【摘要】知識目標(biāo):1、掌握6S現(xiàn)場管理含義、起源2、掌握工作安全內(nèi)容技能目標(biāo):1、區(qū)分整理和整頓的含義2、區(qū)分清潔和清掃的含義3、工作學(xué)習(xí)中如何實行6S管理我們是否遇到過下列“癥狀”呢?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)工具車、推車、工作臺面上擺得零零亂亂c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺面
2025-01-09 20:40
【摘要】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉
2025-01-01 16:32
【摘要】班組長培訓(xùn)作業(yè)現(xiàn)場“6S”管理1LOGO前言什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。——張瑞敏2LOGO我們有下列“癥狀”嗎?3LOGO
2025-02-16 13:26
【摘要】現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理1什么是定置管理2怎樣實施定置管理3庫房定置管理4辦公室定置管理5現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理1現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理提高效率消除混亂理順流程杜
2025-02-14 15:57
【摘要】教育訓(xùn)練教材6S定著化STEP1文件編號:202340002B生效日期:2023年10月10日修改日期:目錄事前準(zhǔn)備順序1順序2◎◎◎拍
2025-02-28 13:36
【摘要】6S管理金盟橋有限公司什么是6S?什么是“5S”:?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)?其它“S”:安全(Safety/SECURITY)、節(jié)約(Save)、習(xí)慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Se
2025-01-08 14:42
【摘要】6S管理培訓(xùn)課程6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容v公司推行6S的必要性v6S的來源、發(fā)展v6S的定義v6S的作用v6S的管理內(nèi)容及方法v6S推進(jìn)說明及細(xì)則v6S的管理內(nèi)容及方法v6S管理的實施技巧va)急找東西,心里煩燥b)桌面零亂,工作不便vc)積物滿物,心情壓抑d)穿著
2024-12-31 18:35
【摘要】16S項目推進(jìn)組如何認(rèn)識6S6S項目推進(jìn)組2023-03-1026S項目推進(jìn)組目錄一、6S管理在各種管理工具中的位置二、6S管理與相聯(lián)管理工具的關(guān)系三、澄清對6S的認(rèn)識誤區(qū)四、領(lǐng)導(dǎo)在6S管理推行中的作用五、對6S的整體認(rèn)知六、榜樣的力量七、我們怎么做36S項目推進(jìn)組一、6S管理在各種管理工具中的位置
2025-01-04 08:43
【摘要】CHONGQINGJIANTAIELECTRONINCSCO.,LTD6S管理(四)——清潔的推行?清潔的含義?清潔的作用?推行的要領(lǐng)?推進(jìn)的步驟2023/1/191重慶德望——生產(chǎn)管理CHONGQINGJIANTAIELECTRONINCSCO.,LTD清潔的含義將整理、整頓
2025-01-01 16:46
【摘要】1合眾資源集團(tuán)2合眾資源集團(tuán)6S概念及整理整頓實施技巧培訓(xùn)(精益生產(chǎn)培訓(xùn)之一6S管理)3合眾資源集團(tuán)一、6S是什么?二、為什么要做6S?三、6S推行的關(guān)鍵因素是什么?四、6S之間的關(guān)系五、6S是提升精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)工具第一部分:6S概念
2025-01-25 13:55
【摘要】經(jīng)營=革新=變化0/1126S管理基礎(chǔ)知識ChinaTPM顧問.14張云鵬經(jīng)營=革新=變化1/112讓我們共同遵守???手機(jī)調(diào)到靜音、振動、關(guān)機(jī)狀態(tài)?不要脫離主題,有問題請舉手?給回答問題的同事熱情的掌聲
2025-02-28 13:35
【摘要】2023/3/13現(xiàn)場管理-6S管理2023/3/13一、序言二、6S推行重點三、6S推進(jìn)方法四、6S方針及目標(biāo)五、附錄課程目錄2023/3/136S?6S有什么目的?6S有什么作用??有什么小經(jīng)驗?序言202
2025-02-22 13:59
【摘要】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內(nèi)找到相應(yīng)的文件并再準(zhǔn)確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺
2025-02-12 11:49
【摘要】1焦作駿德汽車有限公司“6S”管理分享6S精益管理,是未來競爭的關(guān)鍵,是市場取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志2焦作駿德汽車有限公司☆學(xué)習(xí)6S需要掌握的內(nèi)容:6S活動??6S活動?6S活動帶來的益處?3焦作駿德汽車有限公司◎第一部分序言◎第二部分整
2025-01-04 08:41
【摘要】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-01-01 16:28