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2025-08-22 14:52上一頁面

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【正文】 簽訂《培訓協(xié)議》 ,約定服務(wù)期限 ,培訓結(jié)束后培訓資料及獲得 證書原件由培訓組存檔 ,經(jīng)培訓主管簽字后 ,方可報銷費用 . 4,員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限 ,公司有權(quán)按協(xié)議追究 相應(yīng)責任 . 第二節(jié) 績效考評 一 ,考評目的 1,通過對 員工能力 ,努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價 ,把握員工工作執(zhí)行和 適應(yīng)情況 ,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向 ,合理配置人員 ,明確員 工工作的導(dǎo)向 . 2,保障公司高效運行 . 3,充分發(fā)揮激勵機制作用 ,實現(xiàn)公正合理及民主管理 ,激發(fā)員工工作熱情 ,提高 工作效率 . 二 ,考評原則 1,以績效為導(dǎo)向原則 .2,定性與定量考評相結(jié)合原則 . 3,公平 ,公正 ,公開原則 . 4,多角度考評原則 . 三 ,考評周期 1,月度考評 :月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度 .月度考評結(jié)果 與工資直接掛鉤 .生產(chǎn)人員進行月度考評 . 2,季度考評 :季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn) .季度考評結(jié) 果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤 . 第四季度直接進行年度考評 . 事務(wù)人員 , 營銷人員 ,技術(shù)研發(fā)人員 ,管理人員 (高層管理者外 )進行季度考評 . 3,年度考評 :年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績 ,工作能力和工作態(tài)度 , 進行全面綜合考評 , 年度考評作為晉升 , 淘汰 , 評聘以及計算年終獎勵的依據(jù) . 公司所有員工均進行年度考評 . 四 ,考評程序 :相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見 ,人事部門將考評結(jié)果進行匯 總 ,并報考評委員會審批 ,由被考評者的直接上 級將審批后的考評結(jié)果反饋給 被考評者 ,并就其績效和進步狀況進行討論和指導(dǎo) .人事部門將考評結(jié)果歸檔 , 同時用于計算績效工資及獎金 . 五 ,結(jié)果分級 :考核等次分為五級 ,分別是優(yōu) ,良 ,中 ,基本合格 ,不合格 .隔級 上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮 ,確定考核等次 ,但 優(yōu) 不得超過分管總?cè)藬?shù)的 10%,優(yōu) 與 良 之和不超過分管總?cè)藬?shù)的 30%. 等級優(yōu)良中基本合格不合格定義 超越崗位常規(guī)要求 。 (4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定 的行為 。 (2)對處理決定不服 。對 他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象 ,不得置之不理 . 十一 ,為保障公司高效運行 ,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則 : 1,如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范 ,并且合理 ,按規(guī)定辦 . 2,如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范 ,但規(guī)定有不合理的地方 ,員工需要按規(guī)定辦 , 并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議 ,這是員工的權(quán)利 ,也是員工的義務(wù) . 3, 如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范 , 員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度 . 第三節(jié) 獎懲 一 ,獎懲種類 獎懲分行政 ,經(jīng)濟兩類 .其中 :行政獎勵包括表揚 ,記功 ,記大功 ,升職 或晉級 , 經(jīng)濟獎勵包括加薪 ,獎金 ,獎品 ,有薪假期 .行政處罰包括警告 ,記過 ,記大過 , 除名 ,經(jīng)濟處罰包括降薪 ,罰款 ,扣發(fā)獎金 . 二 ,獎勵條件 1,維護團體榮譽 ,重視團體利益 ,有具體事跡者 2,研究創(chuàng)造成果突出 ,對公司確有重大貢獻者 3,生產(chǎn)技術(shù)或管理制度 ,提出具體改進方案或合理化建議 ,采納后具有成效者 4,積極參與公司集體活動 ,表現(xiàn)優(yōu)秀者 5,節(jié)約物料 ,資金 ,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д? 6,遇有突變 ,勇于負責 ,處理得當者 7,以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 8,為社會做出貢獻 ,并為公司贏得榮譽者 9,具有其他 特殊功績或優(yōu)良行為 ,經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者 三 ,懲罰條件 1,違法犯罪 ,觸犯刑律者 2,利用公司名義在外招搖撞騙 ,謀取非法利益 ,致使公司名譽蒙受重大損害者 3,貪污挪用公款或盜竊 ,蓄意損害公司或他人財物者 4,虛報 ,擅自篡改記錄或偽造各類年報 ,報表 ,人事資料者 5,泄漏科研 ,生產(chǎn) ,業(yè)務(wù)機密者 6,謾罵 ,毆打同事領(lǐng)導(dǎo) ,制造事端 ,查證確鑿者 7,工作時間內(nèi)打架斗毆 ,喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8,妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9,管理和監(jiān)督人員未認真履行職責 ,造成損失者 10,遺失經(jīng)管的重要文件 ,物件和工具 ,浪費公物者 11,談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 12,工作時間擅離工作崗位 ,致使工作發(fā)生錯誤者 13,因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14,工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者 15,對有期限的指令 ,無正當理由而未如 期完成者 16,拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者 17,無故不參加公司安排的培訓課程者 18,發(fā)現(xiàn)損害公司利益 ,聽之任之者 19,玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為 四 ,獎懲相關(guān)規(guī)定 1,行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行 ,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行 ,獎懲輕 重酌情而定 . 2,獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時 ,將作為優(yōu)先考慮對象 : (1)參加公司舉行或參與的各種社會活動 (2)學習培訓機會 (3)職務(wù)晉升 ,加薪 (4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見 3,一年內(nèi)功過相當可抵消 ,但前功不能抵后過 .可相互抵消的功過如下 : (1)大過一次與大功一次 (2)記過一次與記功一次 (3)警告一次與表揚
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