[精選]生產(chǎn)管理培訓(xùn)[1][1]-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競爭優(yōu)勢?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時間短,價格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動對生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢?訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品?

2025-01-26 22:21

[精選]生產(chǎn)計劃控制(1)(1)-資料下載頁

【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計劃控制篇ProductionControlDept.Made:XiaochunlinTel:86-769-2453478ext:737Email:中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計劃控制概論中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、什麼是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?

2025-02-23 12:10

[精選]冶金工業(yè)清潔生產(chǎn)的主要途徑-資料下載頁

【摘要】冶金工業(yè)清潔生產(chǎn)的主要途徑主講：胡宇杰主要內(nèi)容清潔生產(chǎn)概述冶金工業(yè)環(huán)境管理清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)和主要途徑冶金行業(yè)中清潔生產(chǎn)的實施有色冶金行業(yè)中清潔生產(chǎn)的實施清潔生產(chǎn)到底是什么？?是現(xiàn)場5S管理？?是循環(huán)經(jīng)濟(jì)？?是環(huán)境體系審核??是主管部門的業(yè)績??還是讓我們報污染物量？?。

2025-01-08 09:37

[精選]生產(chǎn)經(jīng)營過程的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)-資料下載頁

【摘要】第四章生產(chǎn)經(jīng)營過程的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一、會計要素確認(rèn)與計量的基礎(chǔ)二、籌資業(yè)務(wù)三、供應(yīng)過程的核算四、生產(chǎn)過程的核算五、銷售過程的核算六、其他業(yè)務(wù)收支七、期間費用八、財務(wù)成果的核算一、會計要素確認(rèn)與計量的基礎(chǔ)1、權(quán)責(zé)發(fā)生制要求“企業(yè)的會計核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制

2025-02-11 21:10

[精選]演示文稿4-1-1主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算-資料下載頁

【摘要】第四章賬戶與復(fù)式記賬第一節(jié)籌集資金業(yè)務(wù)的核算第二節(jié)供應(yīng)過程業(yè)務(wù)的核算第三節(jié)生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的核算第四節(jié)銷售過程業(yè)務(wù)的核算第五節(jié)利潤形成及分配過程的核算第四章主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算?知識目標(biāo)?熟悉籌資業(yè)務(wù)涉及的主要會計科目含義與會計核算內(nèi)容?熟悉供應(yīng)過程業(yè)務(wù)涉及的主要會計

2025-02-18 04:57

企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的內(nèi)容與主要方法-資料下載頁

【摘要】6企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想一、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點四、生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)原則生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想準(zhǔn)時制生產(chǎn)的含義：準(zhǔn)時制的核心是及時，在一個物流系統(tǒng)中，原材料準(zhǔn)確（適量）無誤（及時）地提供給加工

2025-02-05 20:34

[精選]國內(nèi)主要led生產(chǎn)廠家分析-資料下載頁

【摘要】?2023年，中國LED室內(nèi)照明、戶外功能性照明和景觀照明市場規(guī)模分別為626億元、121億元和417億元，同比分別增長87%、47%和12%，LED室內(nèi)照明和戶外功能性照明已處于高速發(fā)展期。在市場需求的提升下，2023年成為了LED照明全面爆發(fā)元年，而2023年則是LED照明發(fā)展的關(guān)鍵年，在即將到來的2023年

2025-01-08 10:10

戰(zhàn)略管理的兩大主要學(xué)派(1)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略理論兩大學(xué)派?深圳XX管理咨詢有限公司企業(yè)戰(zhàn)略理論兩大學(xué)派?外部環(huán)境學(xué)派（產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派）?時間：興起于六、七十年代?代表人物：邁克波特?代表作品：《競爭戰(zhàn)略》《競爭優(yōu)勢》?內(nèi)部資源學(xué)派?時間：興起于80年代以后?代表人物：?代表作品：“核心能力”理

2025-02-20 09:21

[精選]現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征及主要方法-資料下載頁

【摘要】

2025-01-25 13:06

[精選]工業(yè)企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營-資料下載頁

【摘要】第三章工業(yè)企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營過程核算和成本計算學(xué)習(xí)目的和要求：通過本章學(xué)習(xí)，要求理解企業(yè)資金籌集、生產(chǎn)準(zhǔn)備、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、財務(wù)成果、資金退出等業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容，賬戶設(shè)置和主要業(yè)務(wù)的賬戶對應(yīng)關(guān)系。較熟練地掌握賬戶和借貸記賬法的具體運用。第一節(jié)主要經(jīng)營過程核

2025-01-09 19:11

某咨詢－管理流程部分主要內(nèi)容(1)-資料下載頁

【摘要】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實施流程?業(yè)務(wù)流程?項目管理?

2025-03-01 11:18

文秘時間管理與日程安排課件-資料下載頁

【摘要】第二節(jié)時間管理與日程安排本節(jié)要點三、本節(jié)小結(jié)二、日程安排一、時間管理四、技能訓(xùn)練時間管理的好壞直接決定著秘書的工作效率和工作前景，秘書應(yīng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的時間管理理論，從而為自己的個人發(fā)展奠定好良好的基礎(chǔ)。周一上班，秘書小周需要完成以下工作。她迅速地開始逐一工作，搞的手忙腳亂，臨近下班時間，

2025-03-09 20:24

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理[1][1]ppt1-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理與班組建設(shè)山東大學(xué)管理咨詢中心濟(jì)南帝合管理顧問公司王哲主講一:角色認(rèn)知——我是責(zé)任者中國制造業(yè)和世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢與對策3、現(xiàn)場管理的出發(fā)點及八條基本原則n1、后道工序是客戶n2、必須完成生產(chǎn)計劃n3、徹底消除浪費n4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化n5、有附加價值的工作n6、作業(yè)周期的時間控制n7、

2025-01-20 16:12

豐田生產(chǎn)方式(1)-資料下載頁

【摘要】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤，為實現(xiàn)目標(biāo)，大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標(biāo)精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤成本中心

2025-03-12 22:31

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理[1]-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法5S運動(1)整理：整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西，舍棄不需要的東西。整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場開始改善的第一步活動，其工作要點有兩個：第一，分類。即將生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，將現(xiàn)場需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二，清理。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的，對于現(xiàn)

2025-01-20 16:21

主要生產(chǎn)日程(1)(編輯修改稿)

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主要生產(chǎn)日程(1)(已改無錯字)

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主要生產(chǎn)日程(1)(參考版)