整體廚衛(wèi)事業(yè)部燃熱物流改善項目課程(存儲版)
【正文】 剛性計劃 整體廚衛(wèi)事業(yè)部 作業(yè)區(qū) 配送隨意，配送量不一，缺乏節(jié)奏，工位堆積如山，人流、物流堵塞嚴重。 通過對配件車間內油壓機，火排沖壓設備，火排裝配線，水箱沖壓設備，小 U開料設備，總裝車間備料區(qū)等設施進行重新規(guī)劃、調整，減少車間一次物流距離 1500M，在制品面積下降 63%，庫存金額下降 50%。 改善思路 1） 雙任務號備料 2） 配料區(qū)超市店面化 3） 兩箱法運作 改善措施 4） 小批量多站混載搬運 5） 物料周轉工裝 改善思路及措施 整體廚衛(wèi)事業(yè)部 物料配送系統(tǒng)建立 總裝生產線 雙任務號備料 配料區(qū) 倉庫 超市店面化 兩箱法運作 工裝車、工裝架優(yōu)化 整體廚衛(wèi)事業(yè)部 店面設置 方案實施 — 配料區(qū) 對物料進行分裝，并進行定容、定量、定點，有節(jié)奏的配料，現(xiàn)場整潔有序，不必要物品大幅度減少，為信息化管理提供條件，配料員由 4人減至 2人。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 10:32:11 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1比不了得就不比，得不到的就不要。 成果 物料員對新的作業(yè)模式的不習慣，對物料的熟悉度不夠。 燃熱鋁水箱整流化布局 (改善前 ) 整體廚衛(wèi)事業(yè)部 彎管、沖壓、點焊、組裝、清洗、氬弧焊在整個 車間內完成 ， 物流 距離 63M，路線簡潔、清晰。 項目背景 整體廚衛(wèi)事業(yè)部 展開調查 （現(xiàn)狀圖） 整體廚衛(wèi)事業(yè)部 展開調查 序號 問題點 對策 預計完成時間 1 供應商送貨頻次無規(guī)律 VMI推行 2023715 2 鈑金車間拉伸工序所用機器在灶具車間，物流距離遠，物流路線交叉 relayout 2023730 3 鈑金車間火排料件沖壓機距離 火排組裝線遠 relayout 2023730 4 鈑金車間模具放置區(qū)距離設備 較遠 近線原則 relayout 2023730 5 倉儲面積比例大 推行 VMI，降低原材料庫存及倉儲面積 比 202371
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