【摘要】設(shè)備管理與TPM講座工程設(shè)備組2023年8月第一篇基礎(chǔ)知識篇引言工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。做為先進(jìn)的設(shè)備管理模式TPM在走向世界?TPM(TotalProductiveMaintenance)全面生產(chǎn)維護(hù)或全員設(shè)備維修?象T
2025-02-20 14:10
【摘要】設(shè)備管理和TPM北京百思瑞企業(yè)管理顧問有限公司共同語言l問好“上午好”回答:“非常好”l集合聽音樂,準(zhǔn)時(shí)到場l新鮮的空氣請不要在教室內(nèi)吸煙l封閉的環(huán)境排除一切外部干擾l參與給予并獲取信息一定要遵守喔!百思瑞生產(chǎn)管理之屋團(tuán)
2025-02-20 14:06
【摘要】TPM設(shè)備管理體系簡介主講:張永嘉一、何謂TPM1、TPM提出的背景2、TPM的起源與概念3、TPM的發(fā)展趨勢4、TPM的行動(dòng)指針5、TPM的內(nèi)涵與好處3設(shè)備密集型企業(yè)管理需要的特點(diǎn)?生產(chǎn)制造主要以設(shè)備為核心,設(shè)備出了問題,生產(chǎn)制造流程環(huán)節(jié)就停止了,因此從設(shè)備上要效益成
2025-03-13 17:31
【摘要】設(shè)備管理和TPM共同語言l問好“上午好”回答:“非常好”l集合聽音樂,準(zhǔn)時(shí)到場l新鮮的空氣請不要在教室內(nèi)吸煙l封閉的環(huán)境排除一切外部干擾l參與給予并獲取信息一定要遵守喔!百思瑞生產(chǎn)管理之屋團(tuán)隊(duì)合作
2025-02-20 14:12
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備的現(xiàn)代設(shè)備的TPM管理方法管理方法1一、一、TPM模式的概況模式的概況二、二、TPM模式的作用模式的作用三、三、TPM模式的體系組成模式的體系組成四、四、TPEM的實(shí)施步驟的實(shí)施步驟五、設(shè)備可靠度的評估方法五、設(shè)備可靠度的評估方法2一、一、TPM模式的概況模式的概況31、、TPM的基本概念的基本概念
2025-01-25 13:05
【摘要】設(shè)備管理與TPM課程目標(biāo)?本課程為講座類課程,介紹可作為引入TPM管理的導(dǎo)入培訓(xùn)或知會(huì)培訓(xùn)。?通過學(xué)習(xí)可以了解設(shè)備管理的發(fā)展趨勢,設(shè)備管理與TPM的基本知識及系統(tǒng)建立TPM概況。?通過學(xué)習(xí)改變現(xiàn)有設(shè)備管理中的舊觀念,為變革作鋪墊。
2025-01-08 13:29
【摘要】設(shè)備管理與TPM講座2023年8月第一篇基礎(chǔ)知識篇引言工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。做為先進(jìn)的設(shè)備管理模式TPM在走向世界?TPM(TotalProductiveMaintenance)全面生產(chǎn)維護(hù)或全員設(shè)備維修?象TQM、
2025-01-08 11:53
【摘要】1/26TPMTPM第一節(jié):TPM設(shè)備管理2/26TPMTPM進(jìn)入正文第一節(jié)對設(shè)備管理的理解測試3/26TPMTPM4/26TPMTPM5/26TPMTPM6/26TPMTPM7/26TPMTPM8/
2025-01-12 23:08
【摘要】LeanProduction設(shè)備管理(TPM)篇LeanProduction一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用(自主保全工具實(shí)戰(zhàn))
2025-01-18 15:24
【摘要】FTF——1生產(chǎn)一線管理者生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理培訓(xùn)資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——?jiǎng)⒘鬎TF——2本次課程提綱1.班組長與設(shè)備管理2.設(shè)備故障診斷方法與應(yīng)用3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理4.班組長如何利用TPM?5.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3《一》、班組長與設(shè)備管理1.設(shè)備的六種狀態(tài)及其利用率2.設(shè)備管
2025-01-08 06:39
【摘要】2023年1月13日設(shè)備代替人力創(chuàng)造更大效益*目錄*一、正確使用與精心維護(hù)設(shè)備的關(guān)系*二,什么是設(shè)備維護(hù)?*三,設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的一般要求是什么?*四、設(shè)備維護(hù)工作內(nèi)容是什么?*五,什么是設(shè)備的日常檢查?*六,如何做好舍必的日常檢查?………2023/2/8*一、正確使用與精心維護(hù)設(shè)備的關(guān)系*1,正確使用與精心維護(hù)設(shè)備,可以防
2025-02-21 13:44
【摘要】第六章??物資與設(shè)備管理第六章物資與設(shè)備管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解物資的概念和分類;掌握物資管理的概念、內(nèi)容和意義;重點(diǎn)掌握物資消耗定額和物資儲備定額的意義和制定方法;了解倉儲管理的基本知識。案例導(dǎo)入EAM系統(tǒng)在物資供應(yīng)中的應(yīng)用第一節(jié)物資管理概述一、物資管理的基本概念(一)物資的分類1.按物資在生產(chǎn)中的作用主要原材料,指構(gòu)
2025-01-08 15:49
【摘要】ManufacturingDepartment全員設(shè)備管理全員設(shè)備管理教程概述1、人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大生產(chǎn)要素中,設(shè)備排第二位,沒有設(shè)備,一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)將是無法運(yùn)轉(zhuǎn)的。2、公司的領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見卓識,在企業(yè)推行全員設(shè)備管理,并打算將單機(jī)自動(dòng)化設(shè)備向集成自動(dòng)化設(shè)備轉(zhuǎn)型。3、在當(dāng)今激烈競爭的社會(huì)和市場環(huán)境下,設(shè)備的重要性尤為
2025-02-22 12:41
【摘要】開展TPM活動(dòng),提高企業(yè)素質(zhì)賽格三星公司開展TPM活動(dòng)的體會(huì)深圳市賽格三星股份有限公司張永成文大剛曾志剛賽格三星股份有限公司是引進(jìn)美國康寧公司、日本旭硝子公司、韓國三星康寧公司的彩色玻殼生產(chǎn)技術(shù)和裝備,生產(chǎn)高性能彩色顯象管、顯示器玻殼,具備年產(chǎn)1000萬套玻殼生產(chǎn)能力的中外合資大型企業(yè).
2025-03-12 17:21
【摘要】設(shè)備管理與設(shè)備管理與TPM知識培訓(xùn)知識培訓(xùn)周千峰周千峰■?野公豬和狐貍的故事野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險(xiǎn)。“公豬,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時(shí)間再去磨牙了。”伊索給了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)
2025-02-20 14:09