倉庫5s管理（ppt36頁)-全文預覽
【正文】 顏色） ? 制定禮儀守則（問候、敲門、打招呼等） ? 加強培訓（審美、觀念） ? 推動各種精神提升活動（表彰） ? 制造環(huán)境，氣氛 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 1. 提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客 / 由于口碑相傳，會成為學習的對象。 ?連續(xù)不斷地進行整理、整頓、清掃活動。這一原則確保所取得的成果得以維持，所付出的努力不會白費。 （除了空間寬敞以外 , 更可免除物品使用時的找尋時間 , 且對于過量的物品也可即時處理 .） 做法如下 : 空間騰出 / 規(guī)劃放置場所及位置 / 規(guī)劃放置方法 / 放置標示 / 擺放整齊、明確。 5S: (1)整理 (2)整頓 (3)清掃 (4)清潔 (5)素養(yǎng) 什 么 是 5 S ? 現(xiàn)場 5S不徹底 容易對人身 造成傷害 本人 遭受痛苦 耽誤工作 倉庫物品 擺放雜亂 /‘ 地面不潔 公司 生產(chǎn)無法 正常進行 家人 擔心 /照顧 影響家庭生活 5S = 安全 大家要牢記哦！ 為什么要做 5S？ 5S不徹底 突發(fā)事故多 無法作到 正常發(fā)貨 倉庫混亂 安全隱患 多 耽誤生產(chǎn)時間 無法按期交貨 企業(yè)效益 下降 /無發(fā)展 員工收入 下降 /無發(fā)展 為什么要做 5S？ 5S不徹底 工作現(xiàn)場物品 找尋時間增加 有效工作時間 減少 工具、必需品 /非必需品混放 浪費時間 成本增加 效益降低 為什么要做 5S？ 現(xiàn)場 5S不徹底 工作氛圍沉悶 年輕人感覺 沒有希望 現(xiàn)場缺乏 活力 辭職 現(xiàn)場缺乏 緊張感 沒有 干勁 為什么要做 5S？ 5S不徹底 標準作業(yè) 難以執(zhí)行 產(chǎn)品質(zhì)量低劣 生產(chǎn)現(xiàn)場混亂 銷售量下降 員工收入 下降 企業(yè)無發(fā)展 為什么要做 5S？ 5S不徹底 沒有約束自身的 客觀環(huán)境 好習慣難養(yǎng)成 工作環(huán)境差 素養(yǎng)難提高 影響 企業(yè)形象 影響員工 自身發(fā)展 為什么要做 5S？ 管理的目的 就是要為員工創(chuàng)造一個 干凈 ,整潔 ,舒適 ,合理的工作場所和空間環(huán)境 .所有物品擺放有條不紊 ,一目了然 .能最大程度的提高工作效率和員工士氣 ,讓員工工作的更加安全 ,更加
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