k現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)(ppt62)(存儲(chǔ)版)
【正文】 6 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 a) 建立“設(shè)備清潔點(diǎn)檢表”（根據(jù)不同設(shè)備制訂）； b) 將點(diǎn)檢表直接懸掛于’責(zé)任者“旁邊； c) 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨便、不作假； d) 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。 繼續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) a) 前 4S是基本動(dòng)作、也是手段，主要籍此基本動(dòng)作或手段，來(lái)使員工在無(wú)形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣； b) 通過(guò)前 4S的持續(xù)實(shí)踐，可以使員工實(shí)際體驗(yàn)“整潔”的作業(yè)場(chǎng)所的感覺從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣； c) 前 4S沒有落實(shí)，則第 5S（教養(yǎng)）亦無(wú)法達(dá)成； 繼續(xù)推動(dòng)前 5S活動(dòng)： d) 一般而言， 5S活動(dòng)推動(dòng) 6~8個(gè)月即可達(dá)到“定型化”的地步，但必須認(rèn)真落實(shí)； e) 5S活動(dòng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的動(dòng)作，必須進(jìn)行檢查總結(jié)。是根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品身身的特殊要求，而科學(xué)地規(guī)定物品在放的特定位置。 車間定置內(nèi)容 庫(kù)房定置內(nèi)容 a) 設(shè)計(jì)庫(kù)房定置圖，懸掛在庫(kù)房醒目處； b) 對(duì)易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物，物品實(shí)行特別定置； c) 限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲(chǔ)存期； d) 帳簿前頁(yè)就胡序號(hào)、物品目錄及存放點(diǎn)； e) 特別定置區(qū)域，要用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)和地標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)規(guī)定符號(hào)表示； f) 物品存放的區(qū)域、架號(hào)、序號(hào)必須和帳卡物目錄相符 定置管理的通用設(shè)計(jì)原則 設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。組建 5S活動(dòng)委員會(huì)，列出《 5S具體活動(dòng)一覽表》，對(duì)活動(dòng)的每一項(xiàng)目設(shè)定分?jǐn)?shù)，由委員會(huì)定期評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 ? 避免不必要的等待和查找，工作效率得以提升。 :21:0501:21Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 1時(shí) 21分 5秒 01:21:051 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時(shí) 21分 5秒 01:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 4月 1日星期六 1時(shí) 21分 5秒 01:21:051 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良下降，品質(zhì)上升。宣傳時(shí)，要充分說(shuō)明清楚推進(jìn)的項(xiàng)目、日程、擔(dān)當(dāng)及共意義。 定置管理內(nèi)容 定置管理內(nèi)容 這里所說(shuō)的內(nèi)容就是根據(jù)不同位置進(jìn)行設(shè)計(jì)的定置內(nèi)容 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容 a) 根據(jù)工廠占地，合理設(shè)計(jì)廠區(qū)定置圖，對(duì)場(chǎng)所和物件實(shí)行全面定置； b) 對(duì)易烯、易爆、有毒、易變質(zhì)容易發(fā)生機(jī)構(gòu)傷人和污染環(huán)境的物品及重要場(chǎng)所、消防設(shè)施等實(shí)行特殊定置； c) 對(duì)綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實(shí)行責(zé)任定置； d) 確定物品的停放（成品、半成品、材料、工具）區(qū)域； e) 對(duì)垃圾、廢品回收點(diǎn)定置； f) 對(duì)車輛停放定置； g) 按定置圖要求，清除無(wú)關(guān)的物品。 修養(yǎng)： 修養(yǎng)實(shí)施方法： a) 只培訓(xùn)作業(yè)上具體操作，對(duì)”規(guī)章制度“不加任何說(shuō)明或只是把《規(guī)章制度》貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； b) 急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識(shí)； c) 沒有鮮明的獎(jiǎng)勵(lì)制度，或執(zhí)行過(guò)程中因人情因素而大打折扣，人們對(duì)《規(guī)章制度》視而不見，好壞不分； d) 以為教育的責(zé)任在于學(xué)校、家庭和社會(huì)與工廠不相干，工廠只管只管生產(chǎn)。因此，修養(yǎng)不但是 5S，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待，因?yàn)?，如果企業(yè)里每一位員都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。 . 4 建立視覺化的管理方式 a) 物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個(gè)場(chǎng)地、物品明朗化之再現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求； b) 如一個(gè)定為存放“半成品”的地方，放了“不合格品”或是一個(gè)被定為放置“垃圾筒”的地方，而放了“產(chǎn)品箱”都可以視為異常； c) 除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 清掃： 開展清掃活動(dòng)注意事項(xiàng)： a) 只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清掃，平時(shí)見到臟物也不當(dāng)一回事； b) 清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無(wú)關(guān)； c) 不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個(gè)地方，會(huì)異臟另一個(gè)地方； d) 清掃對(duì)象高度過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃； e) 清掃工具太簡(jiǎn)單，許多臟物無(wú)法除去。 對(duì)象： 主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污”。 不方便取用的情況舉例說(shuō)明： 多種物品混放，未分類，難以尋找； 物品存放未定位，不知道何處去找； 整頓： 不知道物品的名稱，盲目尋找； 不知道物品的標(biāo)識(shí)規(guī)則，須查對(duì)； 物品無(wú)標(biāo)識(shí)，視而不見； 存放地太遠(yuǎn)，存取費(fèi)時(shí)； 不知物品去向，反復(fù)尋找； 存放不當(dāng)，難以取用； 無(wú)適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，搬運(yùn)困難； 無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，取用了不適用的物品等。 整理： a) 騰出空間整理地方和對(duì)象主要表現(xiàn)在： b) 存物間、框、架； c) 文件資料及桌箱柜； d) 零組部件、產(chǎn)品； e) 工裝設(shè)備； f) 倉(cāng)庫(kù)、車間、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所； g) 室外； h) 室內(nèi)外通道； i) 門面、墻面、廣告欄等。 推行 5S的理由作用及目的： 推行 5S的理由： 實(shí)踐證明 5S推行不良，會(huì)產(chǎn)生下列不良后果。 5S之釋解： 整理整頓的含義：整理整頓是塑造良好工作環(huán)境的方法。解決上述“癥狀”的良方 ——推行 5S管理 5S是什么？ ?整理： 工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用 的東西，撤除不需要的東西。 日本整理、整頓的含義在開展整理、整頓活動(dòng)時(shí)，由于內(nèi)容具體而實(shí)在，故將整理整頓簡(jiǎn)化為 5個(gè)詞進(jìn)行概括，同時(shí)給下了非常明確的定義，員工不但一聽就懂，而且能做。 推行 5S的理由作用及目的： 推行管理的目的： a) 員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升； b) 提高士氣； c) 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率； d) 資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)； e) 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象； f) 通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障； g) 為其他管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。 不需品的處理： ? 實(shí)施分類：依分類的種類，該報(bào)廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管。 決定放置方法： a) 置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式； b) 在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出； c) 盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率； 決定放置方法： d) 同類物品集中放置；
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