倉庫5s管理ppt36頁)(存儲版)
【正文】 505:54:0505:544/1/2023 5:54:05 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 05:54:0505:54:0505:54Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時 54分 5秒 05:54: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。5 S 目視管理 5S管理方法 ——目視管理 N o . 名稱 圖示 說明2 以 黃 線表示為了使在制品的放置場所及通道乍得清楚而畫的黃線，用于整理、整頓時。 3. 減少浪費 人的浪費減少 / 場所浪費減少 / 時間浪費減少 / 減少浪費就是降低成本，相對就是增加利潤。 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 推進清潔的步驟 5S學習 整理實施、檢查 清掃實施、檢查 制度、標準化 整頓實施、檢查 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 清潔的推行要領 ?每天保持公司正在進行 5S評價的心情。精益培訓課程 倉儲 5S管理 江 峰 倉儲 5S管理 一 什么是 5S 二 為什么要做 5S 三 5S的實施步驟 四 5S的目視化管理方法 課程內容 5S是起源于日本的一種現(xiàn)場管理方法，首先提出于 20世紀 50年代 由五個日文詞匯組成，而這五個日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為 “ S” 5S的目的是為了創(chuàng)造一個干凈整潔、舒適合理的工作環(huán)境，并通過 工作環(huán)境的整治，達到改善和提升管理的功效。 清潔目的 使以上推行的 3S規(guī)范化、標準化，擁有整潔、干凈、清新的工作環(huán)境。（提高知名度） 2. 提升員工歸屬感 人人變成有素養(yǎng)的員工 / 員工有尊嚴，有成就感 / 易帶動改善的意愿 / 對自己的工作易付出愛心與耐心。 第一流工作場所 你的工作 場 所是什 么樣 子 ? N o . 名稱 圖示 說明1 看 板讓別人一看就知道在什么地方、有什么東西、有多少數(shù)量的表示板， 用于看板作戰(zhàn)。 :54:0505:54:05April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :54:0505:54Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 5時 54分 5秒 05:54:051 April 2
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