企業(yè)并購行為概述(存儲版)
【正文】 關產(chǎn)品或服務的企業(yè)間的純粹的混合并購。 第五次并購浪潮： 20世紀 90年代中期，一直延續(xù)至今。 第二節(jié) 橫 向 并 購 市場勢力效應 持有這種動機的企業(yè)是想通過橫向兼并減少競爭對手來增強對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的控制，提高市場支配力，使企業(yè)獲得某種形式的壟斷或寡占以及由此帶來的壟斷或寡占利潤。 橫向并購形成賣方集中，增加了賣方施加市場勢力的機會，造成了一定程度的壟斷，導致福利損失。 第四節(jié) 混 合 并 購 企業(yè)看作是由能夠從事一定獨立經(jīng)營活動的有形資產(chǎn)、人和無形資產(chǎn)的資產(chǎn)集合。 第四節(jié) 混 合 并 購 二 、 混合并購與 風險降低 三、混合并購的福利分析 混合并購對競爭的影響可能是多方面的，某些影響可能改善資源配置，而另一些影響可能造成行業(yè)壟斷，增加福利損失。 :43:0905:43:09March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 05:43:0905:43:0905:43Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :43:0905:43Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 28日星期二 5時 43分 9秒 05:43:0928 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:43:0905:43:0905:433/28/2023 5:43:09 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :43:0905:43Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 企業(yè)在若干不同的領域內(nèi)經(jīng)營 ，其中某個領域或行業(yè)經(jīng)營失敗時，可以通過其他領域內(nèi)的成功經(jīng)營而得到補償，從而使整個企業(yè)的收益率得到保證。 二、交易費用理論 市場和企業(yè)是用以完成一系列相關交易的可供替代選擇的工具 一系列交易應該在企業(yè)之間（經(jīng)過市場）進行還是在企業(yè)之內(nèi)完成，這取決于每種方式的相對效率 經(jīng)過市場簽署和履行復雜契約的費用，一方面隨著與契約有關的人類決策制定者的特征，另一方面隨著市場的客觀特性的不同而有所變化 第三節(jié) 縱 向 并 購 第三節(jié) 縱 向 并 購 盡管妨礙企業(yè)之間（經(jīng)過市場）交換的人為因素和交易因素與企業(yè)之內(nèi)的情況表現(xiàn)有些不同，但同樣一組因素適用于兩種情況 縱向一體化（即把交易由市場轉(zhuǎn)向內(nèi)部組織）在解決有限理性和機會主義問題方面是有其優(yōu)勢的，當市場作用在企業(yè)之間的交換過程中失效時，縱向一體化方式應當首先被考慮到 混合并購是彼此沒有相關市場或生產(chǎn)過程的公司之間進行的并購行為 。 過度并購可以導致獨占，從而限制競爭。 第二節(jié) 橫 向 并 購 管理協(xié)同效應 管理協(xié)同效應的本質(zhì)是一種合理配置管理資源的效應。 第三次并購浪潮：第二次世界大戰(zhàn)結
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