制造業(yè)成本核算的基本原理(存儲(chǔ)版)
【正文】 5February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 7時(shí) 18分 :18February 26, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 26日星期日 7時(shí) 18分 5秒 19:18:0526 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 （ 4000+760）＝ （元） 完工丁產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 = 4000=14000(元 ) 月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 = 760=2660(元 ) 商學(xué)系 51 成本會(huì)計(jì)講義 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) 基本生產(chǎn)成本 庫(kù)存商品 完工產(chǎn)品成本 原材料 完工自制材料成本 自制半成品 自制半成品成本 低值易耗品 自制工具、模具成本 期末余額 商學(xué)系 52 成本會(huì)計(jì)講義 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 2023年 3月 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 73 本月生產(chǎn)費(fèi)用 1467 合計(jì) 9250 1540 2170 12960 約當(dāng)總產(chǎn)量 （注） 342 326 326 分配率 完工產(chǎn)品成本 7514 1315 完工產(chǎn)品單位成本 月末在產(chǎn)品成本 1736 225 注：約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下： 直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量＝ 40 (170%)+(360100)＋ 100 70%=342(件 ) 直接人工的約當(dāng)產(chǎn)量＝ 40 (160%)+(360100)＋ 100 50%=326(件 ) 制造費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量＝ 40 (160%)+(360100)＋ 100 50%=326(件 ) 商學(xué)系 44 成本會(huì)計(jì)講義 在產(chǎn)品投料程度和完工程度 (加工程度 )的測(cè)定 45 成本會(huì)計(jì)講義 投料程度的確定 100% 與加工程度相同 見(jiàn)下頁(yè) 46 成本會(huì)計(jì)講義 原材料分工序投入 某道工序上的在產(chǎn)品投料程度＝ 到本工序止的累計(jì)材料消耗定額 完工產(chǎn)品材料消耗定額 商學(xué)系 47 成本會(huì)計(jì)講義 例 35 戊產(chǎn)品由兩道工序制成，其 原材料分工序在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入 。 選擇分配方法應(yīng)考慮的因素： ① 在產(chǎn)品數(shù)量的多少 ② 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、價(jià)值大小 ③ 各項(xiàng)費(fèi)用在成本中所占的比重的大小 ④ 定額管理基礎(chǔ)的好壞，即定額是否準(zhǔn)確、穩(wěn)定 商學(xué)系 33 成本會(huì)計(jì)講義 ⑴ 在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法（簡(jiǎn)化的方法 ) 特點(diǎn) :雖然有月末在產(chǎn)品 ,但費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān) ,在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān) . 這時(shí) ,D=0,所以， C=A＋ B 適用范圍 :在產(chǎn)品數(shù)量少，價(jià)值低，且數(shù)量穩(wěn)定 此方法有何特點(diǎn) ?在什么情況下可以采用 ? 商學(xué)系 34 成本會(huì)計(jì)講義 ⑵ 在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 (簡(jiǎn)化的方法 ) 特點(diǎn) :年內(nèi)各月末的在產(chǎn)品成本都按年初在產(chǎn)品成本計(jì)算 ,固定不變 . 這時(shí) ,A=D,所以 C=B 適用范圍 :在產(chǎn)品數(shù)量少 ,或在產(chǎn)品數(shù)量雖多 ,但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 注意： 年終應(yīng)以在產(chǎn)品盤點(diǎn)數(shù)量，計(jì)算 12月份在產(chǎn)品成本，且把其作為下年各月在產(chǎn)品成本 商學(xué)系 35 成本會(huì)計(jì)講義 ⑶在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 特點(diǎn) :按照預(yù)先制定的定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本 ,脫離定額差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān) 月末在產(chǎn)品直 月末在 單件直接 接材料定額成本 = 產(chǎn)品數(shù)量 材料 定額 月末在產(chǎn)品某項(xiàng) 月末在 定額 單位工 加工費(fèi)用定額成本 = 產(chǎn)品數(shù)量 工時(shí) 時(shí) 定額 月末在產(chǎn) 品定額成本 =月末在產(chǎn)品直接材料定額成本 +月末在產(chǎn)品加工費(fèi)用總定額成本 完工產(chǎn)品成本 =A+B月末在產(chǎn)品定額成本 (例 31) 適用范圍： 定額管理工作較好，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定 商學(xué)系 36 成本會(huì)計(jì)講義 定額比例法 特點(diǎn)：按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的定額耗用量（或定額成本）的比例分配生產(chǎn)費(fèi)用。 來(lái)該廠實(shí)習(xí)的某學(xué)院學(xué)生對(duì)以上兩筆業(yè)務(wù)所做的 會(huì)計(jì)處理如下： ⑴ 借：生產(chǎn)成本 4000 貸：應(yīng)付職工薪酬 工資 4000 ⑵ 借：管理費(fèi)用 6000 貸：原材料 6000 你認(rèn)為以上的會(huì)計(jì)處理是否正確，如果有錯(cuò)，錯(cuò)在哪 里？錯(cuò)誤將對(duì)當(dāng)期的損益產(chǎn)生怎樣的影響？ 商學(xué)系 17 成本會(huì)計(jì)講義 案例分析 ⑴錯(cuò)誤在于，該筆業(yè)務(wù)中銷售人員工資是為銷售產(chǎn)品的費(fèi)用屬期間費(fèi)用，正確的處理是： 借：銷售費(fèi)用（舊科目是營(yíng)業(yè)費(fèi)用） 4000 貸：應(yīng)付職工薪酬 工資 4000 將期間費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用（不一定形成當(dāng)期已銷售產(chǎn)品成本，即不一定計(jì)入當(dāng)期損益），可能增加當(dāng)期的損益
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