倉(cāng)儲(chǔ)管理概述(ppt39頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 配載和拼裝 整合 倉(cāng)庫(kù) 顧客Ａ 供應(yīng)商Ｂ 供應(yīng)商Ｃ 供應(yīng)商Ａ 顧客Ｂ 顧客Ｃ 1. 流通加工功能 3. 集散功能 4. 交易中介功能 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的涵義 三 、 倉(cāng)儲(chǔ)的功能 （ 二 ） 倉(cāng)儲(chǔ)的增值服務(wù)功能 ? 開(kāi)展現(xiàn)貨交易中介 ? 倉(cāng)庫(kù)查驗(yàn)貨物 1. 流通加工功能 3. 集散功能 4. 交易中介功能 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的涵義 四、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi) ?（一）按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體分類(lèi) ? 生產(chǎn)、流通企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ) 自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ) ? 向社會(huì)提供的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) 營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ) ? 公用事業(yè)的配套服務(wù)設(shè)施 公共倉(cāng)儲(chǔ) ? 戰(zhàn)略物資的儲(chǔ)備 戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ) 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的涵義 四、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi) ?（二）按倉(cāng)儲(chǔ)功能分類(lèi) ?長(zhǎng)時(shí)期儲(chǔ)存和保管 儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ) ?對(duì)物流的過(guò)程、數(shù)量、方向進(jìn)行控制 物流中心倉(cāng)儲(chǔ) ?銜接不同運(yùn)輸方式 中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ) ?配送之前所進(jìn)行的短期倉(cāng)儲(chǔ) 配送倉(cāng)儲(chǔ) ?保稅倉(cāng)庫(kù)存放保稅貨物 保稅倉(cāng)儲(chǔ) 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的涵義 四、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi) ?（三）按倉(cāng)儲(chǔ)的保管條件分類(lèi) ? 不需要特殊保管條件 普通物品倉(cāng)儲(chǔ) ? 有特殊保管要求 特殊物品倉(cāng)儲(chǔ) 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的涵義 四、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi) ?（四）按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式分類(lèi) ? 保管物原樣保持不變 保管式倉(cāng)儲(chǔ) ? 對(duì)保管物進(jìn)行一定的加工 加工式倉(cāng)儲(chǔ) ? 保管人在倉(cāng)儲(chǔ)期間有權(quán)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物行使所有權(quán) 消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ) 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展 一 ? 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展過(guò)程 二 ? 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特點(diǎn) 三 ? 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展 一、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展過(guò)程 社會(huì)主義 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) 現(xiàn)代化 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) 古代 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) 近代 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展 二、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特點(diǎn) 倉(cāng)庫(kù)過(guò)多，且倉(cāng)庫(kù)布局不合理 1 呈現(xiàn)明顯部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特征 2 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)技術(shù)落后，引進(jìn)盲目，倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展不平衡 3 倉(cāng)庫(kù)的管理水平較低，倉(cāng)儲(chǔ)人員素質(zhì)有待提高 4 倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法規(guī)法制還不夠健全 5 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展 三、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化 倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)化 倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵 一 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念和倉(cāng)儲(chǔ)合理化 二 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理的對(duì)象 三 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容 四 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義 五 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵 一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念和倉(cāng)儲(chǔ)合理化 ?倉(cāng)儲(chǔ)管理： 是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物料所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用自己具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的過(guò)程。 引入案例 ?然而，公司同時(shí)進(jìn)行的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)研究表明，新倉(cāng)庫(kù)并沒(méi)有完全解決倉(cāng)儲(chǔ)能力不足的問(wèn)題。公司既往的物流戰(zhàn)略是全部使用自有倉(cāng)庫(kù)和車(chē)輛為各分店提供高水平的服務(wù)，因而此次公司計(jì)劃投入 700萬(wàn)美元新建一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，用來(lái)緩解倉(cāng)儲(chǔ)不足的問(wèn)題。 案例思
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