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正文內(nèi)容

質(zhì)量標準化與員工行為規(guī)范(存儲版)

2025-04-04 21:03上一頁面

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【正文】 有保衛(wèi)科的罰款,并且承擔對單位及個人的罰款,廠將對發(fā)生偷盜的車間及班組進行聯(lián)責處罰。 下一頁 為做好準軍事化管理工作,洗煤廠成立準軍事化管理領(lǐng)導小組。 返回 ? 9 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 10 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 3:27:51 AM ? 11 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 12 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 13 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 14 2023 4 2 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 15 2023 4 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 16 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 17 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 9 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 10 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 3:27:51 AM ? 11 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 12 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 13 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 14 2023 4 2 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 15 2023 4 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 16 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 17 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 9 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 10 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 3:27:51 AM ? 11 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 12 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 13 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 14 2023 4 2 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 15 2023 4 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 16 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 17 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 。 1在工作中,發(fā)生員工打架斗毆現(xiàn)象,無理取鬧者,停止工作,經(jīng)協(xié)調(diào)無效,交保衛(wèi)科處理。 (4)鼓掌散會。 洗煤廠班前、班后禮儀內(nèi)容和方式 : 班前禮儀: (1)列隊點名(主任或副主任),穿廠服,戴安全帽。 e)自覺使用文明用語,見面互問“你好”,點頭、微笑。 著裝穿戴 a)不管干部職工進礦一律穿著集團公司統(tǒng)一的服裝,工作期間一律穿廠服,進廠房必須戴安全帽。 下一頁 服從命令、政令暢通 a)嚴肅紀律,聽從指揮、雷厲風行。 1 REM A 2 REM A 開展范圍:在重介、煤泥水、原煤三個車間開展評選精細化管理示范崗位、示范車間。 車間管理人員(含班組長):(車間)何敬喜、陳富龍、牛光濤、田勇、滕斌、張廣華、劉振利、公維峰、于繼忠、紀曉、劉 永、尹訓華、柴玉龍、陳好文、徐玉敏、牛 慧、陳慶濤 (班組長):李伍好、柳衛(wèi)國、劉光偉、郭洪濤、郭金財、李成、刑現(xiàn)濤、劉光強、賈維良、喬圣強、趙峰、許家軍 辦公樓機關(guān)人員:孫中虎、王衍菊、李 軍、劉丙煥、劉京龍、亓傳熙、艾延民、王嶺、牛國慶、王慶水 廠班子成員的扣罰指標 洗煤廠廠長、書記及班子副職對管理人員的扣罰每月不低于 50元(其中對車間管理人員的扣罰不低于 40元,對辦公樓機關(guān)人員的扣罰不低于 10元,兩者分開考核),每月扣罰不足部分由本人工資補齊。 其它要求 無論那一級走動式管理巡查查出的問題,每位員工必須無條件服從且認真整改,如出現(xiàn)無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序的將進行嚴肅處理。 廠值班走動式管理 (1)值班廠長值班期間是全廠安全生產(chǎn)質(zhì)量的第一責任人 ,堅持 24小時值班不離崗 . ( 2)值班人員必須早 7:00在調(diào)度室進行現(xiàn)場交接班,并填寫生產(chǎn)值班日志 ,早晨碰頭會 .匯報生產(chǎn)及查崗情況。電修、質(zhì)管主任全月累計扣分不低于 20分 .否則 REM考核扣本人 20分,車間管理人員值班期間必須要有對員工的 REM考核,否則罰款 20元,由車間各自考核。班組長對本班組員工有加分的權(quán)力,全月所有員工累計加分不允許超過 150分(包括副班長加分),全月扣分不允許低于 80分(包括副班長扣分),達不到扣分要求 REM考核扣班組長 20分,連續(xù)兩個月達不到扣分要求,罰款 50元。各車間主任對所轄范圍的崗位、設(shè)備實行不定期走動式管理,發(fā)現(xiàn)問題可在 A卡上面
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