【摘要】第四章制造業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算2022QQ第一節(jié)制造業(yè)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?制造業(yè)企業(yè):?資金投入企業(yè)以后,依次經(jīng)過供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個階段。?資金的形態(tài)不斷轉(zhuǎn)化:以貨幣資金——》儲備資金——》生產(chǎn)資金——》成品資金——》貨幣資金,?形成資金的循環(huán)與
2025-05-06 12:04
【摘要】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排
2025-03-09 15:33
【摘要】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃
2025-03-09 08:58
【摘要】信息化與工業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)信息化和管理現(xiàn)代化是提高我國企業(yè)競爭力的有效方法清華大學(xué)吳澄2023年4月(企業(yè))信息化信息的采集(傳感器及儀器儀表)、信息的傳輸(通信)、信息的處理(計算機(jī))、信息的應(yīng)用(自動化等)以及信息基礎(chǔ)設(shè)施都是信息化的主要內(nèi)容。將信息技術(shù)用于企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、制造、
2025-01-25 21:01
【摘要】建設(shè)具有持續(xù)競爭力的優(yōu)秀公司——公司經(jīng)營與績效提綱?持續(xù)競爭優(yōu)勢是優(yōu)秀企業(yè)的共同追求?公司戰(zhàn)略選擇與公司經(jīng)營體系的重構(gòu)?績效管理,戰(zhàn)略實施及運營的重要工具?現(xiàn)代績效管理的實現(xiàn)條件?既強(qiáng)調(diào)結(jié)果又重視過程控制的績效管理?作為績效管理結(jié)果性評價的績效評估2企業(yè)是生命體,能夠長期存在的才是真正優(yōu)秀
2025-01-06 23:38
【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志1課程綱要第一天?現(xiàn)場管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場5S管理?現(xiàn)場5S實施第二天?現(xiàn)場改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場目試管理?現(xiàn)場團(tuán)隊管理?人際沖突管理
2025-01-16 15:13
【摘要】)制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計劃方式?產(chǎn)品生命周期和計劃方式)生產(chǎn)經(jīng)營運作三要素–操作數(shù)據(jù)–計劃活動–執(zhí)行活動概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的全過程即是掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),制訂有效的計劃,正確地執(zhí)行計劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題,使有效的計劃付諸實
2025-03-01 05:51
【摘要】CH3制造業(yè)成本核算的基本原理1成本會計講義本章要點?生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的關(guān)系?成本核算的賬戶設(shè)置和要求?成本核算的一般流程?在產(chǎn)品的含義?生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配方法(重點:約當(dāng)產(chǎn)量比例法)?加權(quán)平均法與先進(jìn)先出法(難點)的區(qū)別商學(xué)系2成本會計講義第一節(jié)制
2025-02-07 19:18
【摘要】制造業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)?——?銷售新員工培訓(xùn)材料制造業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)知識總目錄總目錄第一章企業(yè)管理基礎(chǔ)知識第二章企業(yè)經(jīng)營活動管理基礎(chǔ)概述第三章企業(yè)主要經(jīng)營管理活動概述第四章生產(chǎn)與運作管理基礎(chǔ)第五章制造企業(yè)管理一般問題及解決對策Date:第一章企業(yè)管理基礎(chǔ)知識主要內(nèi)容?企
2025-02-08 09:11
【摘要】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)?2023HongmoYeh第四章材料主檔和材料表?2023HongmoYeh材料主檔-一般資料?件號:顯義編號、不顯義編號,必須是唯一的。?品名、規(guī)格:對該項目的詳細(xì)描述。?計量單
2025-03-09 15:19
【摘要】TPM初級培訓(xùn)設(shè)備管理處張國棟1.TPM的基本概念2.設(shè)備效率化3.零故障的想法與進(jìn)行方法4.建立自主保全體制5.計劃保養(yǎng)與實施一、TPM的基本概念工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。TPM
2025-03-13 17:23
【摘要】物聯(lián)網(wǎng)工程導(dǎo)論疑問:物聯(lián)網(wǎng)是什么?思考:物聯(lián)網(wǎng)從何來?討論:物聯(lián)網(wǎng)起因?教學(xué)計劃?第1章物聯(lián)網(wǎng)概述(2學(xué)時)?第2章物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例(4學(xué)時)?第3章物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)(4學(xué)時)?第4章信息處理與軟件服務(wù)(2學(xué)時)?第5章聯(lián)網(wǎng)的知識體系與課程安排(2學(xué)時)?第
2025-01-25 16:59
【摘要】物聯(lián)網(wǎng)工程導(dǎo)論天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物疑問:物聯(lián)網(wǎng)是什么?天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物思考:物聯(lián)網(wǎng)從何來?天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物討論:物聯(lián)網(wǎng)起因?天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物教學(xué)計劃?第1章物聯(lián)網(wǎng)概
2025-01-22 03:44
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理產(chǎn)品設(shè)計與製程選擇-製造業(yè)組員︰N924010001企碩二丙黃昭仁N924010027企碩二丙侯文田M924012023企碩二乙鄭淑玲M924012029企碩二乙賴廷漢M934012030企碩一乙繆尚志N934010027企碩一丙李平南N934010032企碩一丙林秀
2025-01-25 09:55
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-21 21:20