5s-質量管理體系培訓系列教材(存儲版)
【正文】 5S”檢查記錄 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實施步驟（一小時會議） ① 通報公司實施“ 5S”的決心。 ?現在把它丟了，以后必然會用到。 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實施步驟（常見不符合項） ?工具、清掃用具、個人防護用品損壞或功能 不全未及時更換。 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實施步驟 ①對策提出 ②效果驗證 ③成果分享（參觀優(yōu)秀部門） 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實施步驟（整改原則） 改善四原則 ?取消 ?聯合 ?重組 ?簡化 四 M ?Man 人 ?Material 物料 ?Machine 機器 (設備 ,工具 ) ?Method 方法 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實施步驟（攝影對比） ①檢查中好的對象進行攝影。 10:49:0110:49:0110:49Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:49:0110:49:0110:493/29/2023 10:49:01 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 10時 49分 1秒 上午 10時 49分 10:49: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 10時 49分 :49March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :49:0110:49:01March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 10時 49分 :49March 29, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 10時 49分 1秒 上午 10時 49分 10:49: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:49:0110:49:0110:493/29/2023 10:49:01 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ?東西太多。 ?不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子 頂上 /窗臺 /桌子底下 /機器腳下）。 ?整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實施步驟（培訓） 各級人員在 “ 5S” 實施前 ， 應明確 “ 5S” 的內容與實施要點 。 ? 存放的物品應作編號和標示，方便統計和查找。 ★ 從清掃中發(fā)現臟污來源，并采取措施消除污染的源頭。 c 易產生工作場所秩序問題、工時增 多 江蘇國華管塔制造有限公司 種種不良現象，可以把它綜合起來，不良的現象所產生的均會造成浪費，這些浪費包括： 資金的浪費、 場所的浪費。 e 易造成堆積 —— 浪費場所與資金。 e 不易識別，妨礙溝通協調。 江蘇國華管塔制造有限公司 清潔（ SEIKETSU） 維持工作場所整潔美觀，使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產生無比干勁。 、誤送。 撤除不需要的物品 ， 保證工作場所只放置需要的物品 。 江蘇國華管塔制造有限公司 整理的目的： 江蘇國華管塔制造有限公司 整頓（ SEITON） 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時能立即取出的狀態(tài)。 。 。機器設備保養(yǎng)不良，使用壽命及機器精度直接影響生產效率及品質的提升。 江蘇
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