5s-質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材-全文預(yù)覽
【正文】 （執(zhí)行） ① 1S（扔） ② 2S（定位） ③ 3S（清潔） ④ 4S（規(guī)范） ⑤ 5S（自律） 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實(shí)施步驟 ① 編制檢查計(jì)劃 ② 實(shí)施交叉檢查 ③ 不符合通報(bào) 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實(shí)施步驟 （檢查過程中的常見托辭） ?要丟棄是任何時(shí)間都可以做的。 健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng) 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實(shí)施步驟（一份文件） ①標(biāo)識(shí)管理（責(zé)任、區(qū)域、房間、設(shè)備、方向、 危險(xiǎn)、檢查、校正、溫度、品名、員工名、隔 離帶、標(biāo)語、告示等） ②顏色（工位、通道、服裝、車輛、產(chǎn)品、半成 品、廢品、管道） ③動(dòng)能（過程進(jìn)行的標(biāo)識(shí)） ④透明化（辦公室、書櫥、車間） 規(guī)定 內(nèi)容 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實(shí)施步驟（一份記錄） 依據(jù)“ 5S”實(shí)施要求制定檢查表 目的： ① 指導(dǎo)“ 5S”檢查過程 ② “ 5S”檢查備忘錄 ③ 保持“ 5S”檢查進(jìn)度 ④ 原始“ 5S”檢查記錄 江蘇國華管塔制造有限公司 5S實(shí)施步驟（一小時(shí)會(huì)議） ① 通報(bào)公司實(shí)施“ 5S”的決心。 ? 物品使用后放回原位，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 ? 存放的物品擺放整齊，避免散亂，占用空間，也不能堆疊過高。 ? 物料、工具、防護(hù)用品、文件等應(yīng)固定專門的存放區(qū)擺放，存放區(qū) 域作清晰的標(biāo)示。 ★ 劃定區(qū)域，責(zé)任到位，責(zé)任到人，各盡其力，各負(fù)其責(zé)。 ★徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、 臭味及其它污染物。 形象的浪費(fèi)、 效率的浪費(fèi)。 江蘇國華管塔制造有限公司 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) a 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。 b 增加人員走動(dòng) —— 工作場所秩序。 b 要花時(shí)間去找要用的東西 —— 效率問題。 b 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 江蘇國華管塔制造有限公司 素養(yǎng)的目的： 。 。 江蘇國華管塔制造有限公司 清掃（ SEISO） 將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài) . 。 江蘇國華管塔制造有限公司 整頓的目的 : ?，F(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。江蘇國華管塔制造有限公司 質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材 5S培訓(xùn) 教程 江蘇國華管塔制造有限公司 ?本課程內(nèi)容如下： * “ 5S” 基本概念 * “ 5S” 重要性 * 推行“ 5S”的原則 * “ 5S” 實(shí)施 江蘇國華管塔制造有限公司 “ 5S”的基本概念 江蘇國華管塔制造有限公司 什么是“ 5S” ？ 整理（ SEIRI）
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