品質(zhì)管理培訓(xùn)ppt30頁(yè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 C 查核 （檢驗(yàn)測(cè)試） D 執(zhí)行 （生產(chǎn)制造） 改善對(duì)策 對(duì)策執(zhí)行 目 標(biāo) 手 段 分 析 評(píng) 估 訓(xùn) 練 執(zhí) 行 改善循環(huán) 用 Pplan 維持循環(huán) 用 Sstandard PDCA循環(huán)圖 四、常見(jiàn)的品管統(tǒng)計(jì)方法 層別法 因果圖 調(diào)查表 直方圖 排列圖 控制圖 散布圖 ? 較簡(jiǎn)單的常用的有：對(duì)策表、折線圖、柱狀圖、餅分圖 五 、 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 ? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依存于顧客 。 ? 與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的 ， 互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力 。 ? 四、質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟 檢驗(yàn)的準(zhǔn)備 測(cè)量和試驗(yàn) 記錄 比較判定 確認(rèn)和處置 ? 五、質(zhì)量檢驗(yàn)的分類(lèi) （一）、按檢驗(yàn)階段分類(lèi) 進(jìn)貨檢驗(yàn) 過(guò)程檢驗(yàn) 最終檢驗(yàn) （二）、按檢驗(yàn)場(chǎng)所分類(lèi) 固定場(chǎng)所檢驗(yàn) 流動(dòng)場(chǎng)所檢驗(yàn) （三）、按檢驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量分類(lèi) 全數(shù)檢驗(yàn) 抽樣檢驗(yàn) （四）、按檢驗(yàn)的執(zhí)行人員分類(lèi) 自檢 互檢 專檢 （五）、按對(duì)產(chǎn)品損害程度分類(lèi) 破壞性檢驗(yàn) 非破壞性檢驗(yàn) （六）、按檢驗(yàn)方法分類(lèi) 理化檢驗(yàn) 感官檢驗(yàn) 生物檢驗(yàn) 第三章 如何管理品質(zhì) ? 重視制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化； ? 重視執(zhí)行： ? 重視分析； ? 重視持續(xù)的改善； ? 重視培訓(xùn)教育； ? 改善循環(huán)與維持循環(huán)； ? 推行 5S運(yùn)動(dòng)； ? 高層主管的重視。是故，也可以說(shuō)，品質(zhì)的好壞，不只是客戶今后是否繼續(xù)往來(lái)主要的考慮因素，也是企業(yè)自下而上與發(fā)展的根源。 ? 二、常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)（提問(wèn)） ? “品質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)們的事，我管不著。 我們可以從不良品的產(chǎn)品因素來(lái)分析產(chǎn)品質(zhì)量與自己工作的
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