本科課程工程項(xiàng)目管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 注意在自己工程領(lǐng)域的應(yīng)用，解決實(shí)際問(wèn)題； ? 閱讀最新的研究和應(yīng)用成果（學(xué)術(shù)刊物和他人的研究成果）； ? 注意目前國(guó)際國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理的教育、考試的內(nèi)容、要求（如IPMP和 PMP等）； ? 養(yǎng)成按程序，有條理的工作習(xí)慣； ? 注意項(xiàng)目管理知識(shí)與其他課程知識(shí)的交叉和綜合應(yīng)用（如工程估價(jià)、合同和合同管理、工程經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略管理等）。 二、項(xiàng)目的廣義性 在現(xiàn)代社會(huì)中 “ 項(xiàng)目 ” 是很普遍的： 各類(lèi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目； 各種建設(shè)工程項(xiàng)目； 各種科研項(xiàng)目； 各種環(huán)保和規(guī)劃項(xiàng)目； 各種社會(huì)項(xiàng)目； 各種投資項(xiàng)目； 各種國(guó)防項(xiàng)目； 從上述可見(jiàn) ， 項(xiàng)目已滲入到了社會(huì)的經(jīng)濟(jì) 、 文化 、 軍事的各個(gè)領(lǐng)域 ， 社會(huì)的每一層次和每一角落 。 工程建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分可如圖 ll所示。 5． 與環(huán)境協(xié)調(diào) 。 從不同的角度，項(xiàng)目管理有不同的描述： 2. 按照管理工作的過(guò)程，項(xiàng)目管理可分為對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)、 決策、計(jì)劃、控制、反饋等工作。 所以 ， 不能說(shuō)項(xiàng)目管理是西方的東西 。 return 近 50年來(lái)，項(xiàng)目管理大致經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段： ?60年代，利用大型計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分析 計(jì)算已經(jīng)成熟，項(xiàng)目成本計(jì)劃資源計(jì)劃和優(yōu)化。 (2)現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用 ， 如預(yù)測(cè)技術(shù) 、 決策技術(shù) 、 數(shù)學(xué)分析方法 、 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 、 模糊數(shù)學(xué) 、 線性規(guī)劃 、 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 、 圖論 、 排隊(duì)論等 。 return 5．工程項(xiàng)目管理新的發(fā)展趨向。 2023年 3月 28日星期二 下午 4時(shí) 50分 13秒 16:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :50:1316:50:13March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:50:1316:50:1316:50Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 50分 13秒 下午 4時(shí) 50分 16:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 16:50:1316:50:1316:503/28/2023 4:50:13 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:1316:50Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 16:50:1316:50:1316:50Tuesday, March 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 4．項(xiàng)目管理國(guó)際化 。 三、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 1． 項(xiàng)目管理理論 、 方法 、 手段的科學(xué)化 。 管理組織為獨(dú)立的或強(qiáng)矩陣的組織形式 。 有項(xiàng)目必然有與之相應(yīng)的項(xiàng)目管理 。 三、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 項(xiàng)目管理的目標(biāo)有三個(gè)最主要的方面： 專(zhuān)業(yè)目標(biāo) (功能 、 質(zhì)量 、 生產(chǎn)能力等 ) 工期目標(biāo) 費(fèi)用 (成本 、 投資 )目標(biāo) 功能(質(zhì)量 )進(jìn)度(工期 ) 費(fèi)用(成本 、投資)圖1 2 項(xiàng) 目管理目標(biāo)體系它們共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系 (如圖 l2所示 )。
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