【正文】 方式，使部下的每一項(xiàng)動(dòng)作都成為有效的工作” 。顧客所需要的產(chǎn)品數(shù)量為 100 區(qū)別 說明 表面效率 用 10個(gè)人生產(chǎn)了 120個(gè)產(chǎn)品 ? 顧客所需要的產(chǎn)品數(shù)量為 100個(gè)，所以有 20個(gè)是多余的，是生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)，從而將衍生為庫存的浪費(fèi)。 ? 3MU Muri （超負(fù)荷的人員或設(shè)備） Muda （浪費(fèi)） Mura （不均衡） ? 豐田獨(dú)具特色地將其分為“ 7種浪費(fèi)”，通過徹底清除浪費(fèi)，成為了高質(zhì)量、高收益的企業(yè)。 13 銷售價(jià)格和利潤的關(guān)系 — 成本意識強(qiáng)的企業(yè)（豐田生產(chǎn)方式） 成本意識強(qiáng)的企業(yè) （豐田生產(chǎn)方式） 銷售價(jià)格 成 本 利 潤 = — 利潤 消除浪費(fèi)，在銷售價(jià)格中降低成本的結(jié)果。 8 降低制造成本的機(jī)會(huì) ? 原材料的浪費(fèi)：過度加工、過量生產(chǎn)、庫存 ? 勞動(dòng)力和時(shí)間的浪費(fèi)：多余的動(dòng)作、物料搬運(yùn)、等待 ? 質(zhì)量的浪費(fèi)：不合格品 Overproduction Producing more, sooner and faster than required by the next process Transportation Any movement that does not add value to the product Inventory Maintaining excess inventory Over processing Doing more work than necessary Waiting Operator or machine idle time Correction All repairs to product to fulfill customer requirements Motion Any wasted motion to pick up parts or stock parts. Also wasted walking. ? 第 4步 工廠常見的 7種浪費(fèi) 9 Success way 10 2. 高收益的秘密在于生產(chǎn)方法的思想 人 質(zhì)量 EHS 供貨 成本 產(chǎn)品 服務(wù) 服務(wù) 服務(wù) 服務(wù) 客 戶 客 戶 產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 ? 石匠和宮殿的故事 = 企 人 止 ? 堅(jiān)持以人為中心的生產(chǎn)方式 ? 工廠各個(gè)環(huán)節(jié)的員工都能充滿熱情、持續(xù)有效地鎖定并消滅各種浪費(fèi)，并且永不滿足。 5 成本結(jié)構(gòu) / 制造成本結(jié)構(gòu) 利潤 銷 售 價(jià) 格 一般 管理費(fèi)用 總 成 本 銷售費(fèi)用 直接材料費(fèi) 材 料 費(fèi) 制 造 成 本 間接材料費(fèi) 勞務(wù)費(fèi) 經(jīng)費(fèi) 利潤 銷 售 價(jià) 格 估 價(jià) 材料費(fèi) 制 造 成 本 勞務(wù)費(fèi) 經(jīng)費(fèi) 更簡單地把制造成本記入腦中 接受訂貨企業(yè)的場合 成本結(jié)構(gòu) 制造成本的結(jié)構(gòu) 6 實(shí)例：制造成本財(cái)務(wù)賬目 Direct salaries Direct social charges Indirect salaries Indirect social charges Indirect other personnel expenses Personnel Expenses Utilities (electricity, water, nitrogen) fee Purchase of material Fixture Spare parts Components Consumables Additional molding fee Office supplies Hire and rental charge Repairs and maintenance Insurance Fees (temporary staff, auditor) Technical assistance fee Travel and entertaining Post and telemunication Depreciation Sundry Taxes and Surcharge Inventory change Total expenses 7 降低制造成本的機(jī)會(huì) ? 第 1步 ? 在經(jīng)濟(jì)增長無望的時(shí)代，降低成本（降低制造成本）將會(huì)產(chǎn)生效果。1 TPS1 豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想 1. 豐田生產(chǎn)方式的目的是消除浪費(fèi)，創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益 2. 高收益的秘密在于生產(chǎn)方法的思想 3. 通過徹底消除 3MU來確立高質(zhì)量、高收益體制 4. 真正的效率和表面效率 5. 豐田消除浪費(fèi)的基本思想 6. 豐田的 7種浪費(fèi) 7. 消除 7種浪費(fèi)的步驟 8. 為了消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi) 9. 庫存是罪惡嗎 10. 零庫存為什么在企業(yè)無法實(shí)現(xiàn) 11. 零庫存使企業(yè)內(nèi)部問題暴露出來 12. 零庫存從提高庫存精度開始 13. 為了提高庫存的精確度 14. 有關(guān)盤點(diǎn)庫存的實(shí)戰(zhàn)事例 15. 豐田生產(chǎn)方式的全面概要 2 1. 豐田生產(chǎn)方式的目的是消除浪費(fèi)，創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益 ? 豐田箴言 要發(fā)揮創(chuàng)意和靈感。 ? 而且，因?yàn)樨S田始終堅(jiān)持“產(chǎn)品質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的”這樣一種體制，所以在實(shí)現(xiàn)降低成本的基礎(chǔ)上，可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。 經(jīng) 費(fèi)：用于生產(chǎn)的設(shè)備、機(jī)械的折舊費(fèi)，電費(fèi)、水費(fèi)、煤氣費(fèi)，設(shè)備、機(jī)械等的保險(xiǎn)費(fèi)，差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用。 ② 如果將銷售價(jià)格設(shè)定為能夠產(chǎn)生利潤的價(jià)格，就會(huì)因?yàn)闆]有努力降低成本致使產(chǎn)品滯銷。 ? 制造產(chǎn)品也可以通過技術(shù)上的差別來降低成本，提高質(zhì)量。 人數(shù) ? 現(xiàn)狀：用 10個(gè)人生產(chǎn) 100個(gè)產(chǎn)品。 ? 附加作業(yè)： 是指像更換作業(yè)程序等不產(chǎn)生附加價(jià)值，但又必須伴隨著純作業(yè)一起實(shí)施的作業(yè)。 步驟③ 對于停工等活，只要明白其要點(diǎn)就很容易改善。 ? 要想消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn)，就必須消除如下圖所示的引起生產(chǎn)過剩發(fā)生的諸多因素。 停工等活過多時(shí) ①不能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn) ② 在各道工序間的作業(yè)量有差別，會(huì)發(fā)生表面作業(yè)和生產(chǎn)過剩。 ? 雖然有“瞄準(zhǔn)庫存為零”這一理想的想法，但是從來沒見過能做到零庫存的企業(yè)。 零庫存是庫存管理的