【摘要】目錄1.標準作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標準作業(yè)的推行目的3.標準作業(yè)的相關(guān)名詞4.標準作業(yè)的三要素5.標準作業(yè)的三件套6.標準作業(yè)的制定程序7.標準作業(yè)改善的實施方法實施的工具、方針物-同期化人-多能工化設(shè)備按工序順序配置標準作業(yè)
2025-03-12 22:06
【摘要】1TPS5—改善的原點IE手法2無效的動作不是工作。IE和合理化就好像地下的基礎(chǔ)工程一樣,如果沒有牢固的基礎(chǔ),建筑物就好像沙子上的閣樓一樣。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一個牢固的基礎(chǔ)。
2025-03-12 22:33
【摘要】機械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院標準作業(yè)(豐田生產(chǎn)方式)機械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院標準作業(yè)的目的是什么?明確制作的方法未必形成文件,但要求實用而有效。作為改善的工具將現(xiàn)場作業(yè)標準化,發(fā)現(xiàn)MUDA,并進行改善。沒有標準,即沒有正常與異常區(qū)別的地方,就不會有改善。
2025-03-12 22:31
【摘要】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點:后拉式生產(chǎn)取代推動式生產(chǎn),追求零浪費。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購上:精益化采購?銷售上:精益化營銷?豐田營銷理念:?
2025-03-12 22:30
【摘要】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!1豐田生產(chǎn)方式—自働化HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!2永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞?
2025-03-12 22:18
【摘要】LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.MASAFUMISUZUKI2829January2023ForSDAACSuppliers1/28/20231LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.豐田生產(chǎn)方式(TPS)的定義此生產(chǎn)方式是豐田開發(fā)的,通過整個系統(tǒng)徹底消除浪費,目的就是在生產(chǎn)
2025-03-12 18:32
【摘要】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效-業(yè)績評估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評估-“平衡計分卡”的運用有活力的業(yè)績評估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效?企業(yè)業(yè)績評估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù);?隨著企業(yè)規(guī)模
2025-01-18 16:17
【摘要】精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)方式)目目錄錄ⅠTPS(ToyotaProductionSystem)的概要1.什么叫TPS?2.為什么TPS?3.TOYOTA的基因繼承和DNA4.國內(nèi)TPS引用細節(jié)Ⅱ得出利益的生產(chǎn)方法1.TOYOTA的成本MIND2.為了得出利益而抓住浪費3.TOYOTA的
2025-01-26 22:28
【摘要】〔豐田流生産方式〕??TPS?看板方式?豊田Engineering㈱
2025-03-13 17:22
【摘要】豐田的經(jīng)營與豐田式生產(chǎn)方式名古屋大學(xué)大學(xué)院經(jīng)濟學(xué)研究科山田基成運輸用機械工具制造48%鋼鐵6%食品制造5%塑料產(chǎn)品制造4%電氣機械工具制造4%業(yè)務(wù)機械工具制造4%金屬產(chǎn)品制造3%生產(chǎn)機械工具制造3%化學(xué)工業(yè)3%其他制造業(yè)
2025-02-10 21:25
2025-03-13 18:18
【摘要】豐田生產(chǎn)方式管理主講人:陳海初教授TEL:159790535182企業(yè)利潤不高??因為生產(chǎn)成本太高,請降低生產(chǎn)成本:推行精益生產(chǎn)?企業(yè)運營費用過高,請削減人事辦公費用:推行6S管理為什么6S收效甚微??6S推行遇到阻力,缺少執(zhí)行力?盲目推行不合企業(yè)自身特點的6S管理?沒有持續(xù)地推進6S改善
2025-01-08 10:23
2025-03-12 18:51
【摘要】豐田生產(chǎn)方式的基本思考方法豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ.トヨタ生産方式を支える経営的物の見方?考え方1.企業(yè)の目的國際社會との調(diào)和を図りつつ、(トヨタは車の供給を通じて)社會的使命を果たす?會社を通じて地域を活性化させること?従業(yè)員の生活基盤を安定させることその為には、まず利益を上げて
【摘要】少而精的實現(xiàn)——改善活動第七組組員:陳方、曹文平、于榮澤?消除生產(chǎn)率與人性之間的沖突?一、無效作業(yè)和有附加價值的作業(yè)?二、削減作業(yè)人員人數(shù)?三、作業(yè)改善和設(shè)備改善?四、推進自動化時的問題和方針?五、作業(yè)改善中的尊重人性?六、合理化建議制度的真正目的和優(yōu)點?七、同看板方式表里一致的改善
2025-01-09 19:44