6s之整理整頓培訓(xùn)課件(ppt 54頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 述 : 解決人 : 解決方法 : 設(shè)備名稱 : 不良點(diǎn)標(biāo)簽 Tag 安全 質(zhì)量 污染源 困難部位 其它 不良點(diǎn)標(biāo)簽 5STPM 看得見的管理 一目了然的管理 視覺(jué)管理 將盡可能多的信息轉(zhuǎn)化成人的 “ 視覺(jué) ” 可以 立刻獲得 的形式 以 陌生人 的眼光看待，達(dá)到 “ 一目了然 ” 的效果 提高工作效率，又營(yíng)造出良好的工作條件 視覺(jué)管理 目視化管理 （ VCS) 常見的視覺(jué)管理的應(yīng)用 舉例 l 綠燈行，紅燈停 l 在通道拐彎處設(shè)置反射鏡 l 用紅色的絲帶掛在出風(fēng)口顯示空調(diào)、排氣扇是否在工作 l 包裝箱外部表面上的箭頭 l 辦公室的銘牌 l 道路 /高速公路指示牌 l 禁止煙火標(biāo)記 視覺(jué)管理 5S現(xiàn)場(chǎng)管理基本原理 目視管理 (VCS) 目視管理就是 通過(guò)視覺(jué)導(dǎo)致人的意識(shí)變化 的一種 管理方法，強(qiáng)調(diào)使用顏色，達(dá)到 “ 一目了然 ” 的目的。 視覺(jué)顯示 傳遞指示信息， 不需要加以控制 視覺(jué)控制 傳遞的信息是標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 視覺(jué)警示 用標(biāo)識(shí)或?qū)嵨?(報(bào)警器 )確保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范被執(zhí)行 含義 舉例 XXX設(shè)備 視覺(jué)管理方式 視覺(jué)管理 安全標(biāo)志 生產(chǎn)安全綠十字標(biāo)記 1 3 2 4 6 5 10 12 11 7 9 8 13 17 19 18 14 16 15 20 24 26 25 21 23 22 2270 29 30 28 31 無(wú)事故工作日 工時(shí)損失工作日 傷害事故工作日 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A B 3 2 1 D C E 東 南 地址系統(tǒng) 41 5S案例展示 1 42 5S案例展示 1 43 5S案例展示 2 進(jìn)水 進(jìn)水 出水 出水 44 5S案例展示 3 常開 至 2F 常開 至 3F 常閉 至 5F 常開 至 4F 開 閉 ？ 45 5S案例展示 4 ◎ 形跡定位管理自己制作 ◎ 掛 牌 管 理 ◎ 定 量 管 理 項(xiàng)目背景 某著名家電集團(tuán) (以下簡(jiǎn)稱 A集團(tuán) )，為了進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)、提升人員素養(yǎng)、塑造卓越企業(yè)形象，希望借助專業(yè)顧問(wèn)公司全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平?，F(xiàn)場(chǎng)是傳統(tǒng)的流水線大批量生產(chǎn)，工序間存在嚴(yán)重的不平衡，現(xiàn)場(chǎng)堆積了大量半成品，生產(chǎn)效率與國(guó)際一流企業(yè)相比，存在較大差距； 2．細(xì)節(jié)的忽略。 根據(jù)這三大思路，我們從人員意識(shí)著手，在全集團(tuán)內(nèi)大范圍開展培訓(xùn)，結(jié)合各種宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了良好的 5S氛圍；然后從每一扇門、每一扇窗、每一個(gè)工具柜、每一個(gè)抽屜開始指導(dǎo)，逐步由里到外、由上到下、由難到易，經(jīng)過(guò)一年多的全員努力，5S終于在 A集團(tuán)每個(gè)員工心里生根、發(fā)芽，結(jié)出了豐碩的成果。 8s管理法的目的，是使企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間。 擴(kuò)展閱讀 感謝出席！ ご清聴ありがとうございました。 :50:4709:50Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :50:4709:50:47March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 50分 47秒 09:50:4727 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :50:4709:50Mar2327Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 27日星期一 上午 9時(shí) 50分 47秒 09:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自
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