【正文】 ⑵生產(chǎn)產(chǎn)品耗費(fèi)的原材料屬于應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用，該生誤記為期間費(fèi)用，正確的處理是： 借：生產(chǎn)成本 6000 貸：原材料 6000 將用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用（不一定形成當(dāng)期已銷售產(chǎn)品成本，即不一定計(jì)入當(dāng)期損益）計(jì)入期間費(fèi)用而列入當(dāng)期損益，可能減少當(dāng)期的損益 商學(xué)系 18 成本會(huì)計(jì)講義 正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的產(chǎn)品成本 過去支付，本月受益 當(dāng)期 成本 本月支付，本月受益 生產(chǎn)費(fèi)用 以后支付，本月受益 以后各期成本：過去或本月支付， 以后各月受益的費(fèi)用 注意 :防止人為調(diào)節(jié)各月的成本和損益 商學(xué)系 19 成本會(huì)計(jì)講義 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限（條件：產(chǎn)品不止一種） 某種產(chǎn)品單獨(dú)發(fā)生的 直接計(jì)入 該種產(chǎn)品成本 應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品 成本的生產(chǎn)費(fèi)用 通過分配計(jì)入 甲產(chǎn)品 幾種產(chǎn)品共同發(fā)生 乙產(chǎn)品 注意 :防止掩蓋成本超支或以盈補(bǔ)虧的行為 商學(xué)系 20 成本會(huì)計(jì)講義 案例 某小型制造企業(yè)生產(chǎn)甲、乙和丙 3種產(chǎn)品，在計(jì)算成本時(shí)，材料費(fèi)用和人工費(fèi)用都可直接追溯到各種產(chǎn)品，制造費(fèi)用是以各種產(chǎn)品耗用的機(jī)器小時(shí)數(shù)為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平均分配，計(jì)算的結(jié)果甲、乙產(chǎn)品為盈利產(chǎn)品，丙產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品。 商學(xué)系 8 成本會(huì)計(jì)講義 ﹡ 費(fèi)用要素與成本項(xiàng)目的關(guān)系 ? 聯(lián)系 : 要素費(fèi)用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ) ,以成本項(xiàng)目歸集的產(chǎn)品成本是要素費(fèi)用的一部分 . ? 區(qū)別 : ① 反映的內(nèi)容不同 :要素費(fèi)用包括生產(chǎn)經(jīng)營中的 全部 費(fèi)用 ,而成本項(xiàng)目只包括應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用 。 ? 生產(chǎn)費(fèi)用 指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，并與一定的期間相聯(lián)系 ? 產(chǎn)品成本 指為生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品而消耗的生產(chǎn)費(fèi)用，它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系 ? 兩者聯(lián)系與區(qū)別 聯(lián)系： 產(chǎn)品成本是對象化的生產(chǎn)費(fèi)用 區(qū)別： 生產(chǎn)費(fèi)用與一定的 期間 相聯(lián)系；產(chǎn)品成本與一定種類和數(shù)量的 產(chǎn)品 相聯(lián)系 商學(xué)系 3 成本會(huì)計(jì)講義 成本核算的內(nèi)容 ? 制造業(yè)的成本核算包括生產(chǎn)費(fèi)用匯總的核算和產(chǎn)品成本計(jì)算兩部分內(nèi)容。 商學(xué)系 10 成本會(huì)計(jì)講義 三、制造業(yè)成本核算的要求 ⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn) ⑵ 正確劃分各種費(fèi)用支出的界限 ⑶ 選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法 11 成本會(huì)計(jì)講義 費(fèi)用 支出 生產(chǎn)經(jīng)營 管理費(fèi)用 其他費(fèi)用 支出 甲產(chǎn)品 以后各期 當(dāng)期 期末在 產(chǎn)品成本 完工產(chǎn) 品成本 乙產(chǎn)品 經(jīng)營管理 費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用 ① ② ③ ④ ⑤ 商學(xué)系 12 成本會(huì)計(jì)講義 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用支出與其他費(fèi)用支出的界限 計(jì)入 產(chǎn)品成本 生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用 (收益性支出 ) 費(fèi)用 期間費(fèi)用 支出 資本性支出（購建固定資產(chǎn)支出） 其他費(fèi)用支出 營業(yè)外支出（固定資產(chǎn)盤虧損失） 利潤分配支出（股利分配 支出） 注意 :避免多計(jì)或少計(jì)成本 商學(xué)系 13 成本會(huì)計(jì)講義 案例 成立于 1979年的世通公司（ World），主要從事互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸、長途電話和商業(yè)通信等業(yè)務(wù)。你的看法如何？ 商學(xué)系 21 成本會(huì)計(jì)講義 案例分析 以上在不同產(chǎn)品之間所采用的平均分配法分配制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)， 違背了正確劃分各種產(chǎn)品費(fèi)用界限 的成本核算要求，違背了 受益原則 ，采用了不合理的費(fèi)用分配方法，致使本來可能盈利的丙產(chǎn)品變?yōu)樘潛p產(chǎn)品，同時(shí)虛減了甲、乙產(chǎn)品的成本。 商學(xué)系 41 成本會(huì)計(jì)講義 先進(jìn)先出法 ? 假設(shè) 生產(chǎn)的產(chǎn)品按投入生產(chǎn)的時(shí)間先后順序完工的。 2月份丁產(chǎn)品完工 4000件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量為：第 1工序 1000件，第 2工序 800件。 :18:0519:18Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:18:0519:18:0519:182/26/2023 7:18:05 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 26日星期日 7時(shí) 18分 5秒 19:18:0526 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 26日星期日 下午 7時(shí) 18分 5秒 19:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時(shí) 18分 :18February 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 20 100％＝ 70％ 第 1工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =1000 20%=200（件） 第 2工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =800 70%=560（件） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量總數(shù) =200+560=760（件） 制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量單位成本 16660247。 (1)+(2)+(3)=完工產(chǎn)品數(shù)量 (2)+(3)=本月完工產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 (本月投產(chǎn)部分 ) (2)+(3)+(4)=約當(dāng)產(chǎn)量 月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生的生產(chǎn)