【摘要】1企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)主講譚小芳2?以積極參與為榮,?以消極觀望為恥;?以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為榮,?以各自為政為恥;?以篤學(xué)善問為榮,?以不懂裝懂為恥;?以學(xué)以致用為榮,?以脫離實(shí)踐為恥。踐行八榮八恥、創(chuàng)建高效課堂?以手機(jī)靜默為榮,
2025-01-22 06:28
【摘要】第第13章章物流管理創(chuàng)新物流管理創(chuàng)新企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要服務(wù)的成本僅僅是我們花了多少錢購(gòu)買更多供應(yīng)商同時(shí)提供服務(wù)使競(jìng)爭(zhēng)更充分縮小供應(yīng)商的服務(wù)范圍使專業(yè)化程度更高更好的服務(wù),需要更高的成本物流服務(wù)采購(gòu)企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)用同樣服
2025-02-25 15:31
【摘要】創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂主講人:姚大球老師1u高級(jí)管理顧問,企業(yè)靈魂再造專家,企業(yè)營(yíng)運(yùn)梳理專家。u曾參與國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)管理咨詢工作,企業(yè)管理培訓(xùn)500多例。u服務(wù)的客戶有:通用電器、紅蜻蜓集團(tuán)、金田銅業(yè)、蘇寧電器、紹興會(huì)稽山黃酒集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、富幫集團(tuán)、博洋家紡、PICC、夢(mèng)神床墊、紅光集團(tuán)等幾百家企業(yè)。u是目前國(guó)內(nèi)較受歡迊的實(shí)戰(zhàn)派指導(dǎo)及實(shí)操專
2025-01-13 19:56
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新管理第一章企業(yè)創(chuàng)新概述河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院陳敬霞企業(yè)創(chuàng)新管理第一章企業(yè)創(chuàng)新概述第一章企業(yè)創(chuàng)新概述?第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的概念和特征?第二節(jié)創(chuàng)新理論的歷史沿革
2025-01-22 06:39
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新管理第一章企業(yè)創(chuàng)新概述河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院陳敬霞企業(yè)創(chuàng)新管理企業(yè)創(chuàng)新管理企業(yè)創(chuàng)新管理第一章企業(yè)創(chuàng)新概述第一章企業(yè)創(chuàng)新概述?第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的概念和特征?第二節(jié) 創(chuàng)新理論的歷史沿革
2025-01-22 06:31
【摘要】創(chuàng)新管理SamWang.....創(chuàng)新概念.....熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①
【摘要】?第一節(jié)變革與創(chuàng)新管理?一、境變化及其對(duì)變革管理的需要?現(xiàn)代的組織經(jīng)常面臨著內(nèi)外部環(huán)境的變化或者變革。變化使管理者的工作發(fā)生了很大的改變。?在現(xiàn)代社會(huì)中,不變?cè)絹碓匠蔀橐环N虛幻,只有變化才是組織的現(xiàn)實(shí)。?1.外部力量?組織外部的變化力量可以來源于:
2025-02-08 08:58
【摘要】第六篇?jiǎng)?chuàng)新智者將創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)主要內(nèi)容?管理的創(chuàng)新職能?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織一、創(chuàng)新及其作用?作
2025-02-15 15:29
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新1一、企業(yè)本質(zhì)及其成功要素二、企業(yè)管理的核心就是人的管理三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng)新四、中國(guó)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新五、人力資源管理的目標(biāo)與職能六、量化的人力資源管理體系七、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)八、人力資源管理顧問的作用九、人力資源管理咨詢案例分析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新一、企業(yè)本質(zhì)
2025-02-09 17:29
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-01-22 06:27
【摘要】創(chuàng)新管理SamWang創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法
2025-01-27 02:04
【摘要】企業(yè)管理創(chuàng)新——思維創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的核心主講內(nèi)容1、中國(guó)企業(yè)管理落后成因剖析2、創(chuàng)新的基本原理3、管理者的思維創(chuàng)新(1)企業(yè)管理者常出現(xiàn)的六大思維定勢(shì)(2)企業(yè)管理者出現(xiàn)思維定勢(shì)的成因(3)如何使企業(yè)管理者清除思維定勢(shì)(4)企業(yè)管理模式創(chuàng)新(5)
2025-01-15 09:42
【摘要】第六章、創(chuàng)新管理者必須不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo),以適應(yīng)環(huán)境的要求,這就是管理的創(chuàng)新職能。本節(jié)內(nèi)容一、什么是創(chuàng)新二、為什么要?jiǎng)?chuàng)新三、創(chuàng)新的內(nèi)容一、什么是創(chuàng)新創(chuàng)新是對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合(熊彼特),包括5個(gè)方面:生產(chǎn)一種新產(chǎn)品;采用一種新的生產(chǎn)方法;開辟一個(gè)新市場(chǎng);控制原材料的新來源;實(shí)現(xiàn)一種新的工業(yè)組織
2025-01-15 09:06
【摘要】精品資料網(wǎng)創(chuàng)新管理SamWang精品資料網(wǎng)創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①
2025-01-22 07:10
【摘要】創(chuàng)新管理思念食品股份十二門系列課程之十二之十二n讓頭腦充滿智慧n讓心靈洋溢喜悅從IBM的三次興衰談起IBM公司總體介紹nIBM是國(guó)際商用機(jī)器公司的簡(jiǎn)稱,它曾是美國(guó)四大工業(yè)公司之一,年?duì)I業(yè)額高達(dá)六七百億美圓,員工人數(shù)最多時(shí)達(dá)到40余萬人,被稱為“藍(lán)色巨人”人”。IBM公司總體介紹n但自80年代末,IBM陷入困境,1991年
2025-01-22 07:18