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中興案例分析__管理學(xué)作業(yè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的誠(chéng)信。企業(yè)成員之間的尊重和信任。中興的產(chǎn)品是由客戶決定的。不僅如此,企業(yè)還要信守承諾并預(yù)見到顧客未來的需求 。為此,企業(yè)需要員工的責(zé)任心和信心。企業(yè)必須建立有利于企業(yè)知識(shí)共享和增值的新型企業(yè)文化,將知識(shí)視為企業(yè)最重要的資源,支持組織和員工有效地獲取、創(chuàng)造、共享和利用知識(shí),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為一種學(xué)習(xí)型組織,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。中興員工總是 “從正面看問題 ”,認(rèn)為挑戰(zhàn)是機(jī)會(huì),失敗是機(jī)遇。 ?1997年:創(chuàng)立深圳市中興通訊股份有限公司,任副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等職。 榮譽(yù) 侯為貴曾榮獲“ CCTV2023中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物” 《 財(cái)富 》 中文版首次推出的“中國(guó)最具影響力的商界領(lǐng)袖” 袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng) 《 人民日?qǐng)?bào) 》社等多家權(quán)威媒體評(píng)選的“中國(guó)改革開放三十年經(jīng)濟(jì)百人榜”等系列榮譽(yù),被譽(yù)為中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的力量和驕傲。他主張任何事情都有利有弊,但只要利大于弊,就可以做。他的多半時(shí)間都泡在客戶那里,向他們學(xué)習(xí)。 ? 8盡管中興已經(jīng)很成功,但他卻有清醒的認(rèn)識(shí):“本土電信設(shè)備商的實(shí)力好比國(guó)內(nèi)的許多 體育項(xiàng)目 ,在亞運(yùn)會(huì)上實(shí)力不凡,但還不能稱雄奧運(yùn)賽場(chǎng)。評(píng)審專家表示,中興通訊能夠超越諸多外資企業(yè)拔得頭魁,主要在于 “中興通訊在技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任方面都形成了自己的獨(dú)特風(fēng)格,并保持了快速的發(fā)展勢(shì)頭。 環(huán)境健康安全 志愿環(huán)保 環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,中興通訊在身體力行的同時(shí),更力圖喚起全社會(huì)的廣泛關(guān)注和參與。公司依據(jù) OHSAS18001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),建立了職業(yè)健康安全管理體系。中興通訊致力于推行 “節(jié)能降耗、減污增效 ”的能源方針,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理,降低原料、生產(chǎn)、消費(fèi)、廢棄物處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的物耗和能耗。歷史硝煙已然散盡,那些曾在戰(zhàn)場(chǎng)上為了民族與國(guó)家命運(yùn)而浴血奮戰(zhàn)的老兵得以再次進(jìn)入公眾視野。 社會(huì)責(zé)任 通信產(chǎn)業(yè)榜由 《 通信產(chǎn)業(yè)報(bào) 》 聯(lián)合北京大學(xué)管理案例研究中心推出,素有通信市場(chǎng)變革晴雨表之稱,現(xiàn)已經(jīng)舉辦第三屆。 ? 7如果你參加中興會(huì)議就會(huì)發(fā)現(xiàn),侯為貴是唯一一個(gè)會(huì)中一言不發(fā)的領(lǐng)導(dǎo),他只是靜靜坐在那里,仔細(xì)傾聽,中間也從來不出去。據(jù)他的一個(gè)老同事回憶,大專畢業(yè)的他“現(xiàn)在的學(xué)識(shí)遠(yuǎn)比一般的博士后出色”,在 2023年左右中興庫(kù)存壓力比較大時(shí),他一有時(shí)間就會(huì)拿出一本有關(guān)庫(kù)存的書來研讀。 ? 1他的低調(diào)是出了名的,即便是中興內(nèi)部刊物,也不輕易刊登他的照片。 中國(guó)應(yīng)該說技術(shù)人才還是比較充裕的,所以能夠在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里有高技術(shù)低成本的優(yōu)勢(shì)。 ?1985年:南下 深圳 市創(chuàng)建深圳中興半導(dǎo)體有限公司任總經(jīng)理。簡(jiǎn)明的信息流傳得更快,精巧的設(shè)計(jì)更易打入市場(chǎng),而扁平的組織則利于更快地決策。 、學(xué)習(xí)文化:不學(xué)習(xí)的人,實(shí)際上是在選擇落后。它們不僅時(shí)刻檢查自己目前的業(yè)績(jī)水平,尋求各種方式迅速提高業(yè)績(jī),而且測(cè)控各項(xiàng)重要的健康標(biāo)準(zhǔn)。因此,想留住顧客并吸引新的業(yè)務(wù),企業(yè)必須首先爭(zhēng)取到為顧客服務(wù)的權(quán)利。 1. 企業(yè)是為客戶服務(wù)的。 誠(chéng)信文化:誠(chéng)信是中興通訊的立身之本,中興人行動(dòng)的第一準(zhǔn)則。 ? 5.包庇違法亂紀(jì)行為。 品牌標(biāo)志 ? 17年創(chuàng)業(yè)奮斗,中興通訊大膽改革,創(chuàng)造出 “國(guó)有控股,授權(quán)民營(yíng)經(jīng)營(yíng) ”為核心內(nèi)容的混合所有制模式,被深圳市委市政府贊譽(yù)為 “深圳國(guó)有企業(yè)改革的一面旗幟 ”。