如何做最好的中層(ppt84頁)(存儲版)
【正文】 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :13:2702:13:27March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:13:2702:13:2702:13Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 13分 27秒 上午 2時 13分 02:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 02:13:2702:13:2702:133/22/2023 2:13:27 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:2702:13Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:13:2702:13:2702:13Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 OJT的輔導(dǎo)步驟 ? 講解要領(lǐng)； ? 分享經(jīng)驗(yàn)； ? 做給他看看（帶著他做）； ? 讓他做看看（看著他做）； ? 討論評估； ? 委托代理。 第四講 最好的中層如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 做最好的中層 如何輔導(dǎo)下屬 OJT 專題 培訓(xùn) 委職 鍛煉 業(yè)績 輔導(dǎo) 培育下屬的四種途徑 管理就是讓別人做好你想做的事 解放自己的最好方式，就是 —— 培養(yǎng)你的下屬 什么是 OJT ? 所謂 OJT，就是 On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。他們還需要具備良好的人際技能。 ? “ OEC”管理法也可表示為：日事日畢，日清日高，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。他們會按照輕重緩急，制定先后次序，重要的事先做，不重要的事放一放，不這么做必然會一事無成。將每天的工作列出清單。 把同事當(dāng)成“內(nèi)部顧客” ? 主動發(fā)現(xiàn)“顧客”需求； ? 在制度內(nèi)設(shè)法滿足“顧客”需求； ? 通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造“顧客”感動； ? —— 自己的部門最終也會從“顧客”那里獲得回報(bào)。 如何與上司相處 一、前提 —— 了解你的上司 項(xiàng)目 內(nèi)容 經(jīng)歷背景 學(xué)歷教育、工作經(jīng)歷、成功與失敗、家庭情況 性格類型 比較接近什么性格類型？ 習(xí)慣 工作習(xí)慣、生活習(xí)慣 價(jià)值觀 處世準(zhǔn)則、看重什么？ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 綜合型、任務(wù)型、關(guān)系型？ 工作要求 速度、質(zhì)量、成本？ 興趣愛好 工作興趣和生活興趣 最反對什么 什么人？什么事？ 最欣賞什么 什么人？什么事？ 最忌諱什么 工作忌諱、生活忌諱 最需求什么 當(dāng)前最棘手的問題 二、尊重并欣賞你的上司 ? （ 1）存在即合理 ? （ 2）尊重和欣賞是基礎(chǔ) ? （ 3）適應(yīng)上司 ? （ 4）將自己與上司對接 ? （ 5）讓上司全面了解你 ? 【案例】劉英武的溝通技巧 三、注意請示匯報(bào) ? （ 1）仔細(xì)聆聽領(lǐng)導(dǎo)的指示和命令（ 5w2H) ? （ 2）簡要提出自己的思路和需要解決的問題 ? （ 3）制定具體的工作計(jì)劃 ? （ 4）注意工作過程中的匯報(bào) ? （ 5）工作結(jié)束后要匯報(bào) ? （ 6）匯報(bào)工作時要簡明扼要，有針對性 四、切忌恃才傲上，功高蓋主 ? 有的人很有才華，但有才華的人往往容易產(chǎn)生這樣的心理：喜歡按照自己的方式做事，不太懂得顧及別人。 職業(yè)經(jīng)理人的三大紀(jì)律 ?第一條紀(jì)律：恪盡職守，遵紀(jì)守法 ?第二條紀(jì)律：股東利益第一 ?第三條紀(jì)律：公私分明 作為下屬的中層 委托 ——代理關(guān)系 直接投資人 投資人 間接投資人
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