并購后的整合策略咨詢報告(存儲版)
【正文】 購不同階段的失敗率 ? 并購前 =30% ? 并購中 =17% ? 并購后整合階段 =53% 很多并購交易最后沒有真正創(chuàng)造價值，原因在于并購后整合失敗 并購整合成功的關鍵要素 ? 建立整合計劃 ? 建立負責整合管理的團隊 ? 留住關鍵員工 ? 有效地整合不同的文化 ? 溝通 建立整合計劃 ? 理解、把握并購的目的 ? 根據(jù)目的選擇適當?shù)恼戏椒? ? 整合計劃的主要內容 并購的目的 按普遍性排列： 1. 獲取資源 () 2. 降低成本 () 3. 實現(xiàn)增長 () 4. 擴大規(guī)模 () 5. 分擔壓力 () 6. 管理團隊整合 () 7. 降低風險 () 8. 企業(yè)重組 () 9. 稅收 () 目的與整合方法的匹配 例：如果目的是擴大規(guī)模，并從對手手中搶奪市場份額 則：快速的整合是取勝和成功的關鍵 整合計劃的制定 ? 在并購的前期調查階段著手進行 ? 在盡
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