金匯五金公司20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-08 14:52本頁面
【正文】 計(jì)量用具進(jìn)行統(tǒng)一檢驗(yàn)，對不合格器具一律沒收，保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益，有效規(guī)范市場經(jīng)營秩序。 公司切實(shí)加強(qiáng)市場管理，向管理要效益。為切實(shí)規(guī)范停放秩序，保證停放有序，每天配備工作人員引導(dǎo)進(jìn)場交易的 400500輛貨車，營造一個(gè)有序、和諧、整潔的市場環(huán)境，贏得了廣大消費(fèi)者和經(jīng)營戶的廣泛認(rèn)可；在二期工程無法繼續(xù)施工的情況下，公司因地制宜，把水果批發(fā)交易區(qū)作為蔬菜 自產(chǎn)自銷的交易區(qū)，極大改善了本地菜農(nóng)經(jīng)營環(huán)境，入場經(jīng)營的菜農(nóng)也由原來的三、四十戶增加到現(xiàn)在的一百多戶，日交易量在 40 噸左右，同比增長 %。經(jīng)過努力，公司成功引進(jìn)教育局學(xué)校蔬菜配送項(xiàng)目，不斷推進(jìn)市場健康、有序、多元化發(fā)展。公司堅(jiān)持“防、治”兩手抓，兩手都要硬，以“人防為主，物防、技防并舉”為工作方針，明確了各攤區(qū)人員分布、工作職責(zé)和工作任務(wù)，加強(qiáng)了對消防設(shè)施的增補(bǔ)和維保工作，組織了消防安全宣傳和培訓(xùn)，形成了一個(gè)責(zé)任明確、監(jiān)管到位、設(shè)備齊全、防范有力的消防安全網(wǎng)。 為確保市場消防安全工作有序開展，公司調(diào)整了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防安全事務(wù)，明確消防安全管理責(zé)任，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《消防管理責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化責(zé)任追究制度。 為預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營戶的人身財(cái)產(chǎn)安全，公司制定了《火警、火災(zāi)處置預(yù)案 》，實(shí)行日常巡查與定期檢查相結(jié)合的工作原則，強(qiáng)化安全檢查和隱患整治，嚴(yán)格按照《消防法》，堅(jiān)持執(zhí)行 24 小時(shí)值班制度，工作人員每半小時(shí)巡查一次責(zé)任區(qū)域，并認(rèn)真做好值班、巡查記錄。并經(jīng)常開展消防器材維保、消防通道檢查等工作，對站前物業(yè)管理有限公司建材市場公寓內(nèi)的 出租房都配置了消防“四小件” 50 余套，完善出租房內(nèi)消防器材配備，有效消除了市場內(nèi)的安全隱患。 今年來，公司深入開展 了消防安全“四個(gè)能力建設(shè)”和“安全生產(chǎn)月”活動，通過公司網(wǎng)站、電子屏幕、宣傳窗、橫幅、標(biāo)語等傳播媒介大力宣傳消防安全知識和法律法規(guī)。經(jīng)過開展多渠道、多形式的消防安全宣傳和培訓(xùn)，公司全體干部職工和廣大經(jīng)營戶的消防安全防范能力得到大大提高。 （ 1）強(qiáng)化政治思想建設(shè)。以“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、科學(xué)發(fā)展、崛起浙中”大討論主題實(shí)踐活動為契機(jī)，組織職工先后學(xué)習(xí)了十七屆六中全會、市第十三次黨代會會議精神。創(chuàng)造性的開展活動，不斷深化思想政治教育活動意義和內(nèi)涵，促使職工政治思想素質(zhì)得到有效提升。 今年，公司本著“壓力學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn)、按需施教、注重實(shí)效”的原則，組織開展了以“道德引領(lǐng)、創(chuàng)衛(wèi)爭先”為主題的不良行為糾正活動。通過多角度、全方位的素質(zhì)提升培訓(xùn)，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升。 公司注重“以人為本”，培育干部職工自尊自信、積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的心理意識。 堅(jiān)持“制度”兩落實(shí)，激發(fā)高效管理新活力 公司按照制度建設(shè)與市場發(fā)展相適應(yīng)的原則，不斷健全完善制度，抓好制度落實(shí)，著力構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。 為強(qiáng)化長效管理，塑造“服務(wù)、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)形象，公司不斷健全完善制度規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善了《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的規(guī)定》、《麗州商城崗位目標(biāo)考核細(xì)則（試行）》，不斷增強(qiáng)公司企業(yè)化運(yùn)作、規(guī)范化管理。 公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對工作人員考核制度的落實(shí)，堅(jiān)持以《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的規(guī)定》、《麗州商城崗位目標(biāo)考核細(xì)則（試行）》為嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公平、公開、公正原則，對職工日常工作情況進(jìn)行考核，確保工作目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到位。 堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”三部曲，鞏固文明創(chuàng)建新成果 公司牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化機(jī)制，堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)“爭主動、出實(shí)效、求創(chuàng)新”三部曲，廣 泛開展各項(xiàng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力將“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作推向新高潮。
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