【摘要】Page1中國礦業(yè)大學力建學院工程管理研究所同學們下午好!回顧:1.工程項目的生命期與建設程序2.工程項目的相關者3.工程項目的使命和成功的標準4.工程項目系統(tǒng)的構成Page2中國礦業(yè)大學力建學院工程管理研究所第一章工程項目和項目管理第一節(jié)工程項目的生命期與建
2025-03-08 22:26
【摘要】業(yè)主工程項目管理實踐應用?面向以下生產和投資性公司:房地產、化工、石化、電子、電氣、機械、水泥、環(huán)保、煤炭、汽車、軍工、城建、風電、核電、火電、水電、房地產、市政、公路、鐵路、橋梁、機場、煤電一體化、冶金、日用品等各類甲方投資業(yè)主及其建筑、設計、監(jiān)理、造價、材料、項目管理等承包商;2、面向上述公司的以下職位:總經理、副總經理、投資總監(jiān)、項
2025-01-10 04:06
【摘要】第一章IT項目管理概述1/134信息工程項目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)丁勇13705519518合肥工業(yè)大學管理學院第一章IT項目管理概述2/134?信息工程專業(yè)是建立在超大規(guī)模集成電路技術和現代計
2025-02-28 17:14
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-03-09 22:32
【摘要】工程項目成本管理***、**第二組:項目成本管理的特征例如承包商對工程成本的責任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒有成本控制的興趣,甚至有時為了增加自己的盈利,千方百計地擴大成本開支;如果訂立的是固定總價合同,則他們必須嚴格控制成本開支。(一)工程參加者對成本管
2025-03-09 22:21
【摘要】業(yè)主方工程項目管理需要關注的核心問題同濟大學經濟與管理學院建設管理與房地產系教授博導同濟大學復雜工程管理研究院精益建設研究中心主任上??迫鸾ㄔO項目管理有限公司總經理何清華博士英國皇家特許測量師學會資深會員(FRICS)英國皇家特許建造師學會資深會員(FCIOB)IPMA認證國際特級項目經理
2025-03-05 15:31
【摘要】第三章工程項目范圍管理第一節(jié)概述一、項目范圍管理的概念?項目范圍管理(projectscopemanagement)是指對發(fā)包人和承包人共同約定的有關項目工作范圍的定義、確定和變更等管理工作。?項目范圍管理應包括項目范圍的確定、項目結構分析、項目范圍控制。二、項目范圍的確定?在項目初期,應明確界定項目的范圍,并提
2025-01-14 01:11
2025-01-14 00:45
【摘要】工程管理教研室李虹橋課程介紹學習本課程的目的工程項目管理的國內外背景和發(fā)展趨勢本課程主要講解內容123456一二三一、
2025-08-15 21:48
【摘要】國際工程項目管理主講教師:xxxx手機電話:xxxx電子郵箱:xxxxxx授課方式?基礎理論講解?重點問題梳理?相關案例分析第一章緒論?第一節(jié)國際工程項目管理概述一、項目ISO10006的定義:由一系列具有開始和結束日期、相互協調和控制的活動組成,通過實施而
2025-03-04 03:14
【摘要】建設工程項目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:單項選擇和多項選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項選擇70個,每個1分,共70分;
2025-02-21 11:57
【摘要】工程項目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實施過程中,合同中一方因對方不履行或者未能正確履行合同中所規(guī)定的義務或未能保證承諾合同條件實現而遭受損失后,向對方提出的補償要求。其性質是經濟補償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-01-14 00:54
【摘要】2023/2/12淺談工程項目管理2023年6月6日?第一節(jié)工程項目管理概述?第二節(jié)建設工程質量控制?第三節(jié)建設工程投資控制?第四節(jié)建設工程進度控制?第五節(jié)建設工程安全管理?第六節(jié)建設工程合同管理?第七節(jié)建設工程信息管理?第八節(jié)建設工程的組織協調
2025-01-25 16:19
【摘要】?工程項目進度管理概述?工程項目進度計劃的編制方法?工程項目進度控制工程項目進度管理概述一、工程項目進度和進度目標1、工程項目進度現代工程項目管理中的進度是一個綜合的指標,它是將項目的工期、成本、資源等有機地結合起來,能全面反映工程項目各活動(工作)的進展情況。與進度
2025-01-18 04:26
【摘要】現代項目管理與專業(yè)的項目管理軟件:MicrosoftProject2023ProjectManagementBodyofKnowledge項目管理知識體系指南(PMBOK)團隊項目管理解決方案MicrosoftProjectWebAccessMicrosoftProjectStandardCALCALSQL
2025-01-18 14:26