【摘要】LIST?對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點(diǎn):?內(nèi)部不定時(shí)‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠(yuǎn)無(wú)法接受的借口:?一個(gè)優(yōu)秀公司的成功因素:對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問(wèn)題只會(huì)讓後果更加嚴(yán)重.??
2025-03-05 06:51
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)研究營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)研究主講包政主講包政和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD主題q如何建立“研產(chǎn)銷(xiāo)一體化”的營(yíng)銷(xiāo)組織(企業(yè))和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD直線職能制的局限性第一部分和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD1、直線職能制的組織設(shè)計(jì)行政部長(zhǎng)行政部長(zhǎng)審計(jì)部長(zhǎng)審計(jì)部長(zhǎng)人事部長(zhǎng)人事部長(zhǎng)計(jì)劃部長(zhǎng)計(jì)劃部長(zhǎng)
2025-01-17 09:23
【摘要】第八講、企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格?一、企業(yè)定價(jià)依據(jù)?內(nèi)部因素:成本、產(chǎn)品、渠道、促銷(xiāo)。?外部因素:需求、供給、替代品價(jià)格、國(guó)家政策法規(guī)。?二、企業(yè)價(jià)格構(gòu)成生產(chǎn)成本流通費(fèi)用稅金利潤(rùn)。?三、企業(yè)定價(jià)目
2025-02-20 13:42
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織(簡(jiǎn)介)一、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)企業(yè):是指集合著各種生產(chǎn)要素,為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù),以盈利為目的,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度:由國(guó)家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則?,F(xiàn)代企業(yè)制度:在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2025-02-16 02:03
【摘要】企業(yè)和人-在工作中的一些感想?2023年10月4日李守強(qiáng)第一部分:企業(yè)和人的關(guān)系一般企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式?為:滿足客戶需求?提供:有價(jià)值的商品或服務(wù)?從而:獲得利潤(rùn)?然后:用于企業(yè)內(nèi)部分配和再投資企業(yè)中最重要的部分?表面上一個(gè)企業(yè)提供的是產(chǎn)品,就其本質(zhì)來(lái)講,如果沒(méi)
2025-02-09 17:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義1/21/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企業(yè)是在一定財(cái)產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤(rùn)最大化原則行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為主體。3企業(yè)特征時(shí)間性經(jīng)濟(jì)性利益性獨(dú)立性4企業(yè)管理的特征盈利性自主
2025-01-13 08:31
【摘要】25/26價(jià)格策略與管理(定價(jià)目標(biāo);定價(jià)策略)成本定價(jià)策略市場(chǎng)定價(jià)策略價(jià)格是一種策略,也是市場(chǎng)中種種內(nèi)在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場(chǎng)中有種種看不到的潛在因素,包括了政治氣候、社會(huì)心態(tài)、心理因素、國(guó)際環(huán)境等復(fù)雜因素,但是最終在市場(chǎng)中呈現(xiàn)出來(lái)的,卻是外在表現(xiàn)的產(chǎn)物,以金錢(qián)數(shù)字為代表。產(chǎn)品之定價(jià)方法與策略選擇定價(jià)目標(biāo)(1)維持生存(Surviv
2025-04-07 23:36
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時(shí)代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來(lái)未來(lái)三鑰?Anticipation預(yù)測(cè)-瞻望未來(lái)?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)新管理技能
2025-02-15 16:05
【摘要】第十章創(chuàng)新華中科技大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容?創(chuàng)新的定義?創(chuàng)新的必要性?創(chuàng)新的困難?創(chuàng)新的條件?創(chuàng)新的方法一創(chuàng)新的定義?Creative:創(chuàng)造性?Initiative:原始性,主動(dòng)性?通過(guò)創(chuàng)造性的思維和行動(dòng),產(chǎn)生顯著的效果,使人類(lèi)在某一個(gè)方面發(fā)生無(wú)先例變化的行動(dòng)。
2025-02-15 15:28
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合分析圖片郭樹(shù)華主講企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理—市場(chǎng)導(dǎo)向執(zhí)行檢查控制修正環(huán)境/現(xiàn)狀分析確定企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)InternalAnalysisExternalAnalysis目標(biāo)和能力
2025-02-19 11:31
【摘要】1現(xiàn)代公司管理與運(yùn)作2本課程的主要內(nèi)容:?1、現(xiàn)代公司的基本概念?2、公司的設(shè)立與組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置?3、公司的融資(股票的發(fā)行、公司債的發(fā)行)?4、公司的擴(kuò)張運(yùn)作(資產(chǎn)重組、企業(yè)集團(tuán)的建立等)?5、公司的管理?6、幾種特
2025-02-23 11:57
【摘要】n項(xiàng)目控制v項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行需要做如下兩個(gè)方面的工作:?需要多次反復(fù)協(xié)調(diào)?消除與計(jì)劃不符的偏差v項(xiàng)目計(jì)劃的控制就是要時(shí)刻對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,然后,對(duì)那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項(xiàng)目按照原定進(jìn)度執(zhí)行,使預(yù)定目標(biāo)按時(shí)和在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn).如何做好項(xiàng)目的進(jìn)度控制?明確項(xiàng)目控制的目的?加強(qiáng)來(lái)自各方面的綜合、協(xié)調(diào)和督促.
2025-03-01 12:06
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn);?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-02-26 11:59
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新1一、企業(yè)本質(zhì)及其成功要素二、企業(yè)管理的核心就是人的管理三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng)新四、中國(guó)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新五、人力資源管理的目標(biāo)與職能六、量化的人力資源管理體系七、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)八、人力資源管理顧問(wèn)的作用九、人力資源管理咨詢案例分析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
2025-01-16 06:59