倉儲與配送管理第三章(存儲版)
【正文】 當(dāng)遇到提貨數(shù)量大于實(shí)際商品庫存數(shù)量時 ,需要和倉庫主管部門以及貨主單位及時取得聯(lián)系后再作處理。 :52:0719:52Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 7時 52分 7秒 19:52:0731 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時 52分 7秒 19:52: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 31日星期五 7時 52分 7秒 19:52:0731 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 （ 3）商品進(jìn)庫未驗(yàn)收 , 或者期貨未進(jìn)庫的出庫憑證 , 一般暫緩發(fā)貨 , 并通知貨主 , 待貨到并驗(yàn)收后再發(fā)貨 , 提貨期順延。 一個小組通常至少需要三人分別負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量并填寫盤存單，復(fù)查數(shù)量并登記復(fù)查結(jié)果，第三人核對前兩次盤點(diǎn)數(shù)量是否一致，對不一致的結(jié)果進(jìn)行檢查 循環(huán)盤點(diǎn)通常對價值高或重要的商品檢查的次數(shù)多，而且監(jiān)督也嚴(yán)密一些 出庫作業(yè)流程 ? 訂單審核 ? 出庫信息處理 ? 揀貨 ? 發(fā)貨檢查 ? 裝車 ? 發(fā)貨信息處理 出庫作業(yè)管理 出庫業(yè)務(wù) 催提 應(yīng)在到期日的前一段時間進(jìn)行 . 備貨 ? 包裝整理 標(biāo)志重刷 ? 零星貨物組裝 ? 根據(jù)要求裝托盤或成組 ? 轉(zhuǎn)到備貨區(qū)備運(yùn) 出庫交接 ? 核對發(fā)放憑證 (出庫單 ) ? 全面符合查對 ? 交接清點(diǎn) ? 自提 ? 代運(yùn)：倉庫人員和運(yùn)輸人員交接 銷帳存檔 ? 一、物品出庫的要求 ? 物品出庫要求做到 三不、三核、五檢查 。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員，報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無差異存檔。 3．簽署單證 一、堆存 （一） 貨物存放的基本原則 不同類別 、不同批次 、殘損與原貨 、不同流向 、分揀與原貨均分類存放 ，擺放整齊 搬運(yùn)活性：是指物品便于裝卸搬運(yùn) (易于移動 )的程度。按其作業(yè)順序主要經(jīng)過接運(yùn)、卸車、理貨、檢驗(yàn)、入庫、儲存、保管保養(yǎng)、裝卸搬運(yùn)、分揀、包裝及發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)。倉庫的功能已從傳統(tǒng)的貨物儲存保管，發(fā)展到具有承擔(dān)貨物的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。 入庫前準(zhǔn)備 接 運(yùn) 提 貨 收 貨 驗(yàn) 收 驗(yàn) 收 準(zhǔn) 備 核 對 資 料 檢 驗(yàn) 貨 物 入 庫 搬 運(yùn) 安 排 貨 位 堆 碼 辦 手 續(xù) ? 入庫前準(zhǔn)備 – 熟悉入庫貨物 – 掌握倉庫情況 – 制定倉儲計(jì)劃 – 妥善安排貨位 – 合理組織人力 – 準(zhǔn)備氈墊材料、作業(yè)用具 – 貨物驗(yàn)收準(zhǔn)備 – 裝卸搬運(yùn)工藝設(shè)定 – 文件單證準(zhǔn)備 貨物的接運(yùn) 貨物的接運(yùn)方式有以下幾種： ? 車站、碼頭提貨 ? 專線接車 ? 倉庫自行接貨 ? 庫內(nèi)接貨 貨物入庫檢驗(yàn) （一）檢驗(yàn)方面 ? 數(shù)量檢驗(yàn) 毛重、凈重、容積、面積、 件數(shù)、體積丈量、長度 ? 質(zhì)量檢驗(yàn) 外觀質(zhì)量檢驗(yàn)：外包、規(guī)格、品種 內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)：由專業(yè)技術(shù)檢驗(yàn)
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