金匯五金公司20xx年工作總結和20xx年工作計劃(存儲版)
【正文】 質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、個人道德素質(zhì) ” 三強化為目標，多角度開展培訓，全方位提升職工隊伍政治思想和整體素質(zhì)。緊密圍繞日常管理的實際需求，組織職工進行業(yè)務知識、市場管理法律法規(guī)等相關知識學習。 （ 2）加大執(zhí)行力度，確保制度落實。以我市爭創(chuàng)“全國文明衛(wèi)生城市”活動為契機，積極轉(zhuǎn)變作風，通過大量深入細 致的思想工作和切合實際的服務型行動，用真誠去說服經(jīng)營戶加強配合，來共同維護好市場環(huán)境衛(wèi)生。 公司認真落實衛(wèi)生責任制，明確責任分工，優(yōu)化清掃員隊伍，明確獎罰制度，投入大筆資金購買了各種清掃工具。通過綜合治理，兩戶關系更加融洽，市場氛圍更加和諧。強化職能，全力抓好公司各項工作；力求創(chuàng)新，推進公司整體工作躍上新臺階。積極爭取市委、市府的大力支持，妥善解決好政策處理問題，努力完成市場二期工程，力爭市場三期工程早日開工 建設。 （四）加強新市場建設 農(nóng)貿(mào)果蔬糧油批發(fā)市場是我市重點民生工程，作為一個新市場，具有廣闊的發(fā)展空間。 （一）加強領導班子建設 領導班子既是精神文明建設的倡導者，也是實踐者。 及時處理糾紛，打造和諧市場。為有效解決這些問題，公司重點開展了“整治環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范市場秩序，調(diào)解各類糾紛”等工作，多措并舉，用心做好做深“服務兩戶 —— 經(jīng)營戶、客戶”文章，不斷增強市場服務功能。 （ 2） 積極創(chuàng)建，創(chuàng)優(yōu)出實效。 （ 1）健全完善制度，落實長效機制。 （ 2）強化業(yè)務素質(zhì)建設。定期組織經(jīng)營戶和新進員工到消防大隊進行實地滅火演習和人員密集場所安全逃生培訓，組織消控室工作人員參加省級消防培訓，培訓合格率達 100%，確保消控室工作人員人人持證上崗。 （ 1）落實組織與責任。 抓出效益。在大家的努力下，完成了果品交易區(qū)鋼棚驗收，取得了市場 4 號樓工程“雙龍”杯榮譽稱號，并積極聯(lián)系設計單位，完成了 2號樓、水產(chǎn)市場的設計及圖紙審查等工作。經(jīng)過 3天連續(xù)奮戰(zhàn)，順利完成了 895 個攤（房）攤位費收繳工作。 一、 20xx 年工作總結 一年來，我們統(tǒng)一思想，狠抓落實，主要從以下五方面開展工作： （一）圓滿完成麗州商城第十屆招商工作，確保國有資產(chǎn)增值保值 麗州商城現(xiàn)有攤位 965 個，營業(yè)房 80 間，第九屆攤房經(jīng)營使用權于 20xx年 9 月 20 日到期。根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展狀況，更為確保市場穩(wěn)定、正常、有序發(fā)展，公司制定了詳細的工作方案。在全體干部職工的共同努力下，麗州商城第十屆招商工作圓滿完成，切實保證了市場穩(wěn)定發(fā)展，進一步實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，為今后麗州商城可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。在市場配套 工程建設跟不上、經(jīng)營戶情緒出現(xiàn)波動的情況時，公司及時制定對策，積極與市政府、政法委、公安局、東城街道等有關部門進行聯(lián)系溝通，全力以赴推進農(nóng)貿(mào)城工程建設。為切實規(guī)范停放秩序，保證停放有序，每天配備工作人員引導進場交易的 400500輛貨車，營造一個有序、和諧、整潔的市場環(huán)境，贏得了廣大消費者和經(jīng)營戶的廣泛認可；在二期工程無法繼續(xù)施工的情況下，公司因地制宜，把水果批發(fā)交易區(qū)作為蔬菜 自產(chǎn)自銷的交易區(qū)，極大改善了本地菜農(nóng)經(jīng)營環(huán)境，入場經(jīng)營的菜農(nóng)也由原來的三、四十戶增加到現(xiàn)在的一百多戶，日交易量在 40 噸左右，同比增長 %。 為預防和減少安全事故的發(fā)生，切實保護消費者和經(jīng)營戶的人身財產(chǎn)安全，公司制定了《火警、火災處置預案 》，實行日常巡查與定期檢查相結合的工作原則，強化安全檢查和隱患整治，嚴格按照《消防法》，堅持執(zhí)行 24 小時值班制度，工作人員每半小時巡查一次責任區(qū)域，并認真做好值班、巡查記錄。
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