ie工業(yè)工程培訓全套教材-工作研究(存儲版)
【正文】 培訓操作者 實施新的工作方法和標準時間 提高工作效率 操作分析 動作分析 選擇研究對象 確定時間研究方法 直接時間研究 預定動作 時間標準法 標準資料法 確定寬放時間 制定標準時間 持續(xù)改進 167。 1 概述 167。 167。 2 方法研究 1. 定義和目的 對現(xiàn)有的或擬議的工作（加工、制造、裝配、操作）方法 進行系統(tǒng)的記錄和嚴格的考查，作為開發(fā)和應用更容易、更 有效的工作方法 、降低成本的一種手段。 167。 目前，因機器的使用率不高，而未能達成預期生產量，問如何加以改善，其改善的重點為何？ 人機程序圖例 解 明確作業(yè)員與機器的作業(yè)內容及其同時關系 １作業(yè)員的作業(yè) 把材料裝入模子（放材料） 100秒 把模子放入機器（放模） 16秒 開動機器 13秒 等待機器加工 —— 停止機器 ８秒 取出模子（取模） 12秒 取出成品 １ 8秒 人機程序圖例 ２ 機器的作業(yè) 放入模子 16秒 開動機器 13秒 加工 90秒 停止機器 ８秒 取出模子（取模） 12秒 等待放入模子 —— 人機程序圖例 ３作業(yè)員與機器的同時關系 （作業(yè)員） （機器） 放模 —————————— 放模 開機 —————————— 開機 停機 —————————— 停機 取模 —————————— 取模 人機程序圖例 作業(yè) 作業(yè)員 時間 經過時間（秒） 機器 時間 作業(yè) 放模 開機 等待 停機 取模 取成品 放材料 16 13 90 8 12 18 100 放模 開動 機器加工 停機 取模 等待 16 13 90 8 12 118 29 119 127 139 157 257 人機程序圖例 現(xiàn)狀： 周期時間為 257秒 ， 機器等待為 118秒 ， 因此 ，一周期中的機器作業(yè)率為 （ 2 5 7 1 1 8 ）/257=% 為減少作業(yè)員及機器的 “ 等待時間 ” ， 檢討是否可以利用 “ 機器加工 ” 的時間 ， 由作業(yè)員來 “ 放材料 ” ， 如此 ， 即需另增 1個模子 。 工時定額制定的前提： 方法研究 （ 1）確定工作所需人數(shù)，作為確定人事編制的 依據(jù) （ 2）計劃管理和生產控制的重要依據(jù) （ 3）控制成本和費用的依據(jù) （ 4）促進勞動生產率的提高 （ 5）制定計件工資和獎金的標準 2 . 工時定額的作用 一般用秒表、錄象機，把作業(yè)分成較小元素進 行測定，把工人操作與機器的動作分開。 % 177。 4 人因工程 （ Human Factor E.) 背景： ? 二戰(zhàn)期間，復雜的武器的操作常常失誤， 1945年成立了工業(yè)心理實驗室。 人機系統(tǒng) 人機系統(tǒng)種類 人員導向 技術導向 人力驅動與控制 機械驅動 機械驅動、信息，人控制 機械自動化，人監(jiān)控 全自動、無人 儀表和顯示系統(tǒng)是關注的重點，現(xiàn)代大型噴氣飛機駕駛室的設計是一個范例。 。 :32:4822:32:48March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :32:4822:32Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 27日星期一 10時 32分 48秒 22:32:4827 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :32:4822:32Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :32:4822:32:48March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 人因工程研究的內容 主旨及內容： ? 研究調查人的能力、限制和需求，應用生物力學和解剖學知識，為產品、工具、工作環(huán)境的世紀； ? 研究人的行為動機、反應能力、信息處理能力及決策能力，以用于人機界面、顯示器。 放寬率 —— 指生理需要、不可避免等待、工人疲 勞等因素。 作用： 工時定額 。講下面幾點： 1. 工時定額相關概念 2. 用時間測定法確定工時定額 3. 工作抽樣法確定工時定額 167。 在一般情況下 ，在一個工作周期中 ， 操作者的工作時間往往比機器運行的時間為短 ， 為利用這段時間 ， 可以考慮兩種可能性： （ 1） 利用此空閑時 ， 操作另一部機器 （ 2） 利用這段空閑時間 ， 做清除削屑 ， 計量工作或其他手工的工作 。包括經濟、技術 和人的因素 （ 2） 確定目標： 確定目標
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