倉庫6s與目視化看板管理培訓(xùn)教材(ppt34頁)(存儲版)
【正文】 ril 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :54:1205:54Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :54:1205:54:12April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 庫房最主要的是對庫存物資進(jìn)行管理的相關(guān)標(biāo)識。一般是放在人多的顯著位置，讓人一看就明白，這是不能夠正常使用，或不能違規(guī)操作。 目視化管理 ? 目視 化管理能 讓流程 更加直觀， 使內(nèi)部 的信息實現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達(dá)，從而實現(xiàn)管理的透明化 。如； 6S管理、看板管理等等！ ? 制度流程不合理，或執(zhí)行制度不嚴(yán)，沒有檢查機制。 ? 沒有運用科學(xué)的管理方法或?qū)茖W(xué)的管理方法知之甚少。 倉庫 6S與目視化看板管理 ? 為什么要專業(yè)化管理 ? 目標(biāo) ? 現(xiàn)狀 ? 怎么做 倉庫 6S與目視化看板管理 ? 現(xiàn)狀 ? 為什么要專業(yè)化管理 ? 目標(biāo) ? 怎么做 6S管理 ? 6S管理可以用下面幾句順口溜來描述： ? ●整理：要與不要，一留一棄； ? ●整頓：科學(xué)布局，取用快捷； ? ●清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； ? ●清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； ? ●素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣； ? ●安全：遵守制度，消除隱患。在看板管理上可以放置操作流程圖 ? 警示 就是讓現(xiàn)場的作業(yè)人員明白，也知道他的不良的現(xiàn)象及后果。 ? 各類 標(biāo)識：區(qū)域標(biāo)識、警示標(biāo)識、引導(dǎo)標(biāo)識、管理卡、料簽 等。 05:54:1205:54:1205:54Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:54:1205:54:1205:544/1/2023 5:54:12 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積
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