【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理課程大綱 工程項(xiàng)目管理 卓越工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬工作坊 一、培訓(xùn)項(xiàng)目概述 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:貴司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員 項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過(guò)兩天的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以...
2024-10-24 23:45
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理課程論文 工程項(xiàng)目的組織與管理 結(jié)構(gòu)2班彭澤金10011310 1業(yè)主宏觀控制管理 業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目擁有決策、組織管理、監(jiān)督和驗(yàn)收等權(quán)力;對(duì)外負(fù)責(zé)履行外資貸款合同、國(guó)際咨...
2024-10-28 12:26
【摘要】業(yè)主方工程項(xiàng)目管理需要關(guān)注的核心問(wèn)題同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)系教授博導(dǎo)同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院精益建設(shè)研究中心主任上??迫鸾ㄔO(shè)項(xiàng)目管理有限公司總經(jīng)理何清華博士英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)資深會(huì)員(FRICS)英國(guó)皇家特許建造師學(xué)會(huì)資深會(huì)員(FCIOB)IPMA認(rèn)證國(guó)際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
2025-03-05 15:55
【摘要】工程項(xiàng)目管理卓越工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬工作坊一、培訓(xùn)項(xiàng)目概述培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:貴司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過(guò)兩天的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲推薦課程:?工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)演練工作坊――工程項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”推薦講師:王大琨(IBM特邀沙盤(pán)模擬專家,中國(guó)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)領(lǐng)軍人物?。?shí)施日期:待定授課地點(diǎn):
2025-06-21 17:44
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程
2025-03-09 21:18
【摘要】當(dāng)一切都成為項(xiàng)目一、項(xiàng)目管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)國(guó)際知名企業(yè)與項(xiàng)目管理?ABB公司大部分工作要求良好的項(xiàng)目管理。?IBM公開(kāi)承認(rèn)對(duì)其未來(lái)發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素是掌握項(xiàng)目管理。?DELL從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)布到銷售和服務(wù)都離不開(kāi)項(xiàng)目管理。?摩托羅拉在九十年代中期啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃。項(xiàng)目管理發(fā)
2025-01-14 00:50
【摘要】尹貽林博士教授天津理工學(xué)院造價(jià)工程師培訓(xùn)中心(TCCCE)E-mail:Tel:23679337——對(duì)中國(guó)造價(jià)工程師的演講工程造價(jià)的新視角一、關(guān)于不對(duì)稱信息前提下的激勵(lì)理論(一)有關(guān)信息方面的市場(chǎng)假設(shè)第一種假設(shè):有效市場(chǎng)假設(shè),即
2025-03-08 16:21
【摘要】建筑工程項(xiàng)目施工成本管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)?了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義?熟悉成本管理的任務(wù)和措施?熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法?掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法?掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習(xí)重點(diǎn)?成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。?建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序
2025-01-03 12:17
【摘要】工程項(xiàng)目管理軟件與應(yīng)用教材:中文版Project2023實(shí)用教程編著:黃維光張敏出版社:清華大學(xué)出版社參考書(shū):項(xiàng)目管理成功利器Project2023全程分析:計(jì)劃、管理和交流編著:李炳森出版社:電子工業(yè)出版社主講人:喬婉風(fēng)(副教授)手機(jī):13995505
2025-01-10 17:40
【摘要】第三章工程項(xiàng)目管理組織?本章重點(diǎn):?2.施工項(xiàng)目管理組織?3.項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理?本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)?教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握1)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),2)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用;理解1)組織概念,2)組織
2025-01-09 00:47
【摘要】第五章工程項(xiàng)目成本計(jì)劃(一)概述(二)計(jì)劃成本的對(duì)象(三)計(jì)劃成本的估算方法(四)成本模型的建立和使用(一)概述1、積極的成本計(jì)劃成本計(jì)劃的一般工作是在項(xiàng)目實(shí)施前的成本估算(或報(bào)價(jià)),以及作工程的成本進(jìn)度計(jì)劃(即S曲線)和資金計(jì)劃。成本計(jì)劃體現(xiàn)在:(1
2025-04-06 13:33
【摘要】1<建設(shè)工程項(xiàng)目管理>討論內(nèi)容1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)合同與合同管理1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理2
2025-02-21 11:59
【摘要】北京大學(xué)光華管理學(xué)院工程施工技術(shù)與施工組織課程設(shè)計(jì)——船閘水運(yùn)工程報(bào)告書(shū)姓名:習(xí)近平學(xué)號(hào):10000000班級(jí):工管20xx年10月目錄一、項(xiàng)
2025-05-31 19:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理授課教師:?jiǎn)萄┞?lián)系方式:15164607739QQ:315066430Emal:緒論,謝穎,科學(xué)出版社,任宏張巍,高教為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理哪些著名項(xiàng)目?1、本課程的研究對(duì)象與內(nèi)容?:?以建筑工程項(xiàng)目的施工階段為核心,以工程項(xiàng)目施工組織與
2025-01-18 10:35
【摘要】青建*太陽(yáng)島招投標(biāo)部分項(xiàng)目工程管理作者:劉紅娟(學(xué)院:機(jī)電工程學(xué)院專業(yè):10土木本)摘要:本課程設(shè)計(jì)主要是關(guān)于青島青建海寧置業(yè)有限公司的青建*太陽(yáng)島工程位于青島四方區(qū),主要介紹本工程的招投標(biāo)部分的詳細(xì)工作流程包括:招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)、合同簽訂等,以及該工程項(xiàng)目的招投標(biāo)部分的工作計(jì)
2025-06-17 13:50