tpm全員生產(chǎn)維護(hù)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 1/31/2023 2 Vigor TPM的定義 ? （ ） 全員生產(chǎn)維護(hù)： 是指全體員工通過小組活動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)維護(hù)，其目的是提高生產(chǎn)時(shí)間以充分利用各種資源 。負(fù)荷時(shí)間 ? 時(shí)間稼動(dòng)率：有時(shí)也被稱作使用率，開機(jī)率或機(jī)器稼動(dòng)率； ? 稼動(dòng)時(shí)間 = 負(fù)荷時(shí)間 計(jì)劃停機(jī)損失時(shí)間 ? 計(jì)劃停機(jī)損失時(shí)間 = 休息 + 5S + 開會(huì) + 預(yù)防維護(hù) + 培訓(xùn) 1 1/31/2023 31 ? 性能稼動(dòng)率：有時(shí)也被稱作產(chǎn)出效率，人工效率或機(jī)器效率； ? 它反映了機(jī)器在生產(chǎn)單個(gè)產(chǎn)品時(shí)是否滿負(fù)荷或全速生產(chǎn) 性能稼動(dòng)率 =（標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間總生產(chǎn)數(shù)量）247。 20:07:4820:07:4820:07Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 20:07:4820:07:4820:073/31/2023 8:07:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 7分 48秒 下午 8時(shí) 7分 20:07: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 7分 :07March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :07:4820:07:48March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時(shí) 7分 :07March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 8時(shí) 7分 48秒 下午 8時(shí) 7分 20:07: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:07:4820:07:4820:073/31/2023 8:07:48 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 職能別教育 管理效率化 CE系統(tǒng) 采購效率化 事務(wù)流程 效率化 通路管理 效率 安全衛(wèi)生與環(huán)境管理 ● ● ● SHE系統(tǒng) ● 1/31/2023 12 TPM推進(jìn)組織形態(tài) 個(gè)別改善委員會(huì) 自主保養(yǎng)委員會(huì) 計(jì)劃保養(yǎng)委員會(huì) 初期管理委員會(huì) 品質(zhì)保養(yǎng)委員 事務(wù)改善委員會(huì) 安全衛(wèi)生委員會(huì) 進(jìn)修委員會(huì) 專門委員會(huì) 全公司推進(jìn)委員會(huì) 部門推進(jìn)委員會(huì) 課推進(jìn)委員會(huì) 監(jiān)督者推進(jìn)委員會(huì) TPM業(yè)務(wù)小集團(tuán) 專門委員會(huì) TPM推進(jìn)室 1/31/2023 13 從生產(chǎn)部門 TPM到全公司 TPM 工廠 工廠 工廠 工廠 TPM面 1 TPM面 2 高級(jí)管理階層 企劃 財(cái)務(wù) 人事 總務(wù) 管理 生產(chǎn) 開發(fā) 營業(yè) 1/31/2023 14 什麼是自主保養(yǎng) 1/31/2023 15 ?增進(jìn)設(shè)備知識(shí)和預(yù)防意識(shí) ?為持續(xù)改進(jìn)建立基礎(chǔ) ?使工作變的簡(jiǎn)單和滿意，提高工作質(zhì)量 為什麼要做自主保養(yǎng) 1/31/2023 16 關(guān)于自主保養(yǎng) 舊觀念 生產(chǎn)賺錢 維修花錢 公司現(xiàn)狀 故障排除往往 沒有解決真因 TPM目標(biāo) 反復(fù)問 WHY，找到 真因，采取預(yù)防措施 1/31/2023 17 Vigor 自主保養(yǎng)的三大法寶 ?活動(dòng)看板 ?小組會(huì)議 ?重點(diǎn)教育 ONE POINT LESSON 1/31/2023 18 ?STEP1： 初期清掃 ?STEP2： 污染發(fā)生源清掃 .點(diǎn)檢對(duì)策困難部位 ?STEP3： 制作自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書 ?STEP4：總點(diǎn)檢 ?STEP5：自主點(diǎn)檢 ?STEP6：整理 .整頓標(biāo)準(zhǔn)化 ?STEP7：自主管理的徹底化 基本條件的準(zhǔn)備 應(yīng)有形態(tài)的追求 自 主 管 理 1/31/2023 19 5S與自主保養(yǎng)的關(guān)系 自 主 管 理 整理、整頓（標(biāo)準(zhǔn)化） 自 主 點(diǎn) 檢 總 點(diǎn) 檢 清掃及潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)的建立 問題發(fā)生源及清掃、給油困難個(gè)別之改善 初 期 清 掃 ? 習(xí)慣（ SHITSUKE） ?
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