【摘要】現(xiàn)場改善主講:王春洪2/1/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動(dòng)走進(jìn)改善現(xiàn)場現(xiàn)場管理目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范2/1/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷
2025-03-04 16:26
【摘要】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》班組長培訓(xùn)祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績管理
2025-01-25 16:49
【摘要】不積極、不主動(dòng)、不參與上課時(shí)手機(jī)亂響遲到、曠課、開小差投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn);敞開心扉,方有心得。IIDA—2—班組長管理技能(一)中基層領(lǐng)導(dǎo)培訕乊——Yang作品IIDAIIDA—3—
2025-01-09 22:09
【摘要】MOTIVATING你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論
2025-01-09 22:08
【摘要】成長的階梯-操作部班組長培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象:快遞業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)目的:?幫助快遞業(yè)的班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要
2025-01-22 01:50
【摘要】二〇一四年五月班組質(zhì)量管理中國兵器工業(yè)集團(tuán)人才研究中心一第一部分:班組質(zhì)量管理概述第二部分:班組質(zhì)量管理活動(dòng)的開展目錄第三部分:全面質(zhì)量管理概論第四部分:QC七種工具第一部分:班組質(zhì)量管理概述
2025-03-04 16:09
【摘要】?以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會(huì)到工業(yè)社會(huì)用了兩千年,從工業(yè)社會(huì)到后工業(yè)社會(huì)用了500年,從后工業(yè)社會(huì)到信息社會(huì)僅用了50年,時(shí)代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識(shí)爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀(jì)以前要用1400年,15世紀(jì)只要100年,18世紀(jì)只要1年,而現(xiàn)在用不著一天。
【摘要】課程內(nèi)容第一章:班組長職責(zé)及加強(qiáng)現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第二章:日?;顒?dòng)控制第三章:素養(yǎng)提升及團(tuán)隊(duì)合作精神第四章:態(tài)度決定一切第五章:執(zhí)行力、影響力及解決問題技巧第六章:有效溝通技巧及員工激勵(lì)第七章:人性化管理及維持紀(jì)律第一章.班組長職責(zé)及加強(qiáng)現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2025-01-09 22:15
【摘要】優(yōu)秀班組長核心管理技能提升培訓(xùn)授課人:張崇峰課程目的?讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)?掌握正確的工作指導(dǎo)技巧?培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力?掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系?掌握解決沖突的方法課程內(nèi)容?第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)?第二單元
2025-02-15 16:21
【摘要】技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練主講:何勝強(qiáng)班班組組長長優(yōu)優(yōu)秀秀1對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿盡力。對(duì)物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________2課程中我們共同的遵守l準(zhǔn)時(shí)上、下課l
2025-02-15 16:08
【摘要】班組長培訓(xùn)系列班組長培訓(xùn)系列優(yōu)秀班組長的角色定位n班組長是什么-官?n班組長的地位?n班組長的權(quán)利和責(zé)任n班組長角色認(rèn)識(shí)三層次n班組長的類型n我為什么來這公司上班n公司為什么聘用我上班n企業(yè)的發(fā)展和班組長的關(guān)系n班組長的進(jìn)步與企業(yè)關(guān)系n“雙贏”共識(shí)n班組長的職責(zé)講授內(nèi)容n班組長是什么
2025-02-15 16:35
【摘要】組長每日定期活動(dòng)事項(xiàng):以TAM公司職務(wù)手冊(cè)內(nèi)容作范例??,走到現(xiàn)場。?。??,檢查所有的機(jī)器設(shè)備、工具及其輔助材料是否已齊全。?,則登錄于報(bào)表內(nèi),并且通過領(lǐng)班尋求替代人選。?5分鐘。1:確認(rèn)每一位員工已準(zhǔn)時(shí)開始工作。:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)新開發(fā)的工作流程。:領(lǐng)導(dǎo)線上作業(yè)員遵守
2025-02-08 20:55
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)生產(chǎn)線班組長培訓(xùn)教材(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)培訓(xùn)項(xiàng)目1.如何在金字塔式的公司里生存發(fā)展加職加薪.......(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1.如何在公司里生存發(fā)展加職加薪.金字塔式的公司架構(gòu)
2025-01-13 03:54
【摘要】集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心ETC-1集團(tuán)公司班組長培訓(xùn)教材之改善能力培養(yǎng)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心ETC-2課堂提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到無音或振動(dòng)狀態(tài);?如需接聽電話,請(qǐng)到教室外接聽。集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心ETC-3課程綱要?TPS理解度測試?改善的目的?改善的對(duì)象及方法
2025-01-25 13:01
【摘要】班組管理與班組長職責(zé)目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開展班組工作??三、如何開展班組工作??四、班組長應(yīng)具備哪些基本意識(shí)及技能??五、課內(nèi)方針、行動(dòng)指南和口號(hào)是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務(wù)?目標(biāo):優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率
2025-03-09 12:28