如何實(shí)現(xiàn)中層向高層晉升的跨越(存儲(chǔ)版)
【正文】 越級(jí)報(bào)告不可濫用 海量管理資源免費(fèi)下載： ? 管理資源吧（ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 :28:0622:28Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:28:0622:28:0622:283/29/2023 10:28:06 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 29日星期三 10時(shí) 28分 6秒 22:28:0629 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 29日星期三 下午 10時(shí) 28分 6秒 22:28: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時(shí) 28分 :28March 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 第二章 中層領(lǐng)導(dǎo)必備的六種能力 執(zhí)行力 溝通協(xié)調(diào)能力 不斷進(jìn)取的創(chuàng)新能力 管理能力 決策力 語(yǔ)言表達(dá)能力 一、執(zhí) 行 力 管理者具有強(qiáng)有效執(zhí)行力必不可少的素質(zhì)： 思維能力：演繹思維和歸納思維 團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功 堅(jiān) 韌 性：堅(jiān)強(qiáng)的意志、對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持、保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài) 二、溝通協(xié)調(diào)能力 溝通四環(huán)節(jié) 尊重 了解 給予 合作 三、不斷進(jìn)取的創(chuàng)新能力 中層領(lǐng)導(dǎo)具備的五種創(chuàng)新能力 創(chuàng)新 觀念更新 技術(shù)創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 四、管理能力 知人善用 擬訂計(jì)劃的能力 制定標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效考核 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培養(yǎng)下屬 技術(shù)能力 五、決策力 中層領(lǐng)導(dǎo)多謀善斷要具備的能力 分析、判斷能力 決策能力 要有當(dāng)機(jī)立斷的決策魄力 誤區(qū)： 惟上造成的決策失誤 長(zhǎng)官專斷造成的決策失誤 情緒造成的決策失誤 經(jīng)驗(yàn)造成的決策失誤 六、語(yǔ)言表達(dá)能力 口頭表達(dá)能力、書面表達(dá)能力 宣傳能力 說(shuō)服能力 幽默能力 演講 傾聽能力 第三章 中層領(lǐng)導(dǎo)必備的九種素質(zhì) 一、良好的心理素質(zhì) 心理健康才能超越困境 良好的現(xiàn)實(shí)知覺(jué) 接納自然、他人和自己 自然、真實(shí)、坦誠(chéng) 熱愛(ài)工作，以自身以外的問(wèn)題為中心 有獨(dú)處的能力和自力的需要 自主發(fā)揮 有自己的愉快體驗(yàn) 有“頂風(fēng)”體驗(yàn) 有社會(huì)興趣、有創(chuàng)造力 人際關(guān)系良好 民主 有自己的自我定向 健康的個(gè)性特征 有魄力者才能擔(dān)當(dāng)重任 要培養(yǎng)穩(wěn)定持重與樂(lè)觀開朗的個(gè)性 要適應(yīng)環(huán)境并保持創(chuàng)造性、獨(dú)立性 要有豁達(dá)寬容的開放胸懷 心理健全的尺度是到處都能看到光明的秉性 二、必要的知識(shí)準(zhǔn)備 三、塑造良好的外在形象 四、內(nèi)在魅力素質(zhì) 意志魅力 — “知難而上，無(wú)所畏懼” 人格魅力 信念魅力 信念魅力 情感魅力 五、良好的個(gè)人品行 不吹牛但也不過(guò)度謙虛 重視信用 以誠(chéng)待人天地寬 有責(zé)任心 有堅(jiān)定的信念 公事公辦 六、健康的身體素質(zhì) 七、自信樂(lè)觀的素質(zhì) 成功的經(jīng)歷 來(lái)自客觀的期望和評(píng)價(jià) 正確進(jìn)行自我批評(píng) 榜樣的力量是無(wú)窮的 通過(guò)心理暗示增強(qiáng)自己的自信心 自信心形成 途 徑 八、頑強(qiáng)忍耐的素質(zhì) 忍而克制，伸屈有度 善于控制情緒 善于從挫折中奮起，走向成功 九、積極進(jìn)取的素質(zhì) 成功的領(lǐng)導(dǎo) 為下屬減小壓力 敬 業(yè) 積極進(jìn)取 第四章 中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣與上級(jí)相處 了解上級(jí)的途徑 獲得上級(jí)欣賞和信賴的藝術(shù) 匯報(bào)工作、請(qǐng)示問(wèn)題的技巧 提出建議的技巧
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