中興通訊研發(fā)投入力量一直處于國(guó)際領(lǐng)先水平,不僅有效推動(dòng)了其在多個(gè)領(lǐng)域科技成果的取得,并為國(guó)家填補(bǔ)了多項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域空白。 ? 中國(guó) 3G時(shí)代帶來了電信設(shè)備業(yè)更大的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)本報(bào)記者了解, 2023年中興通訊全年共從西歐、東歐、南亞、非洲等地區(qū)獲得 10個(gè) WCDMA建設(shè)合同,在歐洲市場(chǎng)與跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商的合作成為突出的亮點(diǎn)。公司參與了運(yùn)營(yíng)商組織的 TDSCDMA規(guī)模網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用試驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)商務(wù)合同洽談工作,目前已經(jīng)收到中國(guó)移動(dòng)發(fā)出的 “中標(biāo)通知書 ”,行業(yè)龍頭地位明顯。彎道是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇同樣凸顯的特殊地帶,而在彎道實(shí)現(xiàn)超越,既需要對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏精準(zhǔn)的把握,更需要勇氣和決心。早在 1995年,中興通訊就啟動(dòng)了國(guó)際化戰(zhàn)略,是中國(guó)高科技領(lǐng)域最早并最為成功實(shí)踐 “走出去 ”戰(zhàn)略的標(biāo)桿企業(yè)。2006年12月,中國(guó)電信的軟交換長(zhǎng)途骨干網(wǎng)工程完成最終驗(yàn)收,標(biāo)志著目前全球覆蓋節(jié)點(diǎn)數(shù)量最多、用戶規(guī)模最大的固定網(wǎng)軟交換長(zhǎng)途骨干網(wǎng)的誕生。2008年北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間,中興獨(dú)家助力中國(guó)移動(dòng)架設(shè)TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)終端,憑借完美的零故障運(yùn)行表現(xiàn)獲工信部及中國(guó)移動(dòng)的肯定。1989年,中興500門用戶數(shù)字程控交換機(jī)通過郵電部的全部測(cè)試,并由航天部主持進(jìn)行了部級(jí)技術(shù)鑒定。 從2023年開始,中興通訊的國(guó)際化進(jìn)程提速,通過有效實(shí)施“本地化”以及“MTO”戰(zhàn)略,與全球跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商開展全面、深入的合作,實(shí)現(xiàn)對(duì)西歐、北美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)的高端突破;2023年,中興通訊海外市場(chǎng)收入首次超過國(guó)內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)新的跨越。中興在WCDMA、CDMA2023和TD-SCDMA三大3G制式上穩(wěn)步全面推進(jìn),是全球少數(shù)幾家能夠通吃3G三種制式的廠商之一。同時(shí),中興通訊加入了50多個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織,累計(jì)提交國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)文稿3000余篇,成為在標(biāo)準(zhǔn)制定領(lǐng)域中不可忽視的“中國(guó)力量”。同時(shí),憑借優(yōu)異的全球業(yè)績(jī),中興通訊 2023年躋身美國(guó) 《 商業(yè)周刊 》 “中國(guó)十大重要海外上市公司 ”,成為唯一上榜的中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)。 中興通訊是全球領(lǐng)先的綜合性通信制造業(yè)上市公司和全球通信解決方案提供商之一。 在技術(shù)創(chuàng)新方面,中興通訊鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,用智慧改寫世界通訊業(yè)格局。 “六西格馬”質(zhì)量管理方法 快響應(yīng) 低成本 成長(zhǎng):扣準(zhǔn)市場(chǎng)脈動(dòng) 在自主創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下,中興通訊把握機(jī)遇,與中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)共同快速發(fā)展,于1996年確立了包括無線、有線、手機(jī)等在內(nèi)的全方位電信產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。” 4% 23% 36% 44% 58% 64% 0%10%20%30%40%50%60%70%2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 系列 1 中興通訊“走出去,對(duì)話世界”經(jīng)歷了四個(gè)時(shí)期 —— 海外探索期、規(guī)模突破期、全面推進(jìn)期和高端突破期。 新征程:走得更寬更遠(yuǎn) 侯為貴曾說:“大家都說中興是‘?!幕T趹?zhàn)斗的時(shí)
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