動態(tài)人力資源管理與咨詢實踐-----ppt60(存儲版)
【正文】 層競爭 二、知識經(jīng)濟(jì)與動態(tài) HR管理變革 人力資源競爭 11 從優(yōu)秀管理到卓越管理 ◆基于 HRM制度化建設(shè) ◆打造學(xué)習(xí)型組織（團(tuán)隊） —— 競爭層次：產(chǎn)品、文化、 HR —— 競爭的根本是人力資源 —— 人力資源又競爭什么？ ？？？ 組織 二、知識經(jīng)濟(jì)與動態(tài) HR管理變革 學(xué)習(xí)型 12 從優(yōu)秀管理到卓越管理 ◆三階段的遞進(jìn)關(guān)系示意圖 組織 起來 管理 起來 學(xué)習(xí) 起來 二、知識經(jīng)濟(jì)與動態(tài) HR管理變革 13 學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)創(chuàng)新 二、知識經(jīng)濟(jì)與動態(tài) HR管理變革 ？ 營造良 性循環(huán)圈 14 重新定位 HR管理者的角色 人力資源管理者的新角色 二、知識經(jīng)濟(jì)與動態(tài) HR管理變革 ？ ？ ？ ？ 企業(yè)戰(zhàn) 略伙伴 變革的 推動者 人事管 理專家 員工的 激勵者 15 電子化 HRM系統(tǒng)推動企業(yè)變革 二、知識經(jīng)濟(jì)與動態(tài) HR管理變革 ？ % 戰(zhàn)略規(guī)劃 ？ %員工 管理與輔導(dǎo) 行政事務(wù) ？ % ？ % 戰(zhàn)略規(guī)劃 ？ %員工 管理與輔導(dǎo) 行政事務(wù) ？ % 15%員工 管理與輔導(dǎo) 行政事務(wù) 80% 5% 戰(zhàn)略規(guī)劃 15% 戰(zhàn)略規(guī)劃 35%員工管理與輔導(dǎo) 行政事務(wù) 50%20% 戰(zhàn)略規(guī)劃 60%員工管理與輔導(dǎo) 行政事務(wù) 20%16 三、精神管理與 HRM的靈魂 常規(guī)人力資源制度化建設(shè) 人才戰(zhàn)略與現(xiàn)代 HRM內(nèi)涵 動態(tài)人力資源管理與員工激勵 HRM的靈魂與員工精神管理 《動態(tài)人力資源管理與咨詢實踐》 17 公司理念 愿景使命 動態(tài)人 才規(guī)劃 常規(guī) HR制度化建設(shè) ◆ 企業(yè) HRM體系 一般建設(shè)框架 三、精神管理與 HRM的靈魂 18 常規(guī)人力資源制度化建設(shè) ◆人力資源價值鏈 怎么做？ 做什么？ 誰來做？ 做 得 如 何 價值鏈 激勵性 再循環(huán) 價值創(chuàng)造 價值評估 價值分配 三、精神管理與 HRM的靈魂 19 常規(guī)人力資源制度化建設(shè) ◆ 人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)構(gòu)建模型 人力資源開發(fā)與管理體系 三、精神管理與 HRM的靈魂 20 常規(guī)人力資源制度化建設(shè) ◆ 人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)構(gòu)建模型 人力資源開發(fā) 與管理體系 ？ ？ ？ ？ 三、精神管理與 HRM的靈魂 理性 分析 標(biāo)準(zhǔn) 制定 包含 理念 操作 指導(dǎo) 21 常規(guī)人力資源制度化建設(shè) ◆ HRM （ Human Resource Management ） 體系模塊 三、精神管理與 HRM的靈魂 22 人才戰(zhàn)略與現(xiàn)代 HRM內(nèi)涵 人才引進(jìn) 績效考核 員 工 培 訓(xùn) 激 勵 機(jī) 制 識才 三、精神管理與 HRM的靈魂 23 人才戰(zhàn)略與現(xiàn)代 HRM內(nèi)涵 ◆人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 建立吸引各類人才的機(jī)制 暢通各種人才引進(jìn)的渠道 建立吸引各類人才的機(jī)制 暢通各種人才引進(jìn)的渠道 企業(yè) 經(jīng)營 戰(zhàn)略 三、精神管理與 HRM的靈魂 人力資 源戰(zhàn)略 24 人才戰(zhàn)略與現(xiàn)代 HRM內(nèi)涵 ◆人才培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃：系統(tǒng)的課程設(shè)計舉例 —— 思想素質(zhì)訓(xùn)練 ：事業(yè)心、道德品質(zhì)、良好的性格 —— 組織紀(jì)律訓(xùn)練 ：法規(guī)制度、崗位職責(zé)、團(tuán)隊精神 —— 綜合知識訓(xùn)練 ：政治層面、宏觀經(jīng)濟(jì)、社會常識 —— 專項技能訓(xùn)練 ：賴以支撐其本職工作的專長能力 —— 溝通交際訓(xùn)練 ：商業(yè)禮儀、各種策劃、表達(dá)能力 —— 領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練 ：初級、中級、高級領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練 把培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略的高度，以培養(yǎng)全面發(fā)展的高素 質(zhì)人才和打造高績效團(tuán)隊為企業(yè)目標(biāo)。 :39:2306:39Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:3
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