)濟環(huán)境分析 技術(shù)環(huán)境分析 政治環(huán)境分析 一、政府鼓勵政策： 政府鼓勵政策為 引導(dǎo)大學(xué)生多渠道就業(yè)，尤其是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè) ，政府 出臺了 《 關(guān)于進一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的實施意見 》 。為什么洗鞋行業(yè)能有勢如破竹之勢呢？看下面一組數(shù)據(jù)：中國有 13億人口，設(shè)想每人最低有 3雙鞋，就有 4
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