【正文】 22:32:4822:32:4822:323/27/2023 10:32:48 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 27日星期一 下午 10時 32分 48秒 22:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 例如： 一操作者用 2分鐘作完，估計(jì)他比正?？?20% 于是 NT=2 =(分 ) 依抽樣作為時間定額的計(jì)算方法 167。 3 工作測定 1. 工時定額制定的前提 工時定額： 就是標(biāo)準(zhǔn)工作時間 ,作為計(jì)劃和報(bào)酬的依 椐 標(biāo)準(zhǔn)工作條件： 在合理安排的工作場所和 環(huán)境下，由經(jīng)過訓(xùn)練的操 作人員，按標(biāo)準(zhǔn)的工作方 法，通過正常的努力去完 成工作任務(wù)。 2 方法研究 （ 5） 改進(jìn)： 取消 — 合并 — 重排 — 簡化 （ 6） 評價(jià)： 根據(jù)預(yù)定目標(biāo)，從成本、工作時間、 工作效率、省力、工作效果等方面 看是否達(dá)到要求； （ 7） 試行： 對新工作方法可行性、可靠性、安 全性作出評價(jià)，征求操作人員意見， 予以改進(jìn)； （ 8） 應(yīng)用： 將新的工作標(biāo)準(zhǔn)化，征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)，正式公布。 生產(chǎn)率包括兩種： 資源生產(chǎn)率（資本、設(shè)備、信息） 勞動生產(chǎn)率（單位工人的產(chǎn)出） 要提高生產(chǎn)率就必須進(jìn)行工作研究。 1 概 述 4. 歷史 (1) : 首創(chuàng)了時間研究和 動作研究； (2) Gibreth夫婦： 對動作細(xì)節(jié)進(jìn)行攝影； (3) : 發(fā)明甘特圖。 注意： （ 1） 運(yùn)輸表示手從一個位置移到另一位置 （ 2）手不動就是延遲 （ 3）手動作一般不表示檢驗(yàn) （ 3） 雙手操作圖法 （ 3）雙手操作圖法示例 螺栓螺母裝配 左手 作業(yè) 作業(yè) 右手 伸手抓螺栓 空閑 抓住螺栓 空閑 將螺栓帶回工作區(qū) 空閑 手舉著螺栓 伸手取墊片 手舉著螺栓 抓住墊片 手舉著螺栓 將墊片拿回到螺栓旁 手舉著螺栓 將墊片裝到螺栓上 手舉著螺栓 松開墊片 手舉著螺栓 伸手抓螺母 手舉著螺栓 抓住螺母 …… …… …… …… 表示多個工人協(xié)同工作或一個工人與一臺或 多臺機(jī)器的協(xié)調(diào)工作，作到“最佳”。 08 – 0。 ? 美國三哩島核電站發(fā)生事故，再次強(qiáng)調(diào)人因工程的重要。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 下午 10時 32分 48秒 22:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 % 177。 此外 ， 在多人配合一部機(jī)器的情況下 ， 也可以適用 ， 此即所謂的“ 多動作程序圖 ” 或 “ 多人機(jī)程序圖 ” 。 167。德 信 誠 培 訓(xùn) 教 材 工作研究 167。 定義 目的 改進(jìn)工藝和程序，改進(jìn)工廠、車間和工作場所的平面布置， 改進(jìn)整個工廠和設(shè)備的設(shè)計(jì)，改進(jìn)物料、機(jī)器和人力的利 用，經(jīng)濟(jì)地利用人力，減少不必要的疲勞以及改善工作環(huán) 境。 使用 2個模子的作業(yè)過程如下： 人機(jī)程序圖例 ① 放模 ② 開機(jī) ④ 停機(jī) ⑤ 取模 ⑥ 取成品 ③ 放材料 （ 機(jī)器加工 ） ① 放模 ② 開機(jī) ④ 停機(jī) ⑤ 取模 ⑥ 取成品 （ 機(jī)器加工 ） （ 空模 ） （ 放入材料的模子 ） ③ 放材料 （ 空模 ） （ 放入材料的模子 ） 第一次周期 第二次周期 第三次周期 ① 放模 改善后的人機(jī)程序圖 取成品 取模 停機(jī) 18 12 8 作業(yè) 作業(yè)員 時間 經(jīng)過時間（秒） 機(jī)器 時間 作業(yè) 放模 開機(jī) 放材料 16 13 100 放模 開動 機(jī)器加工 停機(jī) 取模 16 13 90 8 12 29 167 等待 18 等待 10 129 137 149 改善后的人機(jī)程序圖 周期時間由原來的 257秒縮減為 167秒 ， 此周期中機(jī)器的使用率為（ 16728） /